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【组织总结】中共通海县委组织部2008年工作总结(完整文档)

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中共通海县委组织部2008年工作总结2008年,全县组织工作在县委的正确领导和市委组织部的指导帮助下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,围绕中心,服下面是小编为大家整理的【组织总结】中共通海县委组织部2008年工作总结(完整文档),供大家参考。

【组织总结】中共通海县委组织部2008年工作总结(完整文档)



中共通海县委

组织部2008年工作总


2008年,全县组织工作在县委的正确领导和市委组织部的指导帮助下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,围绕中心,服务大局,大力加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设;认真组织实施“云岭先锋工程”,切实加强基层党组织和党员队伍建设;大力加强组织部门自身建设,不断开创组织工作新局面,为完成县委和政府今年的各项任务提供了坚强的组织保证。

一、以思想政治建设为重点,全面加强各级领导班子建设

始终坚持以思想政治建设为重点,全面加强各级领导班子建设,着力解决思想政治建设方面存在的突出问题,进一步提高各级领导班子和领导干部的思想政治素质和领导能力,更好地体现立党为公、执政为民的本质要求。一是加大干部教育培训力度,不断提高领导干部素质。把深入学习贯彻“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神作为首要的政治任务来抓,认真落实中心组学习、机关干部学习日和党员干部全部轮训了一遍。二是抓好作风建设,进一步树立良好的执政形象。通过建立健全并严格执行党风廉政建设的各项制度,强化监督,塑造良好的执政形象。三是坚持和健全民主集中制,推进科学民主决策。规范完善决策的内容,县委制定了《重大工作情况通报制度》,对应由集体民主决策的重大政策、重大改革措施、重大发展规划、重大建设项目、重大人事任免等事项作了规定。规范决策程序,在具体决策工作中,始终坚持议案酝酿、提出议案、征求意见、会议表决四个程序。规范完善决策形式,县委通过县委全会、县委常委会、书记办公会进行议事决策。抓好决策的组织实施,凡县委作出的决策事项,都按职责要求由相应的部门和单位抓好组织实施,并定期反馈贯彻落实情况,在决策实施过程中认真执行督查制度,落实目标管理责任制,通过督促、检查、协调、反馈等制度,及时了解情况,反映问题,提出建议,维护政令畅通,确保党委各项重大决策的贯彻落实。四是抓好民主生活会,提高班子解决自身问题的能力。各党委(党组)民主生活会严格按照程序,广泛征求意见,进一步提高了民主生活会的质量,增强领导班子解决自身问题的能力,增进了班子团结。五是紧紧围绕发展这个第一要务,切实加强执政能力建设。扭住经济建设这个中心,围绕加快发展,在实践中不断掌握新知识,积累新经验。

二、以建立健全干部选拔任用和监督机制为重点,进一步深化干部人事制度改革

1、积极组织做好民主推荐领导干部工作。先后到19个单位进行科级领导干部的推荐工作,共推荐了21个职位,其中:推荐正科级领导职位7个,副科级领导职位14个。

2、坚持“四化”和“德才兼备”的原则,建立选拔任用新机制。一是严格执行《通海县县管干部考察任免(推荐)工作规程》等制度,切实做到用制度规范干部工作。同时,注重加强对干部贯彻党的十六大和十六届四中全会精神的学习,培养干部树立正确的世界观、人生观和价值观,教育干部以事业为重,讲党性,顾大局,正确对待名誉、权力、地位和个人的得失。二是进一步加快我县 “四类”干部的培养步伐。目前,全县共有科级干部xxx人,其中:优秀年轻干部xx人,30岁以下xx人;女干部xx人,担任正职x人;少数民族干部xx人,担任正职xx人;非党干部xx人,党外后备干部xxx人,处级党外后备干部x人,科级党外后备干部xxx人,其中:女党外干部xx人,少数民族党外干部xx人,大学学历xx人,大专学历xx人,高中、中专学历xx人,专业技术人员xx人。三是注重专业型和知识型干部的培养管理。积极探索干部人事工作的规律,特别是各级领导人才成长的规律,做到全面准确地考察、客观公正地评价、有针对性地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励和严格及时地监督干部,真正把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的干部及时选拔到领导岗位上来。全县共有各类干部xxxx人,通过调整,现有xxx人分布在各级党政群机关,担负着管理全县政务和宏观经济管理以及社会各项事业管理的重任。对副科以上、高级职称以上的干部建立了干部信息库,实现干部档案微机化管理,对县委管理的xxx名干部,全部建立了个人信息档案,实现动态管理。

