下面是小编为大家整理的2023年教育系统上半年工作总结和下半年计划范本(通用6篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
教育系统上半年工作总结和下半年计划6篇
第1篇: 教育系统上半年工作总结和下半年计划
上半年工作总结和下半年工作计划
做事情前，一定要做好周密的计划，下半年工作计划怎么写呢?下面是收集整理的上半年工作总结和下半年工作计划，欢迎阅读。
上半年工作总结和下半年工作计划篇一
上半年，公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工兢兢业业的努力下，积极采取措施，调整思路，统一思想，以饱满的热情扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标。共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升%，其中加工产品共生产吨，比同期上升%，合成产品吨，比同期上升%。实现含税销售收入万元，同比上升%，其中加工产品实现销售万元，同比上升%，合成产品实现销售万元，同比%。实现利税万元，同比上升%。
一、上半年各部门工作取得的成绩
(—)抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，减少生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求;与葛化工程师合作，5月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产能力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产能力，同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18℃提高到-13℃，从而有效地降低能耗。
2.醚醛生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比，间溴主含量基本达到了88%，优于原来的85%，提高了约3个百分点，有效地提高了收率;二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点;三道3月份起工艺改变，反应时间缩短2-3小时，间溴残余小于1%以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一。
3.制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率控制在2%以内，乳化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方，提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发现问题，解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%，通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内。
4.污水处理。通过技术攻关调整出水PH值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路线，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞情况;对硫化氢气味问题，改一级吸收为两级吸收，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水COD达5000mg/L，达到生化处理进水标准。
与此同时，积极做好项目申报和办证工作。因公司改制要求，将公司所有有效期内"三证"及时办理更名手续，新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。
二、抓市场开拓，向市场要效益。在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场。处处贯彻的风险意识，通过半年的运作证实我们改变操作模式是值得探索的。今年通过与"河北济泰农业服务有限公司"采取模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特别今年安徽市场采取"责任承包、上缴承包费"模式促进业务人员的积极性。在市场机遇、气候同等的情况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元，预计今年可达到600万元。成为近20xx年来首个独立省级片区销售过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售提供了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场按照湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。
三、抓内部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根据各单位人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前，已招聘员工共计13余人，已转正员工23人，并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。同时，规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
二是抓公司管理。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。配备专职管理员抓erp规范运行。Erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。
三是抓生产管理。以"制度规范化、工作计划性、实施细致化、考核严肃化"为准则，用明晰的工作思路，服务式的职能管理方式组织生产，调动了职能管理人员积极性，增强了工作主动性。完善安全、环保、消防、公用工程管理体系，明确职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状。加强日常安全检查，开展专项安全检查，环保每日检查。对检查出的安全隐患需要整改项必须落实具体人和具体时间，使检查取得实效，对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理;对不能及时整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析。根据危化品安全生产需要，上半年下达安全隐患整改8次，完成率88%。并纳入考核。确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。积极开展"提质降耗，节能减排"活动，练内功，增强产品生命力。紧跟市场，灵活调度组织生产，确保企业经济效益。
