企业统计工作总结模板近三年，(以下简称*公司)的统计工作在统计局领导的关怀下，认真贯彻执行《统计法》及公司统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工下面是小编为大家整理的企业统计工作总结模板3篇,供大家参考。
企业统计工作总结模板篇1
近三年，(以下简称*公司)的统计工作在统计局领导的关怀下，认真贯彻执行《统计法》及公司统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。
一、近三年统计工作回顾
(一)统计机构设置及人员建设情况
根据《中华人民共和国统计法》的相关规定，公司统计工作实行“专业实施，归口管理”，公司财务部为统计归口管理部门，负责公司统计工作的组织管理;同时，根据公司领导分工安排，公司副总经理分管统计工作。各部门按其职责组织全公司本专业范围内的统计工作。行政管理部负责劳动工资统计，销售部负责多种经营统计。公司各部门均设有专职或兼职统计人员，并指定统计负责人，加强对统计工作的组织和管理。
公司现有统计人员5人。其中，综合统计1人，财务统计1人，办公设备统计1人，经营统计1人，生产统计1人。
(二)统计工作开展情况
1、逐步建立健全公司统计规章制度，加强统计管理工作
为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，也为进一步开展统计工作，本公司以《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》为核心，参照《山东省工业企业统计规范》，结合我公近三年统计工作总结司实际，制订了《统计工作规范章程》(见附件)，用以规范公司统计工作。统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循，使统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。
2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平
一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。定期对现有统计人员情况进行摸底调查，建立现有统计人员管理台帐，及时了解现有统计人员变动情况，对无证上岗统计人员尤其是关键岗位的无证统计人员进行及时培训，鼓励统计人员参加从业资格证的考试，以实现统计人员持证上岗，提高统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
3、加强统计工作内部检查，努力提高统计数据质量
通过公司内部统计检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了公司统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。
4、积极开展统计分析，更好地发挥统计的服务作用
加强统计分析，服务于企业的经营生产，是统计工作的重要职能之一，也是统计工作的一个重要标准。为此，公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际，深入调查研究，认真组织统计分析，撰写统计论文。三年以来，统计人员共撰写统计论文或专题统计分析若干篇。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析，及时发现并解决生产经营中存在的问题，在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。
5、开展统计考核评比，推动公司统计工作迈上新台阶年度终了，公司针对统计工作开张自我考评及公开考评制度，督促统计人员认真负责的工作。
对统计工作进行考核评比，是促进统计工作开展与提高的一个重要手段。今年年初，根据统计工作的要求和公司《统计工作规范章程》，制定了《公司统计工作考核评比办法》，对统计工作考核标准进行了量化、细化，使统计评比工作有了具体的依据。通过评比活动，调动广大统计工作者的积极性，推动统计工作的进一步开展。
值得指出的是，经过统计工作者的共同努力，认真履行工作职责，较好地完成了统计报表及各项统计工作任务，进一步激励广大统计人员的工作积极性，推动公司统计工作迈上新台阶。
(三)当前统计工作中存在的问题和不足
在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：
1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。
2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3、统计自查检查力度有待加强。近三年，公司虽然按统计规章进行了统计自查检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。
4、统计分析工作仍是薄弱环节三年以来，统计分析工作逐步开展起来，季度、年度统计报表也附有统计分析，但大部分分析基本上是数字罗列，没有有价值的分析观点，使统计工作为生产经营服务的作用得不到充分体现。
5、基层统计基础工作薄弱，统计人员队伍不稳定。由于基层统计人员多数是兼职，精力严重不足，素质参差不齐，个别统计基础工作较差，统计人员频繁变动，不利于统计工作的顺利开展。
企业统计工作总结模板篇2
20xx年在公司在紧紧围绕公司奋斗目标，“抓机遇、求发展，全体员工齐心协力”，顽强进取在各方面的工作取得显著成绩的一年。
在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业文化精神，大力倡导“吃干榨尽降成本”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产RT赔司吨，完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每月安全综合检查和节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
20xx年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20xx年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—20xx质量管理体系和ISO14001—环境管理体系认证后，结合《质量环境管理手册》，于xx月份进行了安全标准化的审核，。公司被评为新安全标准化二级企业，这也是铜陵市实行新标准化审核后的第一家企业，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。
4、强化内部管理，夯实发展基础。
（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
20xx年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持对产品质量合格品率为%。
（2）完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今。
一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术。
二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
20xx年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等，培训内容涉及党和国家的方针、法律法规，生产管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作，追求财富最大化。
面对市场经济的飞速发展，我国加入WTO，市场竞争愈来愈激烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略。
7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础，企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创先进团队、先进班组等；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工对生产积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了铜陵市 市“文明单位”称号。
20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。
其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、市场存在潜在的危机。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
企业统计工作总结模板篇3
时光飞逝，很快就会过去。回顾过去一年的统计工作，我不禁感慨万千。在领导和全体同志的关心、帮助和支持下，我紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断完善工作方法，提高工作效率。
一、过去一年的工作表现
(一)认真提高自己的素质。为了做好统计工作，我坚持严格要求自己。统计工作的最大要求是
(二)严于律已，不断加强作风建设。在过去的一年里，我对自己有着严格的要求，始终以耐心、愿意付出、默默无闻为标准，始终以严谨、细致、扎实、务实的作风建设为重点。在工作中，严格遵守公司规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，积极接受各方面的意见，不断改进工作；坚持不利于公司形象，不利于公司形象，积极维护公司形象。
（3）加强物流办公室的`功能，做好服务工作。在办公成本方面，继续推进必需品，节约办公成本消耗，确保各种办公必需品齐全，确保领导和同事对办公用品的需求。今年，我积极配合物流工作，与同事思考，努力工作，不关心做更多，做更少，只是希望成功完成工作。
二、工作中的不足和未来的努力方向
虽然过去一年的工作取得了一定的进展，但也存在一些不足。在今后的工作中，我必须认真总结经验，克服不足，努力做得更好。
（1）小心，克服冲动的心理。面对无聊的数字统计工作，不怕乏味，小心谨慎，不冲动，积极适应各种数据变化，磨练工作意志，增加人才。
（2）发扬不懈的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在学习书籍的同时收集各种信息，广泛吸收各种信息
（3）多考虑细节，跟上领导意图，协调内外关系，解决领导问题。继续加强对公司各项制度和业务的研究，全面、深入地了解公司的各项制度和业务。以公司各项制度为理论依据，结合实际情况更好地开展统计工作。
总之，在过去的一年里，我做了一些工作，取得了一些成就，但与领导和同志的要求还有很大的差距：主要是对政治理论和文本基础的研究不够密切，学习的系统性和深度不够；工作创新意识不强，创造性发展不够。在今后的工作中，我将发扬成就，克服不足，脚踏实地，以对工作和事业高度负责的态度做好各项工作，不辜负领导和同志的期望。
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