篇一：个人担当作为方面存在问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施3篇
担当作为方面存在的问题及整改措施1篇
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思索，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解状况，不研究详细落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效;对上级支配的任务敷衍了事、得过且过;对担当的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2、有守摊思想。工作标准不高，满意于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成果就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。
3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所专心，出工不出力，人在心已散。特殊是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口气、歇歇脚”了，追求安
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逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求悠闲一点。
4、有旁观思想。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最终工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。
5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特殊是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，依据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热忱减退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依旧用行政的“手”干预市场的“手”，面对权力清单、负面清单、责任清单，犹如套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花接木”。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵
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头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为
1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办-理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对原来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同担当。
2、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的士气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头，有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。
3、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的可怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担忧干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担忧出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。
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4、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映剧烈的问题或信访，心存顾忌，担忧一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些信访问题原来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。
5、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，疼惜羽毛，明哲保身。有的担忧假如凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光，不敢“出头露面”。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不擅长应对媒体、处置焦点问题。一些干部担忧被媒体炒作成热点，担忧被人盯上、被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。
7、怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办-理项目审批时，可怕担当第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
整改措施：
首先，在思想上要树立担当的意识。担当是对工作责任
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的内在自觉，党员干部只有从思想上树立担当意识，才会对自身行为产生“内在命令”。一方面，要有乐于担当的精神。乐于担当来源于坚决的抱负信念，来源于对信仰的执著坚守。从焦裕禄到杨善洲，再到李保国，这些不同时期的先进典型之所以能够感动中国，就是因为他们在抱负信念的支撑下，忘利、忘名、忘我，为党、为国、为民，用一心为公的境界情怀诠释了甘于担当、乐于担当的精神品质。记得有一位老领导经常讲“不能把工作当成谋生的手段，而要当成一种事业、一种乐趣，只有这样，我们才能做到欢乐担当”。我想这是老领导的心声，也是我们每一名党员干部应树立的价值观念。另一方面，要有敢于担当的士气。担当意味着责任，责任象征着奉献。前年，按组织支配，笔者负责一项拆迁工作，状况麻烦，任务较重。在这样的背景下，我横下一条心，全力以赴投入到拆迁工作中，圆满完成组织交给的任务。事后体会，假如没有敢于担当的精神，工作就不会这么顺当，也不会取得这么好的成效。
其次，在实践中要提高担当的能力。能力是擅长担当的前提和保证，是担当的题中应有之义。党员干部只有兼具勇于担当的精神和擅长担当的能力，才能真正做到不负重托、不辱使命。要把担当的能力体现在统筹谋划上。我们现在常讲“大局意识”，指的就是要擅长从战略上、趋势上来思索和谋划工作、观看和处理问题。当前，个别部门和党员干部在大局意识上就存在狭隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的上热下冷不愿改，有的墨守成规不敢改，有的一知半解
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不会改，殊不知，许多改革事项都“牵一发而动全身”，假如单纯站在部门利益上来考量，就会影响大局改革工作的推进。为破解这个问题，今年初，各级改革办都制定了改革要点，直接把改什么、怎么改、改到什么程度落实到详细单位，效果斐然。要把担当的能力体现在终端落实上。落实是决策的生命线，不抓落实，再好的决策也是一纸空文。为了推进工作落实，近几年，全省各地督查工作都比以往倾注更多的力气，在调整精力、调配人员、完善措施的基础上，根据“四个干”抓落实机制，明确了末端落实的主体责任、时间要求和监督检查机制，逐条逐项地落实，对推动工作开展起到了很好的作用。要把担当的能力体现在处理解决问题上。当前我省正处于经济社会发展转型期，工作中难免遇到各种矛盾和困难，能否妥当的解决问题，是检验干部担当能力的一块“试金石”。所以，在遇到难题时，每一名党员干部都具备知难而进、迎难而上的品质，绝不能遇到矛盾绕道走、看到困难往后躲。以信访工作为例，今年信访敏感期较多、历时较长，各地信访工作以“化解问题”突破口，带动整体维稳工作，圆满完成了“两节两会”、暑期、国庆、党的十八届六中全会等期间的信访稳定工作，确保了特别敏感期的平稳过渡。
担当作为方面存在的问题及整改措施2篇
通过近期三严三实集中学习，并对照学习X县委组织部下发的《关于开展不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我熟悉到只有主
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动自我转变，将作风建设由他律变为自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习熟悉到自身存在以下几个方面的问题：
1、怕有风险，不敢创新突破
一名党员干部，假如没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢把握工作主动权？如何擅长把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题？围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素养有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不仅关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实状况的了解，缺乏对复杂局面的推断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的士气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、在工作中，有时有等靠思想