四是抓财务管理。积极协调社会职能部门关系，加深税企联系，积极争取税收优惠政策，合理避税。积极筹资融资，灵活调度使用，确保生产经营持续良性运转。结合企业发展需要，确保企业顺利转轨。适应生产经营新形式，及时制定相关规定，做到业务操作规范化、程序化，财务管理方面得到较大的加强。
二、各部门工作中存在的问题及跟进解决的措施
一是在技术创新方面。对氯化物废气问题目前为止没有彻底解决;对五峰五硫化二磷使用工作滞后;公司更名办证进度达不到公司要求，办证力度与进度与公司要求有差距。
二是在生产经营方面。环保管理远没有达到我们预期的目标，化学处理和催化微电解处理有长足进步，但没能彻底解决气味问题;氯化物的生产和硫磺后处理气味严重;工作职责及工作完成情况考核力度还不大，干部和员工工作积极性没有最大限度发挥;水排放和水回用的方案还在进一步的推敲和落实。
三是在市场营销方面。客户群构建不合理，市场客户存在两极分化现象，网络开发形成了恶性循环，导致部分市场区域销量不均衡;产品在部分区域上存在小而全，没有突出产品优势做好产品的扩张销售;颗粒产品的包装还是原始人工操作，不利于提升包装质量，降低包装成本。
四是在内部管理方面。对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够;在对各部门的管理、特别是在协调方面还有很多的欠缺;缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训和激励机制有待完善和加强;人事工作还处于传统的劳动人事管理，没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡;ERP系统还存在一些问题没有解决，特别是在财务方面，影响了实施的效果。
五是在财务管理方面。有关制度和规定执行力度有待改进;财务人员综合素质和业务水平不一,有待整体提高;财务软件未能升级，效率不是最高;财务部的管理职能有待加强;ERP软件操作有待规范。
三、下半年重点工作计划
一是进一步加快科技创新。氯化物继续完善高温通氯工艺，使之做到正常化、规范化;同时冷冻盐水问题提升至-10℃的探索;就连续化通氯与水解连续化联动工艺探讨工作继续与葛化工程师联系;硫磺处理岗位废气、脱溶岗位废气综合治理;降低硫化工序硫化碱吸收碱用量，硫磺处理工序中和碱改液碱为石灰水;醚醛库存的34T间氯使用问题;针对间溴蒸馏塔易腐蚀，增加一道工序，新增2台间溴预蒸系统;下半年开车对二道工序的优化和醚醛装置的进一步利用问题;解决氧乐果分解问题，对剂型进行调整，对水乳剂、微乳剂展开攻关;进一步解决化学预处理工序废气问题，对生化处理工序力争达到设计能力5000mg/L废水日处理150吨。
二是进一步加强经营管理。规划好20xx年市场产品销售方案，落实好产品药效试验策划好20xx年销售;积极做好蕲春"统防统治"工作，总结经验为20xx年这项工作做好铺垫;加大促销力度消化库存产品与客户做好结账和往来帐核对工作;生产方面积极组织人员参加公司的安全培训;搞好各线的设备大修和维护保养工作。
三是进一步加强内部管理。继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制;加强劳动人事管理工作，推进ERP实施，利用公司ERP平台，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进;组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
四是进一步加强财务管理。制定学习目标，对基层工作人员的电脑及电算化培训，提升财务部的整体工作素质;以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作;在条件允许的情况下，进行会计软件系统升级，更好地开展核算和管理。
上半年工作总结和下半年工作计划篇二
一、对于销售工作的认识
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。共2页，当前第1页12
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，快乐地工作
定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
上半年工作总结和下半年工作计划篇三
(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取"确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户"的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20xx年在去年开展中小企业"弘业结算"主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强"等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入开展"结算优质服务年"活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道：
一是要按照总行要求"二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，"构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续"跑马圈地"扩大市场占比的同时，还要"精耕细作"，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高"动户率"和客户使用率。
深入开展"结算优质服务年"活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以"财智账户"为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养xx部门人才
要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。
加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。
(五)强化流程管理，提高风险控制水平
要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用，及时发现、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。共2页，当前第2页12
第2篇: 教育系统上半年工作总结和下半年计划
上半年工作总结和下半年工作计划
