篇一：作风能力推进会讲话
作风推进会上领导讲话稿作风建设领导讲话稿
抓好作风树形象
服务发展聚力量
——在xx州“机关树形象、服务新发展”作风建设活动推进会上的讲话
（20XX年x月x日）
同志们：
当前，全州“机关树形象、服务新发展”作风建设主题活动已进入查找整改阶段。这个阶段，既是查问题、找根源的基础阶段，又是定措施、抓整改的关键阶段，更是促落实、求实效的重要阶段，对整个机关作风建设活动的扎实开展具有承上启下的推动作用。刚才，州委常委、州纪委书记xx同志了第一阶段的工作，安排部署了第二阶段的工作，希望大家认真贯彻、抓好落实。州委常委、州委组织部部长xx同志结合“四群”教育工作、换届选举相关工作，对干部思想作风、换届纪律提出了要求。下面，我就深入推进机关作风建设活动，强调三点意见。
一、突出重点，明确目标，在解决实际问题上狠下功夫
推动xx新发展，队伍是第一资源，干部是第一要素，作风是第一保障。机关作风，直接关系到我州的竞争力和跨越发展，直接影响到党和政府在人民群众中的形象。应该看到，经过长期坚持不懈的作风教育和整顿，我州机关作风主流是好的，但支流也有些问题。这次州委、州政府下大决心、用大动作、花大力气，以跨度两年历时一年的时间集中抓机关作风建设，目的就是要通过作风的新转变、彰显机关的新形象、促进xx的新发展。我们一定要把思想统一到州委、州政府的决策部署上来，在持续抓作风、深入抓作风、强力抓作风上，强化政治意识和责任意识，再加措施、再加力度，努力实现强化“八种意识”、解决“八个问题”、创建“八型机关”的目标要求。
要紧紧围绕重大问题、关键问题、深层问题，深入调研，用心、用情、用劲解难题，使各项工作有创新、有突破；
要在重要任务、复杂局面、敏感问题面前，稳得住、看得准、有办法，既要有顺势发展的本领，又要有逆势而为的能力；
对事关发展全局、事关群众切身利益的重大问题，要敢于担当，勇于负责，大胆去推动