3、进行干部人事制度的改革和创新。制定下发了《通海县党群部门股所级干部任免事项的通知》、《通海县人民医院、中医院、县管学校领导干部任免事项的通知》、《通海县国家公务员(机关工作者)非领导职务晋升降职管理办法》、《通海县预备役军官任免暂行办法》等制度,适度下放管理权限,增加选人用人的透明度,不断规范干部的选拔任用程序。一年以来共调整任免干部xxx人,其中:处级干部x,正科级干部xx人,副科级干部xx人;提拔xx人,平职交流xx人,重新任职x人,试用期满正式任职xx人,免职x人,辞职x人,提拔任用的xx名干部;非领导职务xx人,其中:主任科员xx人,副主任科员xx人。

4、从实践中锻炼干部,加大对优秀后备干部的培养。县委研究制定《关于选派优秀年轻后备干部到基层挂职的意见》、《通海县选派到基层挂职后备干部管理办法》等文件,对选派干部的条件、培养方向、工作要求、组织管理、纪律考核等方面作出了规定。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,选派了151名(县属单位选派69名)具有高中以上学历的年轻干部到65个村委会、4个社区、13个村民小组挂职锻炼,时间2年。其中:任村(社区)党总支(支部)副书记50人(有5人在今年的村“两委”换届中被选为村党总支、支部书记),村民小组党支部副书记6人,村(社区)主任助理88人,村民小组组长助理7人;今年3月,在原有1名县委常委兼任乡(镇)党委书记的基础上,又下派了4名县委常委到乡(镇)兼任党委书记。

5、公开公正,认真做好干部考察预告及任前公示工作。根据民主推荐的结果,经过集体讨论,对确定的考察对象向单位发出考察预告。一年来,共发出考察预告49期,涉及考察预告对象83人。先后3次对拟提拔任用的25名干部在通海电视台和“通海党建网”进行了任前公示。

6、进一步加强对领导干部特别是主要领导干部的监督。一是加强对乡镇干部的管理。县纪委、县委组织部及人事局组织人员督促检查乡镇干部执行考勤制度的情况,通过督促检查,严肃了工作纪律,转变了工作作风。二是制定和执行诫免谈话制度。全年共对6名领导干部进行了诫免谈话。三是建立定期谈话制度。通过谈话,加强沟通,适时提醒,交换意见,密切联系,增强团结,使组织及时了解和掌握干部的思想状况和工作情况,正确判断和估价干部的现实表现,使干部及时受到组织上的帮助教育,克服自身存在的问题,改进工作方法,提高思想政治素质。

7、做好领导干部任期和离任经济责任审计工作。委托县审计局对河西、九街、兴蒙、秀山、纳古、县职业中学7个单位的主要负责人进行经济责任审计。

8、任前廉政谈话制度。对今年新提拔的25名科级领导干部进行了任前廉政谈话。

9、加大考核测评力度,加强对领导干部的监督管理。一是确定考核对象,对县总工会、团县委、粮食局、司法局、供销社、广播电视局、招商局、畜牧局等8个单位领导班子进行了考核。二是明确考核方法,一方面是为更全面、客观、公正地考核领导班子及成员,考核组根据该单位的工作性质,在工作联系较为密切的其他单位范围内进行民主测评、征求意见、个别座谈的方式进行考核;另一方面是根据被考核单位的工作范畴,把考核范围扩大到所属单位的负责人,力求考核的全面性。三是注重考核内容,以座谈会的方式进行,参加会议的干部职工依据《通海县干部民主测评量化打分手册》,填写了民主测评表和意见征求表。此次考核工作共收到对21个领导干部的意见、建议104条。这些意见建议包括了班子及干部的政治思想、工作作风、组织纪律、工作能力、领导水平及廉洁自律等方面的情况,同时也对班子及领导干部提出了新的希望和要求。四是意见反馈。民主测评工作结束后,进行统计汇总及建议意见的梳理,形成书面考核材料,经部领导集体讨论后做出了客观、公正的评定。五是分析和运用考核结果,有针对性地对6名群众意见较大、存在问题较多的领导干部进行了诫免谈话;同时把民主测评及征求意见的结果反馈到各单位,并要求各班子及成员按照反馈的意见建议认真进行反思,形成书面整改措施和今后工作的努力方向报县委组织部;充分运用考核结果,对一名测评中“不称职”评价超过参评人员三分之一的副科级领导进行了免职。