上半年工作总结和下半年工作计划以来,在县委、县政府及乡党委的正确领导下,在乡人大、纪委监督和支持下,我乡紧紧围绕县委、县人民政府的发展思路,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握加快发展这个主题,团结和带领全乡广大干部群众,求真务实、开拓创新、抓住机遇、努力工作,取得了一定的效果。现将半年来的工作总结如下：一、上半年工作情况（一）支柱产业不断壮大,产业发展成绩显著——农业生产。全乡移栽水稻6677亩。共收获小春农作物5329亩467.7吨,较上年面积减251亩,产量增加77.7吨。——烤烟产业。全乡共有5个村49个村民小组种植烤烟,种植面积4362亩,共签定种植合同629户农户,签定烟叶收购总量1.33万担。新建卧式密集型烤房81座,目前为止,全乡共有卧式密集型烤房有207座,标准小烤房542座。——畜牧业。到目前为止,我乡大牲畜存栏5462头,出栏662头;生猪存栏15976头,肉猪出栏5432头;羊存栏4401只,出栏1031只;家禽存栏63624羽,出栏17862羽;肉类总产量348吨,完成畜牧业总产值399万元。——茶叶产业。根据县委、县政府关于宁洱县生态茶园规划建设暨产业化推进工作会议安排,为确保我乡生态茶园建设工作扎实推进,目前,我乡已成立文化村农民茶叶专业合作社,并在今年内完成4293亩的生态茶园建设。全乡现有茶园面积6143亩,采摘面积3080亩。上半年全乡茶叶产量为50.5吨。——林产业。截止底全乡共有核桃种植面积6197亩,计划发展核桃项目5000亩。到目前为止,我乡共发生森林火灾1起,查处1起,进入戒严期后,未发生森林火灾。——蚕桑产业。目前,全乡实有种植面积420.7亩,有种桑户104户,养蚕农户78户,上半年养蚕两批,养蚕230张,已销售两批,第一批蚕茧产量4239.65公斤,产值达10.62万元,平均价为25.05元/公斤。（二）农村建设力度加大,发展后劲不断增强,经济稳步推进——基础设施。农田水利、交通等基础设施建设正在按计划有序进行。兰庆村公路通达工程正在实施中,将在年内竣工,实现乡村公路通畅。——扶贫开发及新农村建设工作。上半年,投资29万元的兰庆村大平掌组新农村建设项目于2月份完成验收,受益农户20户95人;投资35.54万元的兰庆村坭塘组新农村建设项目于3月份完成验收,受益农户34户163人;投资35.2万元的永顺村大坟组重点扶持村项目于4月份完成验收,受益农户20户130人;投资1302.24万元的上海援建整村推进及“核桃种植”项目已完成验收,受益农户359户1500人。——支农惠农政策。认真兑现各项惠农政策,上半年,共兑付农民补贴资金239.32万元,其中：至油菜补贴0.14万元;退耕还林资金63.31万元;民居地震安全建房补助51.6万元;度综合直补资金90.57万元;度粮食直补13.3万元;度良种补贴20.4万元。发放农村新型合作医疗补助50.06万元;农村最低生活保障补助28.84万元;家电下乡补助37.2万元;一池三改补助4.9万元;贫困党员补助2.32万元;老龄补贴1.8万元。（三）抗旱救灾工作——旱情情况。截止6月底,我乡粮食作物受灾7814亩,成灾5559亩,绝收3383亩;经济作物受灾13364亩,成灾9812亩,绝收2576亩。因旱灾需水改旱面积2515亩。农业直接经济损失174.5万元。因干旱造成人畜饮水困难529户2120人,1962头大牲畜饮水困难,其中,因旱缺水98户,428人,332头大牲畜。——救灾资金使用情况。县级下拨我乡抗旱资金48.34万元,资金已全部用于我乡抗旱救灾工作。通过上级的关心、支持和受灾农户的自救,我乡因旱缺水农户的饮水问题已基本得到解决。（四）社会各项事业全面发展——教育事业方面。全面实施“科教兴乡”战略,深入落实“两免一补”政策,上半年减免教科书费5.75万元,寄宿制贫困学生享受生活补助金15.85万元。我乡“两基”工作在全乡人民群众的大力配合下,把发展职业教育和继续扫除青壮年文盲作为富民强乡的基础工程,通过“两基”工作人员的共同努力,于九七年通过了省级验收,十二年来均通过了复查。现正在进行复核,迎接国家的验收。——卫生和计划生育工作方面。一是深入开展新型农村合作医疗工作,全乡参合农户2577户,参合人数8994人,参合率达94.82%。二是建立健全食品卫生安全检查长效机制,加大食品安全排查、宣传和整治力度,确保了人民群众的正常生活。4月底,我乡率先完成了计划生育统计台帐的更换及微机录入,发放以来各类奖励金、辅助金共计8.98万元。——社会保障、残疾人事业方面。一是坚持专款专用、公开、公正、公平的原则,及时、足额将救济款发放到村民手中;二是对全乡弱势群体进行认真摸底,进一步扩大低保范围,做到应保尽保;三是认真抓好敬老院工作,着重解决院民的生活。上半年办理城镇人口医疗保险130人。现全乡有773户801名农业人口享受农村最低生活保障,62户76人享受城市低保。上半年累计发放救济粮12吨,各类救济款69.9万元。为8名白内障患者进行了免费检查;慰问残疾人10户,发放慰问金0.2万元,建立了残疾人家庭托养,发放家庭托养款0.24万元。发放危房改造款5户,共计1万元。——文化体育事业方面。大力推进文化体育事业发展,积极开展好文化信息资源基层服务点的工作。运用群众喜闻乐见的形式开展各种文体活动,注重民族特点,尊重民族风俗习惯,发展民族民间文化传统。今年初,我乡恩永村村民自发组建了业余文艺队,丰富了群众文化生活,促进我乡文化事业的健康发展。申报的文化村农村基层组织文化阵地建设项目基本完工等待验收,这将大大提高农村基层组织活动场所的设施条件,改善村容村貌,提升村民的文化素质,营造良好的农村文化氛围。——民主法制、精神文明建设方面。一是全面贯彻党的民族宗教政策,不断巩固和发展平等、团结、互助的社会主义新型民族关系,认真做好宗教教徒的思想工作,时刻关注他们的动态,严厉打击非法宗教活动,各民族之间和睦相处。二是强化社会治安综合治理,依法严厉打击各种刑事犯罪,坚持“稳定压倒一切”的思想,进一步加强乡村信访民调网站建设,提高村干部对农村矛盾的调处能力,确保社会和谐稳定,千方百计做好各项维稳工作。三是深入落实为民服务五项制度,按照市委在全市推行为民服务五项制度的要求,切实把贯彻落实为民服务五项制度作为继续深入开展“思想道德·民主法制进万家”活动的重要内容,广泛深入民情责任区,着力开展“为民服务”主题实践活动,做到强化民情责任,勇担为民之责;强化民本意识,善谋为民之举;强化民声关注,善议安民之计;强化民生巡视,善查富民之策;强化民意测评,善评惠民之效。通过五项制度的贯彻落实,进一步提升“思想道德·民主法制进万家”活动效果。四是积极开展好“五五”普法教育工作。五年来,我乡始终把普法依法治理工作纳入了政府工作的重要议事日程。成立了“五五”普法依法治理工作领导小组,切实加强了对我乡普法工作的领导。通过法制教育,增强广大干部职工、人民群众学法、懂法、用法意识。半年来共受理治安行政案件10件,查处10件;调处各类民间纠纷36件,成功36件,较好地维护了农村社会稳定。——其它工作方面。根据县委、县政府的统一安排部署,我乡积极稳妥做好第四届村“两委”换届选举工作,及早研究,周密部署,广泛宣传,精心组织,换届选举工作于1月20日开始至4月15日圆满完成全乡村“两委”换届选举工作。坚持实施“科技兴乡”战略,农业工作部门针对今年旱灾严重的情况,结合我乡实际,围绕“三农”问题,重点抓好农业科学新技术的引进和推广工作,并加强病虫害的监测和防治工作。财政部门认真开展“村级会计委托代理服务工作和项目财务管理工作”;农经部门完成了“数字乡村”工程建设信息网络内容的更新、信息发布工作。切实抓好全乡的“一事一议”项目申报,上半年来我乡申报农村“一事一议”财政奖补项目3个,涉及149户624人。完成批准实施“一事一议”奖补项目14个,受益农户558户,受益人口2406人。广播站认真做好广播电视“村村通”工程。交通、社会保障、电信、邮政等各项工作在改革和发展中都取得较好成绩,为全乡经济的发展做出了贡献。