对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思索，思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示；有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别
人享受玩乐，而自己却在舍命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些
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正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、对新状况新问题研究不够，学问储备不足
对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施方法不多，凡事等着上级出政策、领导出办法。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对科室管理工作相关的新学问、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本事恐慌”、“能力危机”。
担当作为方面存在的问题及整改措施3篇
党的xx大以来，在系列重要讲话中多次强调“领导干部要敢于担当”，并将“敢于担当”作为好干部“五条标准”之一。领导干部要敢于担当，既是共产党人所必需具备的政治品行，也是各级领导干部尽职履责、提高执政能力所必需解决的突出问题。深刻学习领会系列重要讲话精神，要求每个党员领导干部必需专心思索为何敢于担当、为谁敢于担当、为什么不敢担当、如何擅长担当、怎样为担当者担当等问题。
为何敢于担当
党的xx届三中全会开启了全面深化改革的新征程，这场自上而下的深刻变革，迫切需要广阔党员干部敢字当头、勇于进取，在重大原则问题上立场坚决、旗帜鲜亮;面对深层次矛盾迎难而上、奋力攻坚;触及既有权力关系和利益格局时敢于亮剑、破除阻碍;面对歪风邪气敢于较真、狠抓严管。但从现状看，部分党员干部包括领导干部担当精神弱化，一事
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当前，不是首先想如何担责任、作贡献，而是计较个人得失，遇到矛盾绕道走，遇到问题不敢抓，面对风险不敢闯;“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说;只要不出事，宁愿不做事。这正是某些单位脆弱涣散，某些地方正气难张的重要原因。敢于担当，已经成为全面深化改革背景下党员干部最需重塑的政治品行，最需补齐的“精神短板”，最应养成的官德官风。历史责任要求我们敢于担当，党心民望召唤我们敢于担当。x大力倡导敢于担当的精神，体现了共产党人的剧烈历史责任感，具有很强的现实针对性。
为谁敢于担当
领导干部的职责要求就是担当责任，这种担当是为事业、为人民、为社会，而不是为自己、家人、亲友或小团体。有的领导干部很“霸气”，独断专行，为私利铤而走险，为“哥们”两肋插刀，为小团体利益违纪违法。这种恣意妄为，与党和人民要求的敢于担当背道而驰。倡导的敢于担当，不是为“小我”担当，而是为“大我”担当。说，我的执政理念，概括起来说就是为人民服务，担当起该担当的责任。这深刻诠释和回答了为谁担当的问题。我国自古就有“天下兴亡，匹夫有责”的优良传统，为国家、民族和人民的利益而敢于担当，始终是中国共产党人的鲜亮品行。每个党员领导干部都必需牢记对民族的责任、对人民的责任、对历史的责任，真正以大无畏的担当精神走在时代前列。身处伟大的变革时代，共产党人理应有创造历史的壮志。尽管在历史的洪流中个人微不足道，但是汇聚在一起，就能形成强大的力气，担
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当起历史赋予我们的神圣使命。
为什么不敢担当
敢于担当，靠的是信念，讲的是原则，比的是付出，拼的是智慧。有些人为什么不敢担当?主要原因是：抱负信念迷失，缺乏敢于担当的精神支撑;思想感情有距离，缺乏敢于担当的为民情怀;能力本事恐慌，缺乏敢于担当的综合素养;利害关系有顾虑，缺乏敢于担当的奉献精神;制度设计有漏洞，缺乏敢于担当的客观环境。
因抱负信念迷失、思想感情有距离、能力本事恐慌而影响担当的问题。一定意义上说，这是对党的忠诚度问题。战斗时期，冲锋在前，为了成功不惜牺牲生命是忠诚;和平常期，敢想敢干，敢抓敢管，为了真理、为了事业义无反顾、无怨无悔是忠诚。没有这种忠诚，就不配当共产党员，关键时刻就可能当逃兵。
