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2023年度躺平式干部整治动员会领导讲话稿(通用2篇)

时间:2023-08-24 20:50:02 来源:网络

下面是小编为大家整理的2023年度躺平式干部整治动员会领导讲话稿(通用2篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年度躺平式干部整治动员会领导讲话稿(通用2篇)

躺平式干部整治动员会领导讲话稿2篇

第1篇: 躺平式干部整治动员会领导讲话稿

动员部署会议讲话稿

【篇一:再动员再部署会上讲话】

附件三

河北肥乡第二中学

整改落实工作再动员再部署会上讲话

袁海山

同志们:

按照教育实践活动的要求,我校精心组织,认真实施,党的群众路线教育实践活动正在扎实有序推进,总体态势是好的。但与中央、省市的要求,与人民群众的期望相比,还有一些差距和不足。有些同志对学习认识不深、重视不够、定位不准;
有的态度不够端正,学习蜻蜓点水、走马观花;
有的学而不思、知行不一、学用脱节,等等。尽管这些问题表现在个别党员干部的身上,但也要引起足够的重视,认真研究,切实加以解决。同时对问题的成因,要下决心深挖主观因素,强化整改问题的思想自觉。为此我们于今日召开党的群众路线教育实践活动整改落实工作再动员再部署会。我的发言主要有以下几点:

风”问题上作出表率,带动党员干部从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析问题的根源,真正让党员干部的思想受到触动、受到警醒;
带头开展批评与自我批评,核心是开好民主生活会;
带头抓好整改,坚持边推进活动边整改问题,从群众最关心、反映最强烈的问题改起,让群众看到真正的变化和实效;
带头建章立制,立足早改早完善,形成整治“四风”的长效机制;
带头坚持“两不误、两促进”,要把开展教育实践活动与学校重点工作结合起来,全面推进深化改革,努力完成确定的发展目标。

二要突出“认真”二字。作为“一把手”我要牢记政治责任,坚持突出“认真”精神,当好党员干部的标杆,为领导班子和党员干部作出榜样,结合工作实际,抓住突出问题,研究解决办法;
活动过程中,我们领导干部要更加严格要求自己,当好转变作风的表率,注意抓好细节方面的工作,要在抓小细节上下功夫,严格加强管理,健全规章制度;
要严格要求所属部门及活动办公室,采取多种方式方法,认真搞好活动;
要认真学习借鉴兄弟学校好经验、好做法,结合自身实际规划制定好“自选动作”,最大限度地发挥好干部的积极性、激发创造性,推动活动扎实有效开展。

三要确保取得实效。活动要触及思想灵魂,增强自我净化、 自我革新、自我提高的能力,达到在学习上有进步、思想上有转变、境界上有提升;
要在工作作风上有大的转变,

切实改变衙门作风,增强服务群众的意识,成为行动的自觉;
对群众反映的突出问题和亟需解决的问题,要做到能解决的马上解决,短期内不能够解决的,要向群众作出解释,做好计划,逐步解决;
要坚决贯彻中央“八项规定”、狠刹“四风”,严格“三公”经费管理,“厉行节约、反对浪费”各项规定,落实好各项制度;
要结合本单位的特点,高标准严要求推进教育实践活动开展;
要切实改变干部队伍的精神面貌,要满腔热忱服务群众,为群众谋利益办实事。

四要营造良好氛围。要广泛动员群众参与,坚持开门搞活动,在更大范围内征求群众对开展活动的意见和建议,确保活动全过程都有群众参与;
党员干部要积极参与到活动中来,认真完成好规定动作,突出自选动作的特色,丰富活动的内容和形式;
要加大宣传力度,充分利用媒体、网络等宣传平台,让活动家喻户晓、人人皆知,让方方面面的党员群众都参与进来,为活动提意见、出主意,营造良好的舆论氛围。