（五）政府自身建设不断加强,工作效能不断提高。增强政府干部职工责任意识,切实履行岗位职责,不断提高行政能力水平。全乡各级组织和党员干部牢固树立“发展才有尊严,争先才有形象”的赶超意识,激励鞭策干部不回避矛盾、不屈服困难,做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风,在务求实效上狠下功夫,把精力投放到抓落实上。与开展“为民服务五项制度”、“争创一流·创新宁洱”及“思想道德·民主法制”进万家活动相结合,认真做好政务信息公开网和96128政务信息查询工作,实施好阳光政府四项制度工作,进一步转变机关职能,加强自身建设,提高工作效能,增强政府执行力和公信力,切实推进我乡服务政府、诚信政府、责任政府、法治政府和阳光政府建设。二、存在的问题和不足一是经济基础薄弱,产业结构仍不合理。产业化经营尚处在初级发展阶段。在农作物种植和畜产品养殖过程中,更多地追求数量的增长,不注重质量的提高,防疫工作滞后。二是农村集体经济发展乏力,没有支撑经济发展的乡镇企业。三是农村投入严重不足。税费改革和免征农业税后,乡村两级实行财政转移支付,但财政支出“缺口”大,农村基础设施和农业生产条件改善投入严重不足。四是基础设施建设相对滞后、民主法治建设和精神文明建设还存在许多薄弱环节。劳动者素质偏低,发展的后劲不足,脱贫致富的主动性不够,制约了乡经济社会发展。三、下半年工作计划（一）以改善民生为重点,加快构建和谐一是全力做好安全生产和信访维稳工作,确保人们工作生活秩序安定和社会政治稳定,努力提高社会治安公众满意度。二是狠抓增收节支,努力实现经济实力和可用财力明显增强。开展招商引资,盘活闲置资产,快速推进老项目,深思谋划新项目,增强政府在公共事业上的投入能力。三是未雨绸缪,充分准备,全力做好抗大汛、防大灾的准备工作,确保人民群众生命财产安全。四是加大森林防火力度,切实做好林权制度改革,完成林改配套扫尾工作。五是继续开展关爱
第3篇: 教育系统上半年工作总结和下半年计划
市统计局201X年上半年工作总结和下半年工作计划
201X年是党的XX大召开之年，也是全面落实市第十三次党代会精神的开局之年。XX市统计工作坚决贯彻省统计局“四聚四提”工作框架和“五新”导向要求，把智慧和力量凝聚到高水平全面建成小康社会、加快建设“强富美高”新XX的具体实践，紧紧牵住“产业强市”这个牛鼻子，以《XX市“十三五”时期统计发展规划》为遵循，积极履行“信息、咨询、监督”职能，创新进取，脚踏实地，各项工作取得新进展。
一、牢记服务宗旨，在全面升级服务能力上求突破
统计的专业性，决定了统计服务必须以过硬的“内容”说话。今年以来，我们在统计服务提质增效上求突破。
用图表说话，让服务更接地气：在《XX统计数据》、《XXXX统计概览》、《XX统计年鉴》等纸质产品不断升级完善的同时，手机报、“XX统计”APP、微信公众号、“数据XX”图表展示四个新媒体数据发布平台越来越发挥重要的传播阵地作用，图解、表说、HX等数据发布方式越来越受到群众的认可。“两会”期间我们连续推出四期“手机报”和“XX统计”微信图文消息，生动展示XX“十二五”以来的经济和社会变化。首次为《政府工作报告》定制“报告数据汇总表”，作为政府工作报告的两个附件之一，“汇总表”展示了201X年和201X年全市XX个主要指标的统计数据，直观展示了X年来政府工作的成绩，成为201X年XX政府工作报告的创新亮点，受到人大代表、政协委员的高度好评。
用数据说话，让服务更贴近中心：统计服务的敏锐性、及时性、预见性不断增强。X月底，XX市举行了X个“三年行动计划”新闻发布会，进一步明晰了推进产业强市的路径和重点，提出要以发展具有比较优势的战略性新兴产业为优先选项，以发展具有领先优势的智能制造为主攻方向，以发展具有特色优势的现代服务业为重要取向，深入推进产业强市。如何对三个行动计划推进情况开展有效的统计监督，是一个待解的难题、是一块难啃的“硬骨头”，统计局责无旁贷，迎难而上。为科学反映我市现代产业发展情况和水平，我们在剖析文件、开展调研、局长办公会议充分讨论的基础上，确定了《XX市现代产业发展统计监测体系方案》，《方案》涉及X大产业、XX项统计监测制度。目前XX个监测制度已形成初稿，进入征求意见阶段。
用分析说话，让服务更优质高效：统计分析，是统计的拳头产品。上半年，全局共完成统计分析XX篇，统计课题X个，其中X篇分析被领导批示，《转型升级整体回暖—201X年长三角城市群经济发展分析》等X篇分析在《中国信息报》刊登，一篇课题在市社科联立项资助XX个重点课题中排名第一。共完成经济信息、工作信息XXX篇，被录用XXX篇，录用率达到XX%，其中X篇被国家网采用，XXX篇被省网采用，X篇得到市领导批示，X篇被省专报录用。上半年全局信息分析量质齐升。
二、紧扣质量核心，在全面提高业务水平上下功夫
时代发展给统计常规工作赋予了新的内涵，PDA、APP、“五证合一”登记制度改革等新事物的产生给统计创造了新的舞台。
以数据质量为主线，有序开展农业普查：今年上半年，是第三次全国农业普查的关键阶段，我们紧紧围绕“入户登记、数据处理、质量抽查”三个环节推进各项工作。一是加强宣传动员，争取社会支持。通过发送普查短信、《XX日报》《江南晚报》发布普查公告、《XX商报》刊登普查宣传文章、XX电视台新闻频道和经济频道滚动字幕播放宣传口号、市民中心及住户楼宇和户外LED显示屏播放宣传短片等途径，在农业普查正式登记前夕形成宣传声势、掀起宣传高潮。全市分两批次发送农普宣传短信XX万条，分发致调查对象的公开信XX万张，张贴宣传画XXXX张，分发宣传手册XXXX本、宣传折页XXX份。二是组织现场登记，做到不重不漏。全市XXXX多名普查员历时X个多月，深入农户，填写农业普查表，对XXX万户家庭户、XXXX万人、XXXX个农林牧渔业单位进行了现场登记。三是严格数据处理，分层质量抽查。严格按照普查方案和实施细则规范业务流程，对普查各个环节实行严格的质量管理，从普查表审核、“表机”一致性审核、数据逻辑性审核、汇总比对审核等多个角度开展数据审核，并由省、市、县、镇四级分阶段实施质量抽查。目前国家、省的数据审核查询还在持续进行中。
以“项目通”APP为抓手，完善重大项目监测：“项目通”APP是亿元以上产业投资项目统计监测平台的升级版。今年上半年，我们会同市发改委联合建立市级重大项目统计监测平台，通过对亿元以上产业投资项目统计监测平台的修改完善，最终达到建立手机APP客户端的目的。APP对市级重大项目和亿元产业项目的开工建设、项目关联情况进行全方位动态监测，相较于网页版，APP的使用极大地提高了项目查询的便捷性，预计下半年即可投入使用。
以“五证合一”为契机，扎实推进名录库建设：“五证合一”登记制度改革给基本单位名录库规范化建设带来了机遇，提高了基本单位名录库中单位的唯一性、准确性、全面性，使基本单位信息更新更加准确同步。以此为契机，我们继续推进名录库建设，一是严格审核确保国家联网直报新增调查单位审核工作质量；
二是持续做好名录库日常维护更新；
三是做好基本单位名录库年报，对名录库现有单位进行差错审核修改、重名重码核查、临时代码核实，提高在库单位质量；
四是及时接收省局下发工商、税务、民政等部门数据，处理加载到名录库管理平台，督促各地区对下发数据进行核查，确保新增单位及时进库。
三、突出创新创优，在全面夯实基层基础上出成果
从市局、县区、部门三个层面，强化业务管理，推进统计基层基础建设。