因利害关系有顾虑而影响担当的问题。现阶段社会思想价值观念庞杂多元，利益关系和安排方式日益多样化，领导干部同时具有多种身份，身处多种社会关系之中。领导干部既是党员，又是工作、事业中的单位人，还是日常生活中的社会人。在面临不同身份可能带来的冲突时，尤其是个人私利受到影响时，一些领导干部畏首畏尾、裹足不前，不能正确推断利害关系，这说究竟还是错误的世界观、人生观、价值观、权力观在作怪。
因制度设计有漏洞而影响担当的问题。现实生活中存在这样一些现象：假冒伪劣屡禁不止，环境污染多发高发，少
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数官员集体腐败，部分党员干部遇事绕道等等。这些现象的原因虽然是多方面的，但在一定程度上也反映出我们的制度设计还不够完善，制度执行还不够到位，简单使当事者既有担当的现实之惑，又有担当的后顾之忧，从而瞻前顾后，放弃担当。要营造担当珍贵、担当光荣的社会氛围，健全考评体系，把敢于担当作为选人用人的重要导向，同时通过追责、问责等倒逼机制促使党员干部切实担起责任。
如何擅长担当
共产党员要有大担当，就必需在坚决信仰、追求真理、敦品立德上下功夫，不断提升精神境界，强化精神支撑，做到“富贵不能淫、贫贱不能移、威猛不能屈”。要提高综合素养，练就敢于担当的过硬本事。要加强综合修养，不断增加政治定力，提升文化修养，增加科学决策、狠抓落实、调查研究的本事，力求在任何状况下都能辨得清方向、想得出方法、扛得住压力、作得对决策。要加强实践熬炼，不断丰富应对各类特别、复杂情形所应具备的学问、经验和技能，与时俱进更新学问结构、增加各种能力，不断提高担当本事，牢牢把握主动权。要讲究策略方法，把握科学的方法论，力求事半功倍，辩证地发觉、分析、解决问题，坚持深入调研、科学预判、谋定而动，在实践中随机应变，既不以敏捷性损害原则性，又不以原则性束缚敏捷性。要始终相信和依靠群众，坚持以身作则走群众路线，团结一切可以团结的力气，调动一切可以调动的资源，为敢于担当供应强大力气支撑。将敢于担当作为制度要求，严明纪律，强化考核，确保在任
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何状况下都能令行禁止、落实责任。“打铁还需自身硬”。党员干部要树立问题导向和底线思维，坚持缺什么补什么，需要什么学什么，使精神境界、素养能力与岗位责任相匹配，从而实现敢于担当与擅长担当的有机统一。
怎样为敢于担当者担当
特殊提出：各级党组织要旗帜鲜亮地支持担当者，为敢于担当的领导干部撑腰鼓劲。要使更多敢于担当的好干部涌现出来，一靠教育引导，二靠机制保障。要做到既有导向、又有底线，促使党员干部提高忠诚度、强化执行力。要从实际动身，加强制度设计，强化制度保障。要健全完善干部考核任用机制，大力培育选拔敢抓敢管、敢于担当的干部，为有个性、敢负责而得罪了人、丢了票的干部主持公道。让那些愿担当、敢担当、能担当、善担当的干部得到重用，让那些不敢担当的“老好人”、“圆滑官”难混日子。要健全责任追究机制，对在重大事项和关键时刻放弃担当的党员干部问责，使敢于担当者理直气壮、不敢担当者无所推诿。要不断完善顶层设计，让领导干部把敢于担当变为内心深处的价值追求和行为习惯，让更多敢于担当的干部脱颖而出。要营造敢于担当的社会环境，化解敢于担当的压力，抵制好人主义，使敢担当、敢作为在党员干部中蔚然成风。
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篇二：个人担当作为方面存在问题及整改措施
担当作为不够方面存在问题及整改措施
担当作为是一种为人处世的态度和行为规范，它是每个人都应该具备的基本素质，但事实上，在我们的生活和工作中，存在着一些担当作为不够的问题。这些问题可能会影响到我们的工作效率和工作质量，甚至会对我们的事业和生活产生不利的影响。
担当作为不够的问题表现在以下几个方面：
一、责任心不足。在工作中，我们不能只做自己分内的事情，还要有一种责任意识，时刻关注着团队的整体进展和发展。但是，有些人只是在自己的职责范围内干活，不想多管闲事，导致团队的工作效率低下。
二、决策能力不足。当团队遇到问题时，需要有一位领袖来带领大家共同解决问题。但是，由于担当作为不够，有些人不愿意主动承担这个角色，导致问题无法得到及时解决，进而影响到团队的发展和效益。
三、缺乏自我约束。在处理问题时，有些人容易情绪化，做出不理智的决定。此时，需要有一种自我约束的能力，控制自己的情绪，冷静
思考问题。但是，由于担当作为不够，有些人无法做到自我约束，导致问题得不到有效解决。
为了解决担当作为不够的问题，我们需要采取以下措施：
一、树立正确的价值观。担当作为是一种价值观念，我们需要从今天开始树立正确的价值观，这样才能从根本上解决担当作为不够的问题。
二、提高自身素质。作为一个担当作为的人，我们需要不断提高自身的素质和才能，这样才能更好地为团队和公司做出贡献。
三、加强团队协作。在团队中，我们需要加强协作，在互相帮助和支持的基础上，共同解决问题，这样才能更好地发挥团队的优势。
四、培养责任意识。在工作中，我们需要培养一种责任意识，时刻关注团队的整体进展和发展，从而激发出担当作为的精神。
总之，担当作为是一种非常重要的品质，它涵盖了人们在生活和工作中应该具备的基本素质。在现实中，我们需要认真对待担当作为不够的问题，并采取有效的措施来解决它。只有这样，我们才能更好地走向成功的道路。