我们要按照上级要求,认真履行职责,加强自身学习,对我校开展活动的每个环节、每个步骤都要扎扎实实进行检查。不仅要加强对活动外在形式的检查,更加重视对活动内容本身的检查。要给督导组推荐好的典型、好的做法和经验,对走过场的同志要追究责任、要求补课。

【篇二:全局“三严三实”专题教育动员部署工作会议讲话稿】

全局“三严三实”专题教育动员部署工作会议讲话稿

同志们:

今天这次会议,既是全局“三严三实”专题教育动员大会,也是一次专题党课。主要任务是:深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,深入落实全市“三严三实”专题教育工作会议精神,巩固党的群众路线教育实践活动成果,动员全局广大党员干部积极投身“三严三实”专题教育,加强党性修养,锤炼政治品格,锻造过硬作风,引领新常态,塑造新状态,创造新业绩,更好地担负起保障全市人民饮食用药安全的重任。

下面,按照中央、省委和市委的部署要求,结合我局工作实际,我讲四个问题。

一、全局上下统一思想,深刻理解领会开展“三严三实”专题教育的重大意义

习近平总书记多次强调,领导干部要树立和发扬好的作风,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。

“三严三实”,充分体现了共产党人的价值追求、政治品格、做人操守,深刻指明了党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。“三严三实”,是党的群众路线教育实践活动的延展和深化,是对党的建设理论的极大丰富和发展,是推进党的自身建设常态化的又一次伟大实践。

党中央作出开展“三严三实”专题教育的重大决策,体现了对当前党的建设形势的精准把握,展示了持之以恒推进作风建设的坚定意志,彰显了对党和人民事业高度负责的政治担当。5月20日,市委召开全市“三严三实”专题教育工作会议,都本伟书记亲自讲专题党课、作动员部署。戴炜代市长对开展专题教育提出要求。xx部长对专题教育作了具体工作安排。

因此,我们要深刻认识、理解领会开展 “三严三实”专题教育的重大意义,迅速把思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来,切实增强责任感、使命感和紧迫感,全力抓好专题教育,确保中央、省委、市委的决策部署在我局落地生根、开花结果。对于“三

【篇三:动员部署会议筹备方案】

喀纳斯景区党的群众路线教育实践活动

动员部署会议筹备方案

(2014年3月25日)

为保证党政办党支部党的群众路线教育实践活动动员部署会议顺利进行。现提出如下工作方案:

一、动员会时间和地点

时间:4月1日(星期二)上午10:30(会期半天) 地点:办公楼四楼会议室

二、主持人:

周文虎 党政办党支部书记、党政办党支部教育实践活动领导小组组长

三、督导组参会人员

组 长:赵玉霞 景区旅游局局长

副组长:达列力 景区林业局副局长、主任科员,生

态研究中心主任

成 员:邓虎郡 景区财政局副局长

姚春莲 景区对外营销联络办公室副主任

王士龙 景区监察审计局副局长(联络员) 简 磊 景区党政办秘书

四、主要议程和内容

1、党政办党支部书记、党政办党支部教育实践活动领导小组组长周文虎主持并做动员讲话。

2、旅游局局长、景区群众教育实践活动督导一组组长赵玉

霞讲话。

五、参会人员范围(约37人)

1、景区督导组成员(6人);

2、喀纳斯景区党政办党支部干部(5人);

3、党政办、机关事务管理局党员干部群众(26人)。

六、会务筹备工作分工

(一)会议材料

1、周主任动员会上的讲话、主持词(李龙,29号完成);

2、机关事务管理局局长李华作党政办党支部干部群众代表讲话稿(机关事务管理局起草,29号完成);

3、旅游局局长、景区群众教育实践活动督导一组组长赵玉霞讲话。(旅游局起草,29号完成);

4、《党政办党支部党的群众路线教育实践活动实施方案》(李龙,29号完成);

5、《党政办支部党的群众路线教育实践活动民主评议工作筹备方案》及相关表格制作(王文强,28号完成);

6、《党政办党支部党的群众路线教育实践活动动员部署会议公告》(王文强,28号完成)。

(二)会务筹备

1、会议通知:

(1)必须着正装、注意会风会纪、提前15分钟进会场、持有民主评议表人员提前30分钟进会场(李龙、冯建彬、王文强);

(2)提前统计不能参加会议人员名单(王文强,31日前完成)。

2、会场布置:

(1)会议室整理清扫、会场卫生打扫、桌椅摆放(党政办、机关事务管理局相关人员);

(2)会标“党政办党支部党的群众路线教育实践活动动员部署会议”(冯建彬,31日前完成);

(3)座签打印及摆放,时注意按电话本顺序排列(路媛、刘乐乐,31日前完成);

(4)个别谈话预告张贴(王文强,29号完成);

(6)会议材料印制、装订、发放。《党政办党支部深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》《动员会上周主任的讲话》《党政办党支部党的群众路线教育实践活动民主评议相关表格》《学习研讨周日程安排》等文件(李龙、王文强、路媛、陈改香);

(7)会上会议材料、信签纸、碳素笔准备、摆放(赵越超、路媛);

(8)茶水—党政办党支部领导、督导组成员(张志英);

(9)会场签到(王文强)。

(三)会议宣传

2、信息编写(李龙、路媛);

3、照相(赵越超)。

(四)其他事项

1、做好与景区督导组的联络、协调和服务工作(李龙、王文强负责);

2、会场引导督导组、党支部领导及其他参会人员就坐(赵越超);

3、会议督查(吕晓明);

4、个别谈话人员通知(王文强、路媛);

5、民主评议回收,协助景区督导组做好民主评议表的发放、汇总工作(李龙、王红娟、王文强、路媛、陈改香、古丽)。

党政办党支部党的群众路线

实践活动领导小组

2014年3月12日

第2篇: 躺平式干部整治动员会领导讲话稿



讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿,以下是分享的发动会讲话稿范文,希望能帮助到大家! 发动会讲话稿
尊敬的各位领导,各位同仁大家下午好
很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。我发言的题目是《保持优势,再创奇迹》。
商界竞争如争霸,物竞天择浪淘沙。20某某年对于我公司而言是至关重要的一年,国际广场建设紧锣密鼓地进行,公司上下干部员工全力配合,做市调、抓效劳、抢货源、争销售,尽我们一切可能的力量,共同面对竞争。在如此严峻的经营环境和竞争环境下,我们营运一部一直以稳健的步伐行进在开展的道路上,我们的工作核心是围绕提升业绩,始终保持对金鹰的高占比优势,全力打压、全面紧逼、一着不让,继续保持优势、创造优势、扩大优势!三季度是承上启下的一个重要时段,针对市场淡季、节假日少的特点,如何让经营管理高效运作显得尤为重要,对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法 一、一着不让、抢抓货源
巧妇难为无米之炊,货源是实现销售业绩的根本。一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、倡导消费的特点,这就要求我们在货源组织上,始终把握着四个原那么“重质保量、适销对路、库存合理、更新快速”,特别是进销品牌和一些要货难的品牌,绝不允许任何大类、任何品牌因为货品缺乏影响销售。货源组织上要做到二问问销售、问库存,三勤勤催促、勤检查,勤分析。同时突出一个抢字,要和金鹰抢货源,独有品牌要抢,共有品牌更要抢,要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供给商仓库去抢,货源工作是赢得竞争的关键。对共有品牌的货源重点关注,控制占比,尤其是畅销品的库存要确保优势,有力保证销售的强势增长。另外,我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息,第一时间保证货品的上柜,使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强,为销售的增长起到了推波助澜的作用。
二 、创新特色、狠抓营销
三季度我们的营销将抓住一个“新”,落实一个“活”,结合部门品牌大类的特点,以“大营销”和“细管理”为着眼点,配合公司整体活动,小节日、周末周日以跟进为主,大节日以大力度、大手笔主动出击,做足七夕情人节、教师节等节假日市场的销售,让消费热点持续贯穿,力争放大节日效应。坚持“有节借节、无节造节”,化装区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销,首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场,鞋区借助新品上市做好宣导、统一筹划营销方案,充分把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能,
尽全力将销售做到最好。对于每周的营销活动要坚持市场信息调查,捕捉市场热点,将调研信息及时整理、做好市场竞争的应对,合理安排供给商和品牌、部门之间的互动,使品牌活动及货品调配更合理、更适应市场销售的需求。