出台《XX市统计质量全程管理体系》：为加强对统计数据和统计工作全过程的质量管理，推动XX统计质量管理更加统一、科学、规范和可行，上半年，我们出台了包含X个部分，XX个制度的《XX市统计质量全程管理体系》。《体系》突出三大亮点，一是突出强调建立统计业务台账，将有助于解决统计制度和人员变动造成的统计数据和统计工作衔接问题，可以保障统计工作的完整性、延续性、规范性和可追溯性；
二是突出强调统计工作业务流程及关注点，对一套表等工作业务流程及各流程的关注点作出细致规定；
三是突出强调数据发布、分析和归档环节管理制度，对统计资料管理、新闻宣传、微信公众平台管理等进行规范。
做好统计管理（信用）服务平台启用准备：一是更好衔接省局，进一步修改完善平台功能，实现省局统计基础“五个规范”（即规范管理流程、规范企业名录更新、规范原始记录、规范统计台账和规范考核培训）全部通过平台加载考核；
二是制定平台使用管理办法，明确平台使用的责任分工、报送内容、工作要求、考核办法等；
三是通过联网直报人员信息维护先行先试，实现联网直报企业统计人员信息维护全部通过平台进行维护；
四是举办平台业务操作培训班，为下半年统计管理（信用）服务平台的正式启用做好了充分准备。
高起点高标准实施部门统计改革：经过两年多的努力，我们成功建立了既能上报部门数据、又能查阅综合数据、还能提交规范化建设考评材料的“三位一体”部门统计工作大平台，如何发挥平台的关键性作用，做好制度实施与考核管理才是关键。今年以来，我们通过在统计外网设置部门统计专栏、召开部门统计工作会议、出台《部门统计数据质量管理办法》、开展部门统计行政指导等举措有效强化部门统计管理与协作，充分发挥部门统计的优势，充分利用部门统计的成果，进一步提升部门统计管理水平。
四、强调依法衣规，在全面推进法治统计上做文章
注重运用法治思维加快建设法治统计。
突出法治引领，抓好工作部署：今年以来，我们把贯彻落实中共中央、国务院《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》作为法治工作的主线，认真学习宣传贯彻《意见》的各项要求，以此引领全市统计法治工作的开展。先后制定《201X年统计法治工作要点》、《201X年统计法治宣传工作计划》、《201X年统计执法检查工作计划》、《201X年统计行政指导工作计划》等文件，对年度工作进行部署和安排。
聚焦统计改革，抓好统计立法：201X年，《XX市统计管理办法》的修改列入了市政府年度立法计划。在201X年立法调研的基础上，我们制定了立法工作计划，明确了立法的时间表。积极向北京、上海等地学习立法经验，并通过学会、本局各处室、县区座谈会、法律顾问等四个层面进行意见征求，草拟了《办法（征求意见稿）》。
强化监督管理，抓好统计执法：完善统计“双随机”检查机制。采用省局抽选平台随机抽取执法骨干参与执法，随机抽取统计执法检查对象，确保执法检查公平合理。开展统计法治业务培训，强化对执法流程、案卷制作等业务技能的指导，提高统计执法骨干队伍的统计执法能力和水平，扩大统计执法的覆盖面和影响力。修订完善统计执法文书。按照新的执法规范要求，进一步完善和规范统计法律文书，健全统计违法案件约谈、曝光制度，认真完善统计信用信息公示制度。坚持以人为本，在全面深化队伍建设上求实效统计人才是统计事业发展的根基，我们着力培养忠诚、干净、担当的统计干部队伍，要让重实干成为XX统计一道鲜明特色。
以“大走访”为核心，加强党的建设：X月上旬，迅速贯彻落实“大走访”活动，制定活动方案，成立大走访活动领导小组及X个专项工作组。突出“全面覆盖、全员参与、全体联动”，做到“走”有深度，“访”有温度，解决问题有力度。至X月底，全局共走访XXX人次，走访企业XX家，走访农户XX户，走访社区XX户，参加会议XX次，查找问题形成工单XX个。乡村组帮助村委联系有意向的投资人，发动工作人员帮助村民寻找竹、茶等产品销路；
企业组帮助企业解决员工宿舍问题，编印《XX市现代产业发展政策文件汇编》给相关企业，并对相关政策进行解读；
社区组了解到社区图书室藏书欠丰富问题，立即开展捐书助读活动，捐赠图书XXX余册。同时发挥统计部门优势，做好大走访“附加题”，针对经济薄弱村宜兴太平村开展“低收入户专题调研”，针对光伏行业特殊情况开展“企业发展情况专题调研”，力求在查找解决个性问题的基础上，针对共性问题提出政策建议，推动完善相关政策，从根本上解决基层困难。同时，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真组织各支部开展“三会一课”，常态抓好党员干部学习教育，开展“阅读让心灵飞翔”读书月活动、XX思廉主题月活动，积极配合派驻纪检组做好相关工作，党建工作取得新的成果。
第4篇: 教育系统上半年工作总结和下半年计划
今年上半年工作总结和下半年工作计划-半年工作总结
一、20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。
（一）、经营收入情况
20xx年上半年，1~6月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。
（一）、设计工作
1、饮用水工程
20xx年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。
2、小流域综合治理工程
小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。
3、千库保安工程
在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。
4、水土保持方案和水利影响分析编制
水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20xx年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。
二、20xx年下半年工作计划
（一）、设计工作
1、饮用水工程
我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。
2、水库保安工程
我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。
3、小流域综合治理工程
我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程，目前两项目均以开始设计工作，预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所将局党委的领导下，根据水利局的机关作风建设的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八项禁令”，提升设计所的形象。
第5篇: 教育系统上半年工作总结和下半年计划
一、2020上半年工作总结、全力做好我县第七次全国人口普查前期各项准备工作。一是通知已经下发。以政府名义下发文件《xx县人民政府关于认真做好第七次全国人口普查工作的通知》（崇府发【2020】1号），从普查目的和意义、普查对象和范围、普查内容和时间、普查组织实施、普查经费保障、普查工作要求等有关事项做了详细的说明。二是县、乡、村三级“七人普”机构已经组建完成。为加强对我县第七次全国人口普查工作的组织领导，根据省、市统一部署和要求，5月12日之前县、乡、村三级“七人普”机构已经陆续组建完成。三是经费得到落实。按照文件要求“各县（区）政府要根据当地普查工作的实际需要，及时安排必要的普查经费，并列入相应年度的财政预算，按时拨付，确保到位”，我局及时向政府作了请示，并主动与财政部门进行对接，目前普查经费已经得到部分落实。