三、按照党管人才的要求,切实抓好人才队伍建设,大力实施人才强县战略

一抓源头稳定。一是从源头上防止“用非所学、岗职不称”的现象。在人员调动、招聘等方面,合理利用各项增人指标,做到专业对口,用其所长,人适其位,人尽其才。二是打破人才“单位所有”,“部门所有”的用人格局。变“单位人”为“社会人”,扭转城区人才集中,边远乡镇人才紧缺,分布不合理的状况,统一调剂部门之间、城乡之间的人才。全县通过定编定员,核定各单位人员编制,严格按照职数配备人员,推进行政事业单位改革,促使人才从相对密集的县城向乡镇、部门间流动,促进了城乡、部门间人才合理布局。

二抓外部引进。主要是公开招聘急需人才,为企业公开招聘技术、管理人才,为社会闲散科技人员和潜在人才提供用武之地。近几年,县教育局录用非本县急需专业大学本科应届毕业生44名,吸引了紧缺专业技术人才3名返乡工作,从一定程度上缓解了本县在教育、金融等行业的人才短缺问题。

三抓内部培养。一是抓紧培训现有人才。本着“按需施教,学用结合”的原则,对党政领导人才,从提高理论素养和加强党性锻炼上下功夫,全面提高领导水平和执政水平;对企业经营管理人才,着力提高他们驾驭市场、参与竞争的能力;对专业技术人才,通过实施继续教育,促进知识更新,着力提高他们的创新能力。鼓励干部职工自学成才,给予必要的时间、经费保证;采取下派挂职的方式培训学习,既开拓了视野,又增长了才干。二是抓紧锻炼各类人才。建立激励机制,运用多种有效措施,把各类人才放到全县经济建设的舞台上施展才能,在摸爬滚打中迅速成长,在12个重点行业和骨干企业建立了人才创业基地。

四抓待遇激励。一是建立人才联系制度,营造良好的工作生活环境。建立了人才联系制度,分层次掌握和管理一批优秀专业技术拔尖人才,从政治上多关心,生活上多关怀,感情上多关爱,经常与他们保持联系,随时了解他们的思想、工作、生活和健康情况,发现问题,及时帮助解决。二是对德才兼备的人才,大胆提拔使用,切实提高其政治待遇。对有议政能力的专业人才,组织他们参政议政,为党委正确决策起到智囊团作用;对有组织领导才能的专业技术人员,根据需要按其所长推荐到适当的领导工作岗位;对有突出贡献的人才,破格给予职称晋升奖励,并通过各种新闻媒介进行广泛宣传。

四、加强领导,精心组织,圆满完成村级组织换届选举工作

按照上级的安排部署和工作要求,县委、政府高度重视,切实加强对村级组织换届选举工作的领导,圆满完成了村级党总支(支部)和第二届村民委员会换届选举任务,全县65个村党总支(支部)、村委会选举产生了新一届村“两委”班子成员。选举产生村党总支(支部)成员356名,其中书记65名,选举成功率100%;选举产生村委会班子成员331名,其中主任65名、副主任65名、委员201名,选举成功率100%;推选产生村民小组长510名、副组长493名,村民代表2073名;12个村顺利实现了“一肩挑”,占18.5%

换届选举工作呈现“五高一低”的良好局面。“五高”,即一是群众投票率高。全县具有选民资格的村民共有168196名,换届选举中参投选民达159445名,占94.8%。二是连选连任村干部比例较高。有337名上届村干部连选连任,占本届村干部的51.1%,其中:37名村党总支(支部)书记连选连任,当选率为57.5%184名村委会班子成员连选连任,当选率为55.6%。三是村“两委”班子成员交叉任职比例提高。有135名交叉任职,占总数的20.5%。四是村委会班子的党员干部比例高。有党员273名,占总数的82.5%。五是文化程度普遍较高。大专以上文化48人,占7%;高中、中专193人,占29%;初中及以下学历419人,占64%。“一低”,即村干部平均年龄降低,56岁以上的有52名,占8.5%。可以说,这次村级换届选举,选出了稳定,选出了威信,选出了团结,选出了希望,选出了我县农村发展的生机和动力。整个换届选举工作具有以下7个特点:

一是骨干培训深入扎实。按照县培训到乡(镇)、乡(镇)培训到村组、村组培训到业务骨干的要求,采取以会代训、印发培训资料、个别指导讲解等方式,在乡(镇)、村、组干部中层层进行业务培训。据不完全统计,全县共召开动员培训会64次,举办业务骨干培训2054890人次。

二是宣传发动有声有色。坚持全面宣传与按阶段分步骤宣传相结合、正面宣传与典型教育相结合、一般性宣传与疑难问题解答相结合的原则,充分利用广播电视、标语、群众会等多种形式,大张旗鼓地宣传“一法两办法”及有关文件精神,阐明换届选举的重要意义、选举程序和选举要求。通过深入广泛的宣传动员,广大干部群众的思想统一、认识到位,保证了换届选举顺利进行。据不完全统计,全县共召开各种宣传会议850多次,广播电视新闻报道132条次,电视播出通告12个,《玉溪日报》及县区版刊载文章11篇、图片5幅;印发宣传材料47726份,制作宣传标语9303条,出黑板报、墙报364期,广播宣传3765次,为“村选”工作营造了良好的舆论氛围。

三是工作方案切实可行。各乡(镇)深入调查研究,制定了切实可行的工作方案,对村“两委”班子职数设置、选举工作时间安排和目标任务等进行了合理安排,思路比较清晰,措施具体可行。

四是班子调配超前思考。按照县委关于努力实现“一肩挑”、尽量交叉任职、理顺村“两委”关系的目标要求,着眼于提高农村基层干部素质、优化村级领导班子、推进基层民主政治,统筹考虑“两委”班子建设,区别复杂、一般、正常三个层次,全面掌握当地人文环境、干部状况、村民民主意识,突出重点,把握难点,采取措施,积极营造良好的选人、用人导向,教育引导村民依法行使民主权利,选好配强当家人。

五是村民权利充分保障。在选举中,严格按照“执行政策不走样,坚持程序不简化,依据法律不变通”的工作要求,把依法办事贯穿于换届选举工作的始终。规范了“骨干培训、选民登记、提名候选人、正式投票选举以及健全组织和建章立制”五个程序,坚持了“直接选举、平等竞争、差额选举、公开选举、秘密划票和无记名投票”六条原则,严把“选民登记、村民代表公认、候选人提名建议、候选人提名、选举投票、检查验收”六个关口,抓好“村民选举委员会、选民登记、发放选民证、发选票、验选票”六个环节,做到了“村民选举委员会、选民名单、提名候选人、正式候选人、选举地点和时间、选举办法、选举工作人员、选举结果”八个公开,主动接受群众监督,为保障村民充分行使民主权利奠定了良好的基础,真正实现了“一张白纸选村官”。

六是热点问题妥善解决。选派工作经验丰富、熟悉农村工作、责任心强、作风踏实、善于做群众工作的同志组成督查指导组,对经济条件较好、少数民族杂居、历史遗留问题多、宗派势力突出和热点、难点问题较多的村采取不同的工作办法,有重点、有针对性地加强督促指导,及时发现问题,有效妥善解决。特别是对影响稳定的重大问题、重要情况,做到了研究在乡(镇),解决在村、组,保证了“村选”工作的顺利进行。

七是能人强人依法当选。为引导群众选好“带头人”,真正把思想好、作风正、有本事、靠得住,有开拓创新精神,能够带领群众共同致富的优秀分子选进村级领导班子,各乡(镇)、各村民选举委员会正确引导群众,从有利于本地发展、稳定的高度出发,坚持选人标准,严把候选人提名关,依法制定和细化候选人基本条件,向广大村民进行广泛宣传,对不符合条件和有违法违纪问题及年龄偏大、文化偏低的人员,教育引导群众正确对待,慎重提名,真正行使好自己的民主推选权,努力把德才兼备的人选提出来、选进去,有35名致富能手选入“两委”班子。