三、强化效劳、紧抓细节
在现场管理工作中,我们要继续推进精细化管理,要坚持以实管理、以严管理、以精管理,以科学的管理来做好部门各项根底工作。对于主管要求树立八种意识面对成绩要具有归零意识,面对工作要树立目标意识、挑战意识、超前意识,面对自我要具有拓展意识、荣誉意识、自信意识,面对员工和供给商要具有刚柔意识。牢记八个一点的工作作风,即工作中理由少一点、做事多一点、动作快一点、脑筋活一点;对待员工和供给商脾气小一点、说话轻一点、微笑露一点、肚量大一点。对于员工要加强竞争意识、危机意识的教育,全面调发动工的积极性和主动性,效劳工作中不断推进五比五看的深入开展,强化区域的特色效劳,营造亮点,利用各种有效方式、方法做好员工培训工作,在深化效劳内涵、提高效劳水平和质量上争先进、求实效,全方位的营造相互学习、共同提高、不断完善的工作气氛。

四、有效沟通、利益双赢
供给商是我们的合作伙伴,厂商之间是一种“鱼水”关系,本着互惠互利的原那么,追求彼此利益的最大化。尤其金鹰开业后,供给商亦是我们的竞争对象,只有与供给商构筑和谐平等的关系、与其达统一战线,才能得到供给商最大力度的支持,以保证我们的销售。所以我们必须争取供给商的最大支持,一方面利用资源做足优势产品销售,一方面有选择地做大优势品牌,树立厂商对我们的信心,争取更多政策让优势品牌步入良性循环,产生更大化效益。对于个别不参与活动的品牌,我们要耐心劝导,帮助其分析市场的销售形势以及品牌的市场定位,力争取得品牌效益的最大化,对于一些运作能力差的供给商,在品牌的销售和库存管理方面给予合理化的建议,并帮助其筹划营销活动,以期到达利益的共赢。

五、围绕流程,提高质量
在工作中狠抓柜组的根底管理,全面提升运营质量,优化工作流程,提高销售能力、商品适销率、资金周转率、毛利率,降低费用本钱,防损增效。要在现场查问题、找漏洞,要以走动式管理为主,要沉下去,深入到区域,深入到品牌,要不拘一格抓管理,在现场抓效劳、抓细节、抓业绩!要表达抓出成效、抓出执行力,抓出样板楼层,抓出营运一部的新形象。

六、注重团队,增强凝聚力
事是人做的,要想做好事必先管好人!主要以绩效考核为核心,公开、公平、公正对人待事,要形成团队的活力,形成良好的和谐关系,创造浓烈向上的部门风气,要奖罚清楚,要在部门形成互动的竞争局面,通过各种措施激发团队的工作热情,增强责任感和危机意识,力求把各项工作做精、做透、做实。