全面启动脱贫攻坚普查工作。一是组建普查机构。2020年1月18日成立了以县委副书记董运华同志为组长，县政府副县长聂正高同志为第一副组长，县委办、县政府办、县统计局、县扶贫办主要负责同志为副组长，各相关行业部门主要负责同志为成员的脱贫攻坚普查领导小组。下设领导小组办公室，由县统计局、县扶贫办主要负责同志兼任办公室主任，负责脱贫攻坚普查工作的具体组织实施和协调工作。同时，全县15个乡镇均组建完成脱贫攻坚普查工作领导小组及其办
公室，由乡镇党委书记担任乡镇脱贫攻坚普查领导小组组长,明确了普查工作职责，为我县全面推进脱贫攻坚普查工作奠定了坚实的组织基础。二是落实普查工作经费。为确保全县脱贫攻坚普查工作扎实推进，县统计局、县扶贫办做好脱贫攻坚普查工作经费预算编制，及时向县政府提出经费申请。县政府已将普查工作经费的176.49万元列入县财政预算，为顺利开展脱贫攻坚普查工作提供了资金保障。三是选优配强普查人员。根据抚脱贫普办字[2020]3号通知要求，按照选优配强的原则，从各乡镇及脱贫攻坚领导小组成员单位选调曾任驻村工作第一书记或队员，从事过扶贫工作，具有扶贫工作经验的干部近40名，担任普查员和普查指导员。
扎实做好各专业2019年年报和2020年定报统计报表工作。我局认真贯彻执行国家统计调查制度和经批准的地方统计调查制度，严格按照统计业务工作流程，做好各专业定报年报工作。一是统计基础入统入库。扎实做好基本单位名录库维护更新工作，对基本单位新增、变更基础资料进行认真收集、整理、审核和上报，对出现的问题及时加以解决；
企业入统项目入库工作，要求提供完整的企业资料，对暂不符合标准的企业不进行申报，确保了基本单位名录库的真实、准确和完整性。2020年1-5月我县“四上”企业入统8家企业情况：工业企业1家、建筑业有3家、贸易1家、服务业2家、房地产1家。我局积极地与各相关部门进行衔接，加大摸底核查力度，做到符合条件的企业应统尽统，能统快统，不重不漏，确保入统入库一次性完成。5000
万固定资产投资项目入库有24家。二是统计过程监督审核。我局按照统计调查制度规定的时间、范围和要求采集数据，认真做好催报工作，督促调查对象按要求填报统计报表。保证调查单位不重、不漏，数据上报真实、准确、完整、及时。对报表和指标进行审核，并依据审核结果对有疑问的数据进行核查，做好核查记录，做到录入数据和填报单位报送的原始报表一致，无逻辑性、趋势性差错。三是统计与部门指标衔接。我局在报表工作中，严格按照统计调查制度规定，规范操作，从规模总量、增长速度、比例结构、内在数量关系与相关部门指标等方面衔接，对数据进行审核把关，保证了定报数据质量。
（四）、提升统计服务。我局深入探索新时期统计服务的新思路和新举措，积极创新服务思路，提高服务水平，推进服务层次。一是编印统计资料。我局每月编印主要经济数据的《xx统计月报》，实时反映我县经济社会发展情况，报送县委、县政府领导和有关职能部门，使县委、县政府领导能及时了解我县经济社会发展动态，为县委、县政府的科学决策提供了重要依据。二是满足社会需求。随着经济社会的发展，社会和公众对统计服务的要求越来越高，因调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到我局查询数据、咨询信息的服务增多，我局每位工作人员都能做到热情接待，按规定提供所需数据，以优质的服务满足群众的不同需求，树立了良好的外部形象。
（五）、加强统计的科学管理。一是加强统计基层管理。我局认真
第6篇: 教育系统上半年工作总结和下半年计划
教育局上半年工作总结暨下半年工作计划2015年上半年，我局继续深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，全面落实习近平总书记系列重要讲话，在区委区政府和市教育局的正确领导下，在各兄弟单位的大力配合下，在社会各界的鼎力支持下，我局紧紧围绕区委区政府“六区一城”战略目标，牢牢把握市教育局“教师队伍建设年”大好机遇，以改革创新为抓手，以质量提升为核心，加快建设高端优质教育之区。
★区委区政府主要工作和民生实事圆满完成。上半年，我局按进度完成8项区委区政府主要工作和7项区政府民生实事的任务要求；
全区民生实事共52项，我局承担民生实事任务占全区近7分之一，任务量居全区第一。
★国际大学园强势崛起。深圳北理莫斯科大学进入实质性筹备阶段，深圳吉大昆士兰大学稳步推进，深圳国际科技太空学院取得突破，华南理工大学已完成初步选址，深圳国际大学园名校集聚效应进一步凸显。
★政府资助学校取得重大突破。xx区麓城小学、天誉学校作为政府资助学校试点将于今年9月正式开学，百万校长及优秀教师的遴选工作已顺利完成；
华南师大附属龙岗大运学校和华南师大附属乐城小学的改革试点已正式启动；
深圳“首善之区”xx区副区长率队赴龙岗学习政府资助学校改革先进经验。
★全面启动教育发展“十三五”规划。确定规划目标、重点，对基础教育普惠优质发展、民办教育质量提升、教育改革创新、教育国际化水平提升等方面进行深入细致研究，完成《xx区教育发展“十三五”规划（2016-2020）》（初稿），正在广泛征求意见。
★顺利推进民办教育质量提升计划。为进一步提高民办学校办学水平，激发社会力量办学活力，经过多方研究、论证，制定《xx区民办教育提升三年行动计划（2016-2018）》（送审稿）。
★扎实开展依法治教、依法治校。出台《xx区加强学校章程建设推进依法治校工作方案》，在全市率先启动公民办学校章程建设；
启动xx区现代学校制度先进校创建评选。
★启动国际学校规划建设工作。考察全区教育用地情况，初步确定国际学校用地；
与多家国际知名办学机构洽谈国际学校办学；
向发改局申报国际学校规划设计项目，并成立区教育局国际学校规划建设工作小组。
★高考成绩实现新跨越。重点本科上线人数1055人，首次突破千人大关；
本科上线2681人，省专上线5149人，再次分别突破2500人和5000人大关；
8人有望问鼎清华、北大，6人国家公派留学，38人步入世界名校；
民办高中重点本科上线人数翻两番，近八成学子圆大学梦；
职业高考连续两年上线率达100%，又有三人摘取全省数学单科状元。上半年工作总结
一、圆满完成区政府主要工作和民生实事（一）区政府主要工作（8项）
1.全年目标。跟踪推进香港城市大学、皇家墨尔本理工大学、康奈尔大学、英属哥伦比亚大学等高校加快落户。在华为科技城、平湖金融与现代服务业基地、宝龙新能源基地等重点区域布局若干与周边产业相关的特色学院。
上半年完成情况。香港城市大学（与康奈尔大学合作）对香港城市大学动物医学院（深圳）建设方案基本完成了修订，并将方案提交到市教育局。广州中医药大学校长将到访澳大利亚皇家墨尔本大学，进行合作办学的洽谈。2.全年目标。加快智慧教育建设。
上半年完成情况。聘请xx市华伦投资咨询有限公司组织编制了《xx区数字教育项目（三期）可行性研究报告》，递交区科技创新局进行评审；
同时我局下发了《xx区教育局关于申报第三期数字教育项目实验学校的通知》，组织完成了数字教育三期项目学校的选定工作。