篇三：个人担当作为方面存在问题及整改措施
个人担当作为方面存问题及整改措施（３篇详细）
目录个人在担当作为方面存在的问题和整改措施一....1个人在担当作为方面存在的问题和整改措施二....3个人在担当作为方面存在的问题和整改措施三....5个人在担当作为方面存在的问题和整改措施一
通过近期三严三实集中学习，并对照学习阳谷县委组织部下发的《关于开展不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我认识到只有主动自我转变，将作风建设由他律变为自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习认识到自身存在以下几个方面的问题:
1、怕有风险，不敢创新突破
一名党员干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不仅关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、在工作中，有时有等靠思想
对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足
对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施二
根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求，深化“三严三实”专题教育，我院开展了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“双联双创”等活动，对照专项整治的主要内容，本科室认真查找了存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在日常工作中，本科也存在一些“不担当不作为”问题，现作一总结报告。
一、日常工作中存在的问题
决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为临床一线科室，其责任不仅关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂
局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出
政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
二、整改措施
1、努力提高敢于担当的能力和素质。在日后的工作中，凡事要从大局观考虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。
2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒散思想;干工作不推诿、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当成一项事业来做。
3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素质;多想多思，主动研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施三
一、存在问题
通过前一阶段的学习，分析评议，自己对过去的思想、学习和工作进行了深刻反思，觉得对照党员先进性的要求，主要存在六个方面的不:
1、思想观念与发展的要求不完全适应。在xx的经济发展上，虽然发展的意识很强，设想很多，尤其是作为一名外乡人，很想在这片热土上有所大作为，但往往由于频于处理繁杂的事务较多，造成视野不广、思路不宽、步子不大，不能真正地“跳出xx，发展xx”。一个乡镇，经济发展快慢、事业成功与否，关键看这个地方的决策层思想是否真正解放、观念真正更新，这次征求意见时，一些基层干部和群众对我们提出了很多期望和建议，要求我们进一步放宽政策，加大对外招商力度，培养新的经济增长点，谋求新的经济发展。我作为一名乡镇党委的负责人，必须正确估价我们面临的经济形势和挑战，着眼大发展、理清大思路、制定大举措，使我镇经济发展尽快形成量质并举的良好局面，从而在镇域经济的突破上取得新进展。
2、工作实际与群众的期望不完全适应。这次调查走访，群众反映出来的种种问题表明，我所做的工作距群众的要求还有一段距离，我和班子所取得的工作成果，在群众的满意度上还要进一步提高。当前，广大群众增收缓慢，民营经济发展不足，镇财政实力不强，机关和教育单位人员工资不能及时足额发放，一些群众普遍关心的热点难点问题没有从根本上得到解决，我们的工作中还存在服务不到位的问题，有
执法不严问题，有办事不公问题。这些问题解决不好，势必影响我们党委和政府在人民群众中的地位和威信，势必影响基层干部群众对我们的信任，势必影响全镇“奋战三五年，跻身前四强”目标的实现。