古语云凡事预那么立、不预那么废,未雨绸缪抢先机,山雨来时仍沉着。在上半年创造的新平台上,我们全体营运一部人将一如既往的奋力拼搏,以前瞻的工作作风,全新的工作理念、只争朝夕的拼搏精神,立足高起点,瞄准大目标,拓展新天地,提高营运质量,促进效益增长,力求使部门的管理和销售等工作再上一个新台阶。
发动会讲话稿
在二O一七年元旦迎新工作发动大会上,公司董事长、总经理作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势,行业所面临的机遇和挑战;充分肯定了中钢人2022年取得的各项丰硕成果,一针见血的指出了管理过程中的薄弱环节;科学布署了2022年的工作目标与行动纲领,描绘出了一幅中钢人创新共享的宏伟蓝图。重点提出了用“二年”的时间,分“三步”走,打造“四位一体”的产业集群,实现“五个一和一个五”的理想目标。让全体中钢人更加明确了方向,清楚了自己肩负的重任,看到了中钢的美好前景,激发了中钢人劈波斩浪夺取创新开展的激情,坚决了中钢人团结进取共享开展成果的信念。
袁总的讲话思想深刻,立意高远,内容丰富,部署全面。既是对过去一年工作的概括,也是新年度美好蓝图的展示描绘,更是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲发动。是科学开展观与中钢具体工作相结合的有力表达,是中钢人抓住有利战机,夺取更大胜利的方针路线,是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。
回忆中钢艰苦创业的光辉历程我们心潮澎湃,展望中钢创新共享的未来我们豪情满怀,当历史的车轮走过2022年,中钢的开展走过25年,中钢人已经创造出了奇迹,迎来了辉煌,历史再一次证明今天的中钢是无私的中钢,开展的中钢,负责任的中钢。中钢的崛起,与日月同辉;中钢的未来,让历史见证。
当前中钢公司正处在立足新起点,谋求转型开展,实现跨越开展的关键时期,正处在 “三步走”开展战略实施的关键之年,正处在“十二五”开展规划的开局之年。我们必须深刻领会袁总的讲话精神,以优化资源整合,完善机制建设为工作重心,以推动管理升级,实现降本增效为追求,解放思想、苦练内功、创新管理,夯实根底,为公司转型跨越开展注入强大的活力。为公司“三步走”开展战略的早日实现奠定根底。
要求各系统各单位认真组织学习袁总的讲话,深刻领会其精神实质,把2022年的各工程标任务与新年度的经营方案结合起来,全面落实好五大资源整合,持续推进对标挖潜工作,实现降本增效;科学完善机制建设,积极做好监督与落实,促进管理升级。让我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围,始终坚持“以人为本,诚信为本,质量为本”的经营理念,充分发挥全员的工作积极性,主动性和创造性,积极培育开展新的经济增长点,,以更加饱满的热情和发奋有为的精神状态,投入到一体系升级改造和管理提升的各项工作中去,努力工作,顽强拼搏,为公司的转型跨越开展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新的、更大的奉献!
今天我们会集在一起,主要是和同志们共同回忆2022年的开展成果,谋划2022年的开展目标。值此元旦佳节之际,我代表公司向日夜兼程辛苦在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作人员致以节日的问候: 祝大家:新年快乐,万事如意! 刚刚过去的2022年是我们团结拼搏、产能完善的一年,也是我们捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我们一起分享,开展的蓝图我们共同描绘。刚刚各分管副总对2022年系统内的工作进行了全面的总结,深刻地分析了工作中存在的问题,明确的提出了明年工作的目标任务。在此对同志们付出的辛苦和汗水以及取得的成绩表示衷心的感谢!对明年的工作思路予以高度认同! 下面我就公司2022年的开展成果做一总结,对2022年的工作做进一步的说明。
一、2022年全公司各项任务完成情况: 2022年是全球经济开展最为艰难的一年,也是我国十一五方案的收局之年。面对金融危机的严重影响,随着一系列宏观政策的稳步推进,一揽子方案的持续实施,在扩大内需和出口增长的双重作用下,我国经济运行已成功摆脱了金融危机的负面影响,步入了健康开展轨道,保持了经济开展的良好势头。
对于我们中钢来讲,2022年是接受严峻考验取得显著成效的一年,也是在中钢开展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来,在复杂多变的外部经济条件下,中钢人充满了对事业的真诚和热爱,按照年初的部署,全员团结进取、开拓创新,以延伸产业链、开展循环经济、转型开展为主线;以提升规模、拓展市场、打造品牌为目标,各项事业取得了骄人的业绩。
一年来,同志们夜以继日,辛勤劳作,挑战现实,攻克难题。根本建设如期竣工,生产组织井然有序,平安管理扎实可靠,质量控制精益求精,原料结构优化配比,经济技术指标不断提升,是产生效益的根本保证。利用自己内部力量顺利的将一千级的高炉投运,在短时间内实现了达产达效,全年钢产量完成了方案任务的106%,这是我们中钢人最真实的业绩表达。面对朝令夕改的贸易规那么,变幻无常的市场运行,我们慎观望,稳决策。产品销售有水快流,原材料购进足额保障,物流运输高效快捷,资金掌控运筹帷幄是同志们智慧和汗水的结晶。机制建设初见成效,人事管理科学标准,人本效劳理念持续推进,文化建设推陈出新是我们管理升级的具体写照。材料供给科学有序,设备管理稳定运行,为生产起到了保驾护航的作用。
对照年初的目标方案,2022年我们主要完成了以下任务: (一、从经营管理方面讲:
1、2022年度在原料采购本钱居高不下,产品销售价格涨跌不稳,利润空间极度萎缩的情况下,足额上缴了各种税、费;并按方案持续推进普及高中教育、新农村建设等公益事业。
2、全厂在册职工平均月收入在09年2800元的根底上,2022年包括各种福利、补助在内职工月收入已突破3621元,并且彻底取消了2000元以下的工资。