五、实施“云岭先锋”工程,大力推进党的基层组织建设

一抓领导,统一认识。一是制定了《通海县关于实施“云岭先锋”工程,大力推进党的基层组织建设的实施意见》,建立了实施“云岭先锋”工程领导小组及办公室。二是实行领导责任制,党委书记是第一责任人,总支(支部)书记是具体责任人,有关方面通力协作,齐抓共管。三是建立督察工作机制,对实施“云岭先锋”工程的情况进行经常性的督促、检查、指导,努力形成县、乡(镇)、村和创建单位上下联动,左右配合、互相促进的工作格局。四是实行目标管理,健全党建系统。各级党组织把实施“云岭先锋”工程目标管理责任制,与党的基层组织和党员目标管理、民主评议党员等一系列党建活动有机统一起来,形成以民主评议党员为基本制度,以党员教育为动力,以“双项”目标管理为基本运行方式,以“云岭先锋”工程为主体活动形式,以创先争优为激励手段的具有通海特色的党建工作新格局。

二抓宣传,营造气氛。一是各党委结合“云岭先锋”工程的实施,利用各种媒介广泛宣传。据统计,全县共出黑板报219期,会议宣传58352人次,广播宣传537次,发放宣传手册67107册。二是在通海广播、电视新闻开设“云岭先锋在通海”栏目,每周播出两期,目前已播出50余期。三是在“通海党建”网增设“云岭先锋”栏目,及时发布“云岭先锋”知识和各党委的推进情况。

三抓制度,完善机制。结合“云岭先锋”工程的实施和基层党组织建设工作的需要,修订完善了《2008年党建工作考核细则》、《通海县农村党建“三级联创”活动规范化管理办法(试行)》、《中共通海县委组织部关于对“三级联创”活动实行动态管理的通知》、《创建“五个好”乡(镇)党委、“五个好”村党支部、群众满意站所的基本条件》,对党建工作中常规性工作进行了量的规定,做到了定量与定性的有机统一。制定完善了《关于进一步规范完善农村党员活动日制度的意见》和《百分制考评办法》、《关于印发〈通海县农村党总支(支部)和村民委员会议事规则(试行)〉的通知》、《关于建立长效工作机制进一步加强农村基层组织建设的实施意见》、《村党总支(支部)工作规则(试行)》、《关于在乡(镇)村两级开展“民情恳谈”活动的通知》、《通海县村(社区)主要负责人任期经济责任审计暂行办法》、《通海县村组干部规范化管理暂行办法》、《通海县村民委员会成员辞职和罢免办法》、《中共通海县委组织部关于在全县农村基层党组织中实施“党内双向汇报制度”的意见》、《关于在全县农村无职党员中开展设岗定责目标管理的意见(试行)》等制度。

四抓特色,突出重点。一是实施“村级民主听政会”制度。制定下发了《关于在全县推行“村级民主听政会”制度的意见》,各党委成立了77个领导小组,制定了实施意见和方案。全县各村通过召开“民主听政会”,会员提出意见或问题243条。经村“两委”落实解决或由乡(镇)协调解决的共194条,解决率达79.8%;尚未落实解决的意见或问题,主要是由于条件限制(如村组集体财力薄弱等)。对于暂时无法解决的问题,村“两委”实事求是地讲清情况后,“听政会”会员和广大群众也对村“两委”给予了理解。二是在窗口服务行业党组织中开展“党员示范窗口”、“党员挂牌上岗”、“党员先锋岗”创建活动。到目前为止,教育、经贸、公安、机关4个党委中共有18个支部申报了“党员示范窗口”;申报“党员挂牌上岗”数1022人;申报“党员先锋岗”96个。三是制定完善了《通海县农村基层干部密切联系群众的“十个一”规定》。全县各乡()和村级建立《民情日记》397,其中乡()158,213册;全县65个村建立了困难户联系制度、民情恳谈制度,64个村建立了外出留言制度,62个村设立了村民意见箱,65个村设立了村民来访接待室、建立了公开栏。召开民情分析会250次,进行民主评议活动149次。四是开展“十上门、十谈心”和“五送”活动。司法机关开展了“法律进社区”和“法制进村”活动;农业部门组织有关农业科技人员开展了农业科技知识讲座和科普知识宣传教育活动;卫生部门组织开展了防治禽流感、艾滋病宣传活动;宣传、计生、农业、文化等部门组织开展了“三下乡”活动;烟草部门开展了烤烟种植等技术辅导。