3、知识更新与肩负的重担不完全适应。当前，乡镇党委的主要工作就是发展一方经济、致富一方百姓、维护一方稳定，带领广大干部群众实现强镇富民目标。而在实际工作中，由于自己忙于事务多，自觉学习时间少，对党在农村的各项路线、方针、政策掌握得不够全面，尤其是对市场经济知识、农业适用新技术、基层民主建设、农村实用法律法规学习得不够深入。面对新形势、新任务、新目标，决定了自己必须努力学习，不断提高决策水平和领导能力，掌握新时期市场经济知识和商品经济规律，提高驾驭经济全局的本领，只有这样才能更好地践行“xxxx”的重要思想。
4、工作作风与任务的要求不完全适应。通过学习和党性分析，自己感觉在工作作风上存在三个方面的不足:一是安排部署的多，检查督办的少，指导指挥的多，身体力行的少。二是平时深入基层，深入群众，特别是深入生产、生活第一线不够。三是工作上有时围绕上级兴奋点抓工作，造成工作有时脱离实际，影响了各方积极性的调动，甚至影响到工作创一流。
5、民主意识与班长的职责不完全适应。在方式方法上，我存在三个方面的不足:一是存在急躁情绪，受急功近利思想的影响，对一时难以看到成效的工作会直接批评，既给下级造成了很大的思想压力，又挫伤了大家的工作积极性。二是民主集中制原则贯彻的不好，党内民主生活会开得比较少，质量不高，班子成员之间缺乏针锋相对的思想交锋，没有真正做到坦诚相见，解决实质性问题。三是在重大问题决策上缺乏必要的勾通，有些重大问题存在经验主义，有时不经勾通就急于落实，挫伤了党政班子成员参政议政的积极性。产生这些问题的根源主要有两条:一是自己贯彻民主集中制原则的自觉性不强。二是班子成员中从众思想较重，在党委决策时，没有主观见解，提不出有价值的意见和建议，使自己感到开不开会一个样，时间长了，形成了习惯。6、行为表现与自律的标准不完全适应。经过反思，自己觉得在一些方面对自己要求还不够严格，比如:在实际工作交往中，有请吃和吃请现象，出席和参加一些参观庆典活动，有时也接受一些小礼品。形成这些问题的根源在于自己放松了对自己世界观的改造，不能用党员领导干部的标准严格要求自己，没有更好地摆正公仆的位置。
二、原因分析
1、放松了学习，是产生问题的根本原因。自己作为一名党员，党的基层领导干部，基层党委的一把手，面对乡镇合并后，遇到的许多新情况、新问题，工作的着力点放在了
3、放松了冲劲，是存在问题的主要原因。作为一名党的基层领导干部的首要任务就是要为党和人民的事业鞠躬尽瘁，不管遇到多大的困难和问题，我们都应该尽心尽力的去做，去努力克服，想尽千方百计的办法给予解决，这是我们的职责，工作没有困难，没有问题，还需要我们党员干什么。xx是古镇，但在实际工作中感到正如外界评价的那样，是“固
镇”，思想不解放，安于现状，固步自封，无形中形成了发展上的障碍，加之历史包袱重，老企业、老职工问题一时又难以解决。因而，有时也认为“一口吃不成胖子”，工作上瞻前顾后，缺乏敢闯、敢试的勇气和大手笔，有些问题本身可以逐步得到解决而迟迟没有得到解决。
从以上存在的问题和原因分析，使自己深深地感受到，作为一名共产党员，按保持先进性的要求确实存在不足，必须引起高度重视，采取果断措施，切实加以解决，努力改造自己的主观世界，在树立正确的世界观、人生观、价值观上下功夫;在加强党性修养和党性锻炼上下功夫;在提高自身的政治思想素质、业务素质上下功夫;在拒腐防变、增强抵御力上下功夫;在真抓实干、开拓创新、务求实效上下功夫，按“xxxx”的要求，身体力行地带头纠正自己的问题和不足，争做新时期合格的、优秀的、党和人民值得信赖的一名先锋战士。
三、努力方向
通过党性分析，自己思想认识升到了新层次;责任意识得到了新增强;自身建设找到了新水准;奋斗方向确立了新目标。今后我要努力当好七个表率:
1、树立发展的理念，做解放思想的表率。在今后的工作中，自己要着眼于大思路、大视野、大举措来推动全镇经济和各项事业的大发展。要努力增强加快经济发展的紧迫意识和危机意识，要开动脑筋，着力研究适应农村经济发展新形势的新方法、新举措;要立足资源，瞄准市场，发挥优势，突出重点，大力发展特色产业，把现有的企业做大做强:要
带头转变观念，带头开拓创新，克服求稳和保守思想，看准的事就大胆试、大胆闯，带出一个敢为人先、争创一流的好班子。
2、树立奉献的理念，做勤奋工作的表率。作为党委书记，在一个班子中是旗帜、是方向，自己要时刻意识到肩上沉甸甸责任，在今后工作中，我要继续保持旺盛的工作斗志，强烈的事业心和责任感，心系百姓、心系xx，献身事业、献身群众，不畏压力，勇挑重担，切实肩负起富民强镇的神圣使命。在工作中不求名利、不求得失。发扬“不用加鞭自奋蹄”的精神，用自己实实在在的行动去努力践行“xxxx”的重要思想。
3、树立自强的理念，做力争上游的表率。今后工作中，我要把这次查摆过程中，广大人民群众对我的殷切期望作为自己干好工作的不竭的精神动力，脚踏实地、埋头苦干，从群众最不满意的事抓起，从群众最希望办的事做起，努力改变工作方法，改进工作作风，无论是经济工作，还是党建和精神文明工作，都要坚持高起点、高标准、高要求，自强不息，争创一流。用一流的干劲、一流的作风、一流业绩报答党和人民对我的厚爱。
头讲真话、办实事、求实效，凡是群众提出的合理要求，要办好、办实，在实践中，把上级需要同xx的实际紧密结合进来，把全镇人民的利益同党和国家的利益统一起来，把群众的积极性充分保护好、调动好、发挥好。