3、加大职工福利保障的实施力度,一是参股分红,现已有3467名职工办理了入股手续;二是交纳保险,已为6500余名职工缴纳了养老保险和医疗保险,2200名职工办理了工伤保险,共支出各类保险费用2800万元;三是分配住房,现已有1050户职工住进了中钢福利住宅楼;四是委派汽车,现已为300余名中钢人配置了小汽车;五是制订和落实了大学生员工优先住房和外地员工探亲假的制度;六是投资近200余万元,新建了日产140吨矿泉水的现代化的阳坡塔水场;七是消费补贴卡的实施,厂区公交车的开通,四身工作衣的发放,食品源头检验设施的完善,真正表达了“民以食为天,食以安为先”、把“关心职工生活、表达企业温暖”的理念落到了实处。
4、借助钢铁行业整合的大好机遇,中钢作为主体,整合了全区的各类小钢铁企业,于2022年6月24日与文水海威钢铁公司联合重组成立了“山西吕梁钢铁集团”,确立了吕梁千万吨级的钢铁基地,为我们下一步实现健康的可持续开展提供了充足的开展空间。
6、继续强化绿化建设力度,坚决不移推进生态文明。2022年投资近500余万元厂区新增绿化面积09万平米,栽植各类苗木123万株。截止目前累计完成绿化总投资5360余万元,厂区绿化总面积达305万平方米,绿化覆盖率达182%,依山种植各类树木675万株,种植面积513公顷,形成了吕梁山一道亮丽的景观,成为同行赞不绝口的一大亮点。
7、D区9栋高层福利住宅楼于2022年2月份开工,目前1#、2#楼具备入住条件,9#楼也即将封顶,阳坡塔职工住宅区七栋六层住宅楼全部竣工,已有两栋封顶,工程全部完工后,又可安置300余户中钢人进行入住。
8、“向技术要地位,问管理要效益”的气氛已逐步形成,2022年初级职称通过116人,中级职称通过47人,五年来十多个工种累计通过初级762人,中级 228 人。
9、积极落实国家开展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策,于10月15日将运行14年之久的一炼钢2某20T转炉和运行8年的1#405m3高炉自行撤除淘汰。
10、投资3000万元在340省道从中阳到离石路段安装了路灯,将中钢的光明照在了中阳致富的大道上。