五抓基础,整体推进。以抓好党员活动室阵地建设为重点,整体推进“云岭先锋”工程。按照“突出重点,分步实施”的总体目标和思路,对全县村级活动阵地进行了统筹规划。统一组织设计了建设方案的彩图和施工图下发乡镇,坚持高起点、高标准。典型带动,以点促面,重点培育了里山、芭蕉、五山村、大黑冲等四个村为示范点。在资金落实方面,采取四个一点,即村自筹一点,乡镇配套一点,帮扶部门支持一点,县上补助一点(组织部在党员活动室建设完成并经过验收给予2000元的补助),激发了广大农村党员、干部参与活动阵地建设的热情,充分调动了各地抓阵地建设的积极性和主动性。在去年规范建成8个党员活动室的基础上,今年新建成34个。

六抓落实,务求实效。制定了《关于在实施“云岭先锋”工程中建立基层党建工作联系点的通知》、《关于建立“云岭先锋”工程监督检查工作制度的通知》,把部领导和部内四个科(室)分别联系到具体的社区、村、非公企业和窗口服务行业。一方面结合联系点的实际,大胆创新,扎实深入开展工作,使“云岭先锋”工程创特色、出亮点。另一方面适时掌握各单位的进展情况,督促检查,狠抓落实。通过“云岭先锋”工程的实施,基层党组织得到进一步加强,干部作风有了明显好转,窗口行业树立了良好形象。通过实施“三培三带”活动,在350名党员致富能手中确定培养对象95名,已培养成村干部的114名;在1054名致富能手中确定培养对象169名,已培养党员的192;在8046名党员中,确定培养对象334名,已培养成致富能手的217名。在“五送”活动中,据统计,送政策24711人次,送任务要求6836人次,送实用技术42879人次,送科技信息25077人次,送钱137066元、粮38560斤、物262件,走访个体户3027人次,走访教师988人次,走访富裕户3830人次,走访老上访户105人次,走访军烈属1166人次。

六、加强指导,认真抓好全县基层党组织建设和党员队伍的教育、管理工作

(一)明确目标,进一步加强农村党组织建设和党员队伍建设

1、认真做好党员发展工作。在实施发展党员公示制的基础上,制定了《推行发展党员票决制》和《实行发展党员工作失职责任追究制度》,在发展党员工作中实行发展党员入党积极分子确定培养备案制、入党积极分子考试制、发展党员票决制、发展党员责任追究制,确保发展党员质量。到目前为止,全县培训入党积极分子605人,发展预备党员134人。

2、加强党费收缴管理工作。一是对2008年度党费收支情况进行了公布;二是制定实施了《关于严肃党费收缴、管理和使用的八条规定》;三是对全县14个党委党费收缴、管理和使用情况进行了检查,并进行了通报。共抽查党总支(支部)23个,抽查党员209名。

3、配合市委组织部做好党员队伍思想状况问卷调查工作。在教育、卫生、经贸、文化、工商等行业以及社区党员中进行了党员队伍思想状况问卷调查,共发放调查问卷800份,为上级党委全面掌握了解基层党员队伍的思想状况、找准党员队伍在思想、工作和作风上存在的主要问题及其产生的原因,开展保持党员先进性教育活动提供了决策依据。

4、继续抓好副科级以上领导干部下基层讲党课工作。各单位、各部门党课教员结合当前的时事政策、农村生产生活实际,认真开展党课教育活动。到目前为止,撰写党课教案34份,授课人数319人,上党课315次,听党课党员13835人。

(二)积极探索我县非公有制经济组织中的党建有效途径

全县7373户非公有制经济组织中共有党员人数819人。其中:个体工商户党员209名;私营企业、外资企业党员610人。有党员的企业数164个,已建立党组织32个,应建尚未建立党组织的有3个。非公企业里的党员能坚持党员标准,工作中勇挑重担,带头遵守各项厂规厂约,积极参与各种义务活动,奋斗在生产一线,充分发挥了党员的模范带头作用。

有一定生产规模,发展潜力较大,职工人数较多的私营企业,越来越重视企业的党建工作,大多数党支部建立、完善各项管理制度,健全了组织机构,开辟了党员宣传栏,支部书记纳入管理队伍,参与企业一些重大事项的决策和研究。党组织在维护职工的合法利益方面起到了重要的作用,增强了党组织的凝聚力。

(三)适应城市改革、发展需要,认真抓好社区党建工作

各社区党组织认真抓好党建工作中的常规性工作,坚持一个月过一次组织生活。同时,加大对流动党员的管理,加强对下岗职工的技术培训,增强下岗党员的在就业能力,为社区经济的发展做好协调、服务工作,创建优美的环境,建立良好社区治安秩序