5、树立榜样的理念，做加强学习的表率。作为党委中心组学习组长，首要的是要学好邓小平理论和“xxxx”重要思想，结合自身的工作实际，学以致用，指导实际工作，克服工学矛盾，在确保组织上要求的学习任务外，尽可能的抽出时间多学，制订学习计划，坚持做好学习笔记，在班子和全镇干部中带好头。其次要安排和组织好班子、镇机关干部的学习，健全制度，落实学习内容，注重学习方法，讲究学习效果，加强督促检查，完善考核机制，努力形成全民讲学习的良好氛围，尽快建成学习型机关，通过加强学习来提高全镇干部的整体素质和业务能力。
7、树立科学的理念，做领导艺术的表率。领导是一门艺术，领导是一门学问，作为班长，我一定在今后的工作中把发挥一班人的作用同关心爱护班子成员有机地结合起来，做到大事讲原则，小事讲感情。在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员商量，发挥好集体的智慧和力量，经常勾通思想，勾通感情，密切关系，增进团结，注意调动全体班子成员的积极性，经常召开民主生活会，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强党委班子的凝聚力和战斗力，使党政班子成为全镇人民的坚强领导核心。
篇四：个人担当作为方面存在问题及整改措施
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施
作为一个成年人，担当作为是每个人应尽的责任。然而，在我自己的日常生活中，我发现自己并没有完全尽到这个责任。本文将探讨我在担当作为方面存在的问题，并提出适当的整改措施。
首先，我的一个问题是缺乏自律意识。在生活中，我常常会遇到一些困难和挑战，但我没有足够的自律意识去克服这些困难和挑战。特别是在工作和学习上，我很容易被周围的环境和同事/同学的干扰所影响，而丧失了我的工作和学习动力。
为了改变这个问题，我需要更加强化我的自律意识。一个有效的措施是通过定期制定目标来提高自己的自我管理能力。这些目标应该是切实可行的，并且能够逐步提高自己的能力和水平。我还可以通过时刻保持好的姿态，自我约束行动，这样可以逐渐让自己养成更好的习惯，更容易发现不足之处并加以改进。
另一个问题是缺乏沟通能力。在公司或社交场合，我经常会感到不自信并且很难进行有效的沟通。这让我无法和同事或朋友建立更深入的联系，从而限制了我的个人和职业发展。
为了解决这个问题，我需要积极学习沟通技能。这可以通过参加沟通课程、与他人进行实践交流和从经验丰富的人那里获得帮助来实现。我还可以采用一些战略，如定期审查自己的倾听技能，相互学习，熟悉各种社交场合的积极技巧等来提高沟通能力。
最后，我存在的另一个问题是缺乏责任感。在我过去的一些经历中，我常常会利用借口逃避责任，而不是积极尝试解决问题。这样的行为让我不仅对自己感到失望，而且也影响了我的同事和朋友。
为了改变这个问题，我需要担当起自己的责任。我应该开始积极尝试解决问题，并接受自己的责任。这可以通过在问题出现时向领导或官方道歉、制定有效的行动计划来慢慢改善。我还可以参加一些自我教育课程，学习一些匹配情境出现时最佳的解决方案。
总的来说，担当作为是每个人必须尽到的责任。虽然我在自律、沟通、责任感方面存在一些问题，但是我正在努力采取适当的措施来解决它们。我深信，借助这些努力，我可以真正地担负起自己的责任，成为一个更好的人。
篇五：个人担当作为方面存在问题及整改措施
担当作为不足存在问题及整改措施
近年来，担当作为已经成为社会各界广泛呼吁的主题。然而，在现实生活中，我们还是经常会发现一些人对于担当作为的态度不够积极，存在种种问题。本文将探讨一些担当作为不足的存在问题，并提出一些可能的整改措施。
一、问题
1.逃避责任。有些人在面对问题时，总是想办法推卸责任，找借口不去解决问题。例如，工作上遇到问题时，一些人会把问题推给其他部门或同事，而不是主动承担责任。
2.不敢决策。有些人在面对重要决策时，常常犹豫不决，缺乏果断和坚定的决策能力。这可能与个人经验和信心不足有关。
3.缺乏创新精神。一些人在工作中只是按部就班，缺乏创新思维。他们不愿意尝试新的方法，也不擅长发现问题并提出改进方案。
4.没有高尚情操。一些人在工作中只追求自身利益，缺乏高尚情操。他们不愿意为了公共利益而付出，只关注自己的利益。
二、整改措施
1.加强责任意识。要鼓励每个人对自己的工作负责，认真履行职责。要建立相应的考核制度，对那些逃避责任的人进行惩罚，同时对那些主动承担责任的人进行表扬和奖励。
2.提高决策能力。要加强对员工的培训和教育，提高他们的决策水平。同时，要营造一个支持决策的氛围，鼓励员工敢于尝试新的方法。
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3.培养创新精神。要鼓励员工发现问题，并提出改进方案。要鼓励员工尝试新的方法，同时提供相应的资源和支持。
4.培养高尚情操。要加强员工的教育和培训，提高他们的道德水平。同时，要鼓励员工为公共利益而工作，提高他们的社会责任感。
总之，担当作为是每个人应该具备的素质，也是一个健康社会的重要组成部分。我们应该在日常工作和生活中，认真履行自己的职责，积极担当，为社会的发展贡献自己的力量。