11、投资500万元,集学习、娱乐活动为一体的多功能文体活动中心,于2022年4月10日开工,6月20日投入使用,为丰富职工的业余文化生活创造了良好的条件。
12、投资近1000万元圆满完成了二十五周年的厂庆活动事宜,8000套西服的配置,25辆轿车的委派,300多万奖金的发放,有力地促进了中钢人实现小康生活的进程。
(二、从工程建设方面讲: 1、1280m3高炉及配套的200m2烧结、8m2竖炉系统于2022年9月26日全部投产,并取得了一周内达产的喜人成绩。
2、90万吨焦化1#焦炉于2022年11月11日正式出焦。
3、投资7500万元的二炼钢3#转炉,2、3#连铸机改造,于2022年9月18日一次性热试成功。
4、投资4亿元的20000m3/h的制氧机组2022年3月22日开始安装,9月18日顺利出氧,10月27日制出了氩气。
5、投资5000万元,年产20万吨白灰的2#回转窑于2022年6月1日开工,2022年8月30日点火投产。
6、总投资近3亿元的四、五高线建设于2022年3月10日开工,11月5日两线竣工投产,标志着我们历时三年投资总额近40亿元,由八大系统组成的240万吨炼钢产业链已全面完善投运。
7、投资4150万元的高炉TRT余压发电于2022年9月15日开工,已经具备投运条件,投运后每小时将发电15000度,这对降低炼铁煤气噪音污染、节能降耗、提高经济效益、提供充足的电力保障奠定了坚实的根底。
8、投资4800万元的烧结烟气脱硫设施于2022年8月10日开工,目前主体工程全部完工,正在进行设备调试,该工程是我们继太钢之后,全省第二家采用的先进环保技术,标志着中钢的环保设施已进入了现代化的行列。
10、总投资近900余万元的动力中心、炉料车间、保卫处的现代化办公大楼已全部入住。

发动会讲话稿
尊敬的领导、教官、亲爱的老师、同学们 你们好! 今天,我们全体高一新生怀着无比冲动的心情走进了我们梦寐以求的某某市第八中学的大门。我们是幸运的,因为我们来到了理想的学校,来到了一个环境优美、
设施齐全、师资力量雄厚的育才摇篮。为此,我们骄傲,我们自豪。我们带着理想和抱负、带着希望和憧憬、带着青春和热血走了进来。我们也同样带着吃苦耐劳的精神、带着必过独木桥的斗志、带着实现理想的决心走了进来。日益剧烈的竞争使我们清醒的认识到“爱拼才会赢”,只有想拼、敢拼、会拼才能使我们通往大学那理想的殿堂。因此,我们将拿出百倍的精神、十二分的干劲,在各路大军中拼出一条康庄大道,在残酷的现实中,找到一条属于我们自己的路,勇敢的面对一切,勇敢的承担我们的责任,勇敢的在竞争中生存!我们有信心、有决心,并且有能力实现我们的理想。我们将用飞扬的青春、跳动的热情来续写八中的历史,用求知的艰辛和拼搏的快乐来填充我们生命的颜色! 借此时机,我代表高一全体同学保证做到以下几点
一、学会做人,做一个思想健康、品德高尚、品位高雅的人,以更好地为国家、为创造财富。
二、自觉遵守纪律,严格要求自己、标准自己、约束自己,不为学校抹黑,努力为学校增添荣耀。
三、对待学习,一丝不苟,严肃认真,不怕苦,不怕累,以最饱满的热情对待每一天的学习,踏踏实实,一步一个脚印,尽自己最大努力提高学习成绩。

四、提高自己各方面的素质,努力做到德、智、体、美、劳全面开展,争取做一名适用时代要求的合格人才。
五、在即将到来的军训中严格训练,发扬不怕苦、不怕累的精神,在训练中服从教官安排,练出斗志,训出精神。
六、积极参加学校组织的各项活动,服从学校和班级的安排。
在今后的日子里,我们不但会做到以上几点,还将不断完善自我,扬长避短,为了我们崇高的理想,为了我们彩色的梦,为了我们美丽的人生去奋斗。从此时此刻起,我们将伴着这战斗的号角,向前冲,永不后退。高扬自己的梦想之帆,昂首阔步,充实自己,升华自己,实现自己美好的愿望! 我们坚信,我们的明天会更加辉煌。

谢谢大家!

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