七、认真做好新形势下的老干部工作

切实加强思想政治工作,坚持老干部阅读文件、组织生活、政治学习、情况通报、领导干部联系老干部等制度,保证了老干部政治待遇的落实,帮助老干部解决实际困难,充分发挥老干部在“两个文明”建设中的积极作用;建立和完善相关保障机制,确保老干部“两费”发放落到实处,切实解决好老干部的生活待遇问题。会同县人事局、财政局、社保局、医保中心等单位,认真落实“8.13”会议精神,解决相关人员待遇。

八、扎实开展深化和拓展“树组工干部形象”活动,加强组织部门自身建设

1、抓实活动载体,夯实公道正派的思想基础。一是利用学习时间,组织干部职工围绕“进组织部为了什么、在自己的岗位上干了什么、在干部群众中的形象是什么”,开展了一次专题讨论,深入剖析思想,澄清了模糊认识;二是开展“学好两本书、算清四笔账、争当好公仆”学习教育活动。以职工政治理论学习、党员民主生活会、党员活动日及自学等方式,认真组织全体干部职工通读新《党章》、《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》和《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》及有关资料,每位干部职工认真做好读书笔记,撰写心得体会文章13篇。三是开展警示教育。组织全体干部职工观看了警世教育录像《王怀忠的两面人生》,利用王怀忠腐败案,开展思想作风和廉洁自律警示教育;四是认真组织全体干部职工参加《行政许可法》和党内法规考试。

2、开展“回头看”,解决妨碍公道正派的突出问题。在去年学习教育活动查摆问题整改落实情况的基础上,认真开展“回头看”活动。结合两个《条例》集中学习教育,采取面对面、个别交流方式,在全体干部职工中开展谈心活动;同时,认真开好组织部班子民主生活会和在部机关全体党员中开展民主评议党员工作,进行积极健康的思想斗争,落实整改提高措施。

3、改进作风,树立公道正派的良好形象。一是抓好政治理论和业务学习,制定了学习日制度,中心发言制度,部领导带头进行中心发言,着力提高组工干部对公道正派理念的认识,不断增强政治责任感和工作自觉性。二是严格机关内部管理,坚持用制度管人,按程序办事。三是亮身份,树形象。统一制作了组织部工作人员胸牌,将工作人员姓名、照片、所在科(室)、职务以及对组工干部的要求“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”等内容印制在牌的正反两面,挂置于胸前,时刻警醒组工干部行为,接受外来办事人员的监督。做到谦虚谨慎,待人诚恳,用组工干部特有的人格魅力,增强“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝聚力和亲和力,积极为党员干部和群众服务。四是加大调研力度。组织了两次专题调研,全体人员深入村组(社区)对“云岭先锋”工程的实施情况、下派干部的工作情况、基层党组织建设、“三项”工作以及党建目标等深入调研,了解真实情况,倾听群众呼声,掌握干部群众的思想动态,及时发现问题、解决问题。

4、着眼长远,建立公道正派的长效机制。在去年建立健全《首问责任制》、《部长接待日制度》等制度的基础上,今年重点完善了《中共通海县委组织部工作规则》,进一步规范部内科室和人员的工作职责、议事制度、干部行为规范、办文制度、工作纪律、保密规定、信访工作暂行规定、公务用车制度、督察工作管理规定和接待制度等。

5、扩大宣传,增进社会对组织工作的了解。一是做好“通海党建”网的维护工作。2008年开通“通海党建”网以来,今年增设了“云岭先锋”、“三级联创”等栏目,维护更新网站信息100多条,到目前3万余人次访问了“通海党建”网,扩大了我部的对外宣传;二是办好组工信息。全年编报“通海组工信息”91期,“云岭党建”网选用24篇,《玉溪组工信息》和《玉溪“云岭先锋”工程简报》采编17篇、《玉溪日报》采编12篇、《通海信息》采编34篇。

6、做好信访工作,维护社会稳定。主要领导亲自阅批信访件,对信访举报坚持归口办理,建立了《信访工作暂行规定》,妥善解决上访问题,符合政策能解决的及时得到解决,不能解决的耐心做好解释工作,做到了件件有落实,事事有回音。处理回复来信来访28件。

7、认真做好组织史资料的编纂发行工作。经过编纂培训、资料上报、编纂、调查核实、初审、终审和印制成书等阶段,发行云南省通海县组织史资料(续编二)1000本。

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