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篇六：个人担当作为方面存在问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施
1.问题：
担当作为是指在工作或生活中，对自己的角色和责任有清醒的认识，积极地、踏实地去实现它们。但是现实中，有一些人缺乏担当作为的精神，表现为职责不明、推卸责任、不愿承担风险等问题。
1.1职责不明
现实中，有一些人缺乏担当作为的精神，表现为职责不明。这种表现在工作中很常见，他们没有对自己的工作职责有清晰的了解，甚至不知道自己该做什么，导致工作效率低下，影响了整个团队的工作atmosphere。
1.2推卸责任
在工作中，出现问题时，有些人很容易将责任推到他人身上，这种行为称之为“推卸责任”。推卸责任是缺乏担当作为精神的重要表现之一，会导致团队任务过多，问题解决效率低下。
1.3不愿承担风险
在工作中，有时需要冒一定的风险才能完成任务，但是有些人不愿承担这样的风险，在团队中表现得不够勇敢，不敢为大家决策，只想着不要陷入泥淖。这会导致团队的进展缓慢，也会影响到工作氛围。
2.整改措施：
2.1增加培训和学习机会
提高团队中员工的业务能力和工作技能，对员工进行培训，增加学习机会，提高他们对工作职责的理解，从而提高工作效率与工作品质。同时，培养员工的自我反思和责任感，加强他们自我管理和团队协作能力，从而降低“推卸责任”的现象。
2.2加强沟通和信息共享
加强沟通，及时了解团队中各项工作的进展情况，为完成工作提供更全面的信息支持。此外，还可以为团队建立一个信息共享平台，及时发布工作进展、动态和重要事件，以方便与会员之间的沟通和信息交换，从而减少职责不明的情况发生。
2.3建立明确的目标和责任
建立明确的目标和责任，明确团队中各成员的职责和权利，使他们对工作职责一目了然。同时，对于任务不明确、责任不明的情况，需要及时沟通和落实责任，以防止工作效率的下降。
2.4鼓励团队成员勇于承担风险
鼓励团队成员勇于承担风险，为团队的发展提供动力。同时，需要营造一种勇于尝试、勇于探索、勇于创新的氛围，在团队成员之间建立一种信任和沟通的机制，互相支持与鼓励，以提高工作效率。
以上是关于担当作为存在的问题及对策措施的分析，对于担当精神的培养，需要从多重角度进行考虑。只有在一定程度上提高员工的责任心，才能更好地完成团队的任务，提高工作效率，实现企业的更高境界。
2.问题：
担当作为是指在工作单位或个人生活中，对自己的角色和责任有清醒的认识，积极地、踏实地去实现它们。但是现实中，我们发现，有一部分人缺乏担当作为的精神，表现为认识不足，行动不力，不敢负责、不愿承担风险等问题。
2.1认识不足
有些人对自己的职责认识不足，甚至是“不清楚自己的职责范围”。这种情况，面对企业大局发展，新的职业发展机会，以及新的挑战，往往不能够拿出自己的一份才能，不能有效地发挥自己的潜力与优势，并将职责不明、责任不清溯源于根源性的不自信心态。
2.2行动不力
有些人喜欢口头上声称自己的责任意识强，有担当精神，但是却在实际执行过程中，常常做得不彻底、不细致。这些人行动力度不够大，执行效率不够高，往往不能很好的达到企业职业标准，不能把工作做细、做实。
2.3不敢负责
对于个别人士而言，不敢承担重任可能来自于行动上的动力乏力，变得迟疑、优柔寡断。这些人面对困难时，经常采取逃避的策略，不愿意对做出贡献，甚至于异常被动，只能依赖经营活动自用资金，并随时准备自保。
2.4不愿承担风险
有人在面临风险时，采取谨慎态度，甚至逃避风险，成为保守派。他们胆小怕事，害怕负责任的精神压力，这种情况下，企业的长远发展将成为一个不可能的任务。
3.整改措施：
3.1建立正面的工作氛围
为改善担当作为不足的情况，需要建立一种中肯的氛围，建立一个鼓舞人心的团队，增加成就感和责任感，鼓励成员积极投入工作，认识工作的重要性和工作的意义，从而培养出对工作的极端热情。
3.2建立明确的目标和责任
为了更好的培养担当精神，需要建立明确的目标和责任，制定出具体的计划和任务目标，明确每个成员应承担的职责和义务。这样一来，成员就可以更好地了解自己在这个项目中的重要性，更好的把握做好这份工作的机会。
3.3鼓励作为
鼓励作为可以在团队氛围中展现出来，更容易产生益处。在这种氛围中，鼓励每个团队成员尝试，勇敢的冒险，尝试一些新的方法达到目的，这样可以提高个人的能力，更加参与工作。
3.4增加培训和学习机会
不断提高团队中员工的业务能力和工作技能，对员工进行培训，增加学习机会，让他们知道怎样才是最好的方法，在提高团队效率和减少员工心理负担方面，他们能清楚地知道自己应该做什么，应该承担怎样的责任。
以上是担当作为存在的问题以及整改措施的总结，担当精神对于企业及团队来说是非常重要的，为了完成工作或者目标，如果没有足够的担当精神，那么将会导致很多错误的决策和混乱。因此，担当作为的精神需要在日常工作和生活中不断塑造。
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