3.全年目标。推进布吉实验小学等政府资助学校试点改革，推进基础教育市级试点实验区建设，进一步探索以办学体制、评价机制为重点的现代学校管理制度。上半年完成情况：
1.已完成区政府与万科教育发展基金会关于承办xx区天誉学校、xx区麓城小学的承办协议的签署。
2.两所学校已完成百万校长、优秀教师的招聘，现正积极做好学校办学理念、管理架构等开学准备工作。
4.全年目标。公办学校正编教师占比提高2个百分点。
上半年完成情况：2015年5月面向社会公招教师职员206名，已完成笔试、资格审查工作。现已向编办提交预合编制，正编、临聘教师比例调整为86：14。5.全年目标。加快与华南师范大学等知名教育机构合作办学，引进一批高端教育人才。
上半年完成情况：
1.积极引进华南师范大学参与我区政府资助学校试点改革，已完成区政府与华南师范大学合作战略合作协议及具体办学协议的签署。
2.已邀请省、市、区教育、人力资源及心理测试专家组成评审组进行面试评审，按评审成绩由高到低排序确定20名拟聘人员、5名递补人员，区教育局于5月召开领导班子会议，评审结果并报请区人才工作领导小组审定。6.全年目标。办好3所新开公办幼儿园。
上半年完成情况。我局于4月8日取得概算批复，总投资887万元；
并于5月13日完成施工招标工作，由南通建工集团股份有限公司中标，目前在紧张施工中，按计划进行。
7.全年目标。扶持民办教育发展，实施“民办学校质量提升”工程。上半年完成情况：
1.积极督促4所民办学校上市一级评估。6月，市政府教育督导室专家组分别到旱塘学校、塘坑学校、联邦学校、康桥外国语学校完成了市一级学校评估工作。2.5月-6月，对68所民办学校进行了年度检查，完成了2014年民办学校年度检查工作。
3.本季度，起草了《xx区民办教育提升三年行动计划》，并组织专家多次进行论证。
8.全年目标。研究规划建设国际学校，满足高端教育需求。
上半年完成情况。5月3日与立腾国际学校，6月1日、8日分别与耀华实验学校、京师大教育及美国星腾科教育集团洽谈，了解双方国际学校办学意向，洽谈办学事宜。5月21日参加发改局项目和经费专家评审会，并通过国际学校规划设计项目评审。6月17日，成立xx区教育局国际学校建设工作小组。6月25日，梳理国际学校建设情况，形成《我区国际学校规划建设方案》（初稿）。（二）区政府民生实事（7项）
1.全年目标。扩大学前教育资源，加大幼儿园学位供给，新增幼儿园学位2700个。上半年完成情况。上半年完成审批6个幼儿园，增加学位1860个，有效解决了部分片区幼儿的入园问题。
2.全年目标。大力推进普惠性幼儿园建设，新增30所普惠性幼儿园。
上半年完成情况。完成完善年度普惠园申报认定指标体系，制定《xx市xx区普惠性幼儿园申报认定量化评分表》。
3.全年目标。向5.2万名3-6岁在园儿童发放健康成长补贴。
上半年完成情况。发放2014-2015学年成长补贴，全区共有58290名在园儿童享受到健康成长补贴。
4.全年目标。向3000名左右幼儿园保教人员发放长期从教津贴。
上半年完成情况。对符合条件3601名幼儿园保教人员发放2014-2015学年第二学期从教津贴，共计12，378，600元。
5.全年目标。增加义务教育学位7600个，新建布吉实验小学、华为科技城外国语学校、罗岗九年一贯制学校、新横岗中学，扩建坂田小学；
高中学位2400个，扩建龙岗第二职业技术学校，完成实训楼建设。
上半年完成情况：xx区布吉实验小学：已完成立项、可研、用地规划许可、方案审核、施工图设计及审图、人防，施工中。坂田小学扩建工程：已完成可研、用地规划许可、方案审批、施工图、概算批复、消防审核、施工招标，施工中。坂田街道华为科技城外国语学校、布吉街道罗岗九年一贯制学校：已完成用地规划许可、可研、方案、施工图设计及审图、消防审核，施工中。横岗中学现址扩建职业高中部：已完成可研、用地规划许可、方案设计、施工图、概算批复、消防审核、施工招标，施工单位已进场，并进行土方外运。我局多次与街道办沟通，督促尽快完成土地合宗。横岗中学扩建工程：已完成可研、用地规划许可、土地合同、方案审批、施工图、概算批复、消防审核、施工招标，施工单位已进场，并进行土方外运。受地上果树青苗补偿影响，虽已进场，但施工进度较缓慢。
6.全年目标。2015年春季学期向民办学校购买义务教育阶段学位3.5万个以上，缓解公办学校学位压力。全年向4500名以上民办中小学教师发放长期从教津贴，支持民办学校发展。上半年完成情况：
1.已审核通过46402名符合学位补贴的学生，共计118，238，600元。2.已对符合条件的教师发放长期从教津贴，共计19，312，200元。7.全年目标。符合开放条件的公办学校运动设施面向公众合理开放。
上半年完成情况。联合区文体旅游局制定了《xx区学校体育设施向社会开放管理办法（试行）》，在原计划增加开放7所学校运动设施的基础上继续扩大开放范围，目前实际开放运动设施的学校已达到43所。二、扎实推进党风廉政建设各项工作
开展“三严三实”专题教育活动。召开全区教育系统“三严三实”专题教育会，局党委书记上“三严三实”专题教育党课。下发《关于在xx区教育系统处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》，要求系统党员领导干部深入开展“三严三实”专题教育，加强党性修养、改进工作作风。制定责任清单推动“两个责任”落实。出台了落实“两个责任”领导班子成员职责分工，明确了局班子、主要负责人、分管领导以及局纪委的具体责任，并制定了专题部署、专项调研等“十个一”具体行动责任清单，推动“两个责任”的落实。成立四个专项工作领导小组。成立了局招生、财经、招标、人事工作专项领导小组，统筹系统的招生、财经、招标、人事工作，局领导带头自觉把权力关进制度的笼子，集体决策、科学决策，在全系统做出表率，发挥引领示范作用。推进“‘党员+’志愿服务促和谐”书记项目。制订了书记项目实施方案，明确了项目目标、实施步骤、责任要求。要求各学校结合自身优势、办学层
级、地理位置等，从安全、德育、教学、后勤服务、校园文化建设、家校合作、家长学校、社区服务、结对帮扶等方面精选服务项目。三、全力推进高等教育和国际化学校建设
推动名校集聚。深圳北理莫斯科大学已进入实质性筹备阶段，过渡校区确定选址市体育运动学校；
深圳吉大昆士兰大学稳步推进；
深圳国际科技太空学院取得突破，项目建议书已获市政府批准；
华南理工大学已完成初步选址，并与美国罗格斯大学签署了《合作备忘录》；
同济大学与区政府签署了《合作备忘录》；
香港城市大学对动物医学院（深圳）建设方案基本完成了修订；
广州中医药大学前往澳大利亚与皇家墨尔本理工大学进一步商议合作事项。完善工作机制。出台《关于建立特色学院建设暨驻区高校服务联席会议制度的通知》，定期召开联席会议；
跟踪各高校进展情况，实行abc分类管理及“每周一报”制度；
推动我区与高校之间建立起信息沟通的长效机制，目前已经建立起“深圳信息学院”“华南理工大学”“同济大学”等多个微信群；
建立了港中大（深圳）定期专访制度，每半个月定期要到港中大实地“蹲点”了解需求。开展国际学校规划。全面梳理了国际学校相关政策及各地国际学校办学情况，确定我区国际学校类型；
考察全区教育用地情况，初步确定国际学校用地；
与多家国际知名办学机构洽谈国际学校办学；
向发改局申报国际学校规划设计项目，并成立区教育局国际学校规划建设工作小组，全面推动国际学校规划建设。四、全面落实基础教育改革创新各项任务
政府资助学校取得重大突破。万科集团成立万科教育发展基金会，与区政府签署了《xx市xx区人民政府xx市万科教育发展基金会政府资助学校承办协议》，参与xx区麓城小学、xx区天誉学校的试点改革，两校将于今年9月正式开学，现百万校长及优秀教师的遴选工作已顺利完成；
区委区政府与华南师范大学签署《xx市xx区人民政府华南师范大学政府资助学校承办协议》，启动华南师大附属龙岗大运学校和华南师大附属乐城小学的改革试点。xx区副区长率队赴龙岗学习政府资助学校改革先进经验。探索现代学校管理架构。xx区麓城小学、xx区天誉学校已经完成了去行政化的教师绩效工资方案的制定。两所学校办学理事会已召开三次会议，审定了办学理事会章程、校长人选、教师人选的名单，校长在理事会的领导下完了对学校的人员管理架构、学校办学理念及课程设计、教师绩效工资方案等的一系列学校开学准备工作。编制教育发展“十三五”规划。通过编制规划大纲、逐科室访谈、原始资料收集、专家参与等多种方式，初步确定规划的目标、重点，对基础教育普惠优质发展、民办教育质量提升、教育改革创新、教育国际化水平提升等方面进行深入细致研究，完成《xx区教育发展“十三五”规划（初稿）》，正在广泛征求意见。起草《xx区民办教育提升三年行动计划》。为进一步提高民办学校办学水平，激发社会力量办学活力，成立xx区民办教育提升三年行动计划研究工作小组，经过多方研究、论证，形成《xx区民办教育提升三年行动计划（送审稿）》。加强学校章程建设。为全面推进依法治教、依法治校进程，出台《xx区加强学校章程建设推进依法治校工作方案》；
举办5场培训并深入四联小学等20多所学校进行现场调研和指导；
成立了办学宗旨、治理结构、教育教学管理、师生员工管理、校产及财务等5个审核专业小组；
目前已完成“样本”学校章程审核，正
在进行龙城高级中学等24所xx市依法治校示范学校的章程审核工作。加快特殊学校前期建设工作。根据《广东省落实特殊教育提升计划责任书》要求，摸清我区特殊教育现状，学习外区特殊教育学校建设先进经验，认真做好我区特殊学校建设前期调研工作，完成《xx区特殊教育提升计划（2015-2016年）（征求意见稿）》。加快教育评价体系建设。创新学业质量监测评价，进一步完善《xx区小学学业质量监测、评价与报告实施方案》，实行小学学业质量等级评价制，对学校和学生的学业质量采用增值评价或进步评价；
探索建立区域绿色指标体系，完成《xx区教育质量监测体系的建设与实施工作设想和需求》编制，加强与华中师范大学合作，加快开发具有我区特色的教育质量评价指标体系。创新招生入学便民机制。创造性地制作了“学区网路地图”、“招生指南动漫光盘”；
为各学校添置高速影像拍摄仪，减少家长复印招生资料，2015年我区小一公办学校录取16429人，民办学校同步招生录取7550人，保证符合条件的申请人均“有书读”。五、高考再创新高，教育质量持续领先
一是全区重点、本科和省专各批次上线人数和上线率再创新高。重点本科首次突破千人大关，上线人数达1055人；
本科上线2681人，省专上线5149人，再次分别突破2500人和5000人大关；
重点、本科和省专上线率均较去年大幅提升；
公办高中各批次上线率均再超全市平均水平。二是全区文化类、艺体类、高职类齐头并进，全面飘红。全区文化类考生重点、本科上线率增幅达13.9%、6.6%；
艺术体育类考生重点、省专上线率增幅达20.9%、9.5%；
高职类省专上线率再次达到100%，位居全省第一，3位考生以数学满分的成绩荣获省单科状元。三是高分人数显著增长。理科总分680分以上2人、670分以上4人，分别较去年增2人和3人；
8人达到清华、北大录取线，其中文化类考生2人。2人获得南方科技大学校长实名推荐资格，以超过重点线80分的成绩有望被录取；
82人获得港中大综合评价（面试）录取资格。四是民办高中教育质量大幅提升，协同优质发展成效显著。民办高中重点本科上线126人，首次突破百人大关；
本科上线首次突破300人，省专上线首次突破1000人，重点、本科和省大专上线率均大幅提升。五是教育国际化成绩斐然，入读国际名校人数直线飙升。龙城高级中学有5人首次获国家公派俄罗斯留学资格（广东省仅有5名），建文中学廖惠灵同学获国家公派欧洲名校留学资格（广东省仅3名），另有23位同学分别被美国华盛顿大学、美国纽约州立大学、俄罗斯圣彼得堡大学、澳大利亚昆兰士、纽卡斯尔大学等世界名校录取。下半年工作计划
结合市“两会”及市党代会最新要求，我们确定了今后一段时间的发展思路：以市委市政府“两区三市”和区委区政府“两高两创”战略为指导；
坚持“民生”“高端”“质量”三个重点，把握“高等教育集聚化、基础教育优质化、职业教育多元化、学前教育与特殊教育公益化”四大趋势，敢于担当，攻坚克难，全力打造国际国内一流、惠及全民的高端优质“教育之区”，为建设更高质量的民生幸福城市贡献力量。下一阶段重点推进以下六项工作：
一是转作风，营造敢于担当、真抓实干的工作风貌。全面开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动，认真贯彻习近平总书记“三严三实”要求，持续改进系统工作作风，塑造一支“直面问题、马上就办、敢于担当、攻坚克难”的高素质教师干部队伍。
二是促改革，在教育重点领域和关键环节取得突破。稳步推进政府资助学校试点改革，探索建立管办评分离的现代学校治理体系；
完成《龙岗教育发展“十三五”规划》制定；
制定《xx区加强学校章程建设推进依法治校工作方案》，推进“一校一章程”建设，全面落实依法治国要求；
探索开展学生专项素质检测，构建具有龙岗特色的教育质量健康指数体系；
完善责任督学挂牌督导制度，构建具有龙岗特色的学校经常性督导检查模式，为xx市创建国家级教育综合改革实验区提供借鉴经验。三是强保障，多管齐下加快推进学位建设。科学梳理各片区学位需求，创建全区学位预警电子地图，挖掘改扩建学校的潜力，加快学校建设进度，吸引社会资本捐资建校，整体研究、系统解决公办教育资源紧缺问题。新建一所特殊教育学校，促进特殊教育质量的提升和发展。
四是聚高端，全力打造龙岗教育升级版。集聚高端院校，加快建设深圳国际大学园；
集聚高端教育品牌，引进名校办名校；
集聚高端教育人才，引进名师办名校；
集聚高新教育资源，全力推进龙岗数字教育、智慧校园工程；
集聚国际优质教育资源，积极推进1-2所国际学校的选址工作。
五是提质量，强力推进公民办教育协同优质发展。研究制定原村小、镇小提升方案，建立评估监督机制，力促区内外国语、实验学校内涵发展、特色发展；
实施《xx区公民办教育协同优质发展改革方案》，出台《xx区民办学校质量提升三年行动计划》，推进办学条件改善、教师队伍提升、办学管理助推、质量监测评估等四大计划；
建立民办学校分类管理机制、退出机制；
探索民办学校国际化发展；
鼓励优质品牌民办学校集团化办学，探索民办学校的准政府资助办学模式。
六是惠民生，多措并举促进学前教育公益普惠发展。研究制定《xx区学前教育三年行动计划》；
科学统筹规划xx区幼儿园布局；
进一步加大普惠性幼儿园建设力度，力争今年新增普惠园30所；
会同人力、财政、编办等部门研究探索以事定费新方式，力争年内系统解决好5所街道公办园历史遗留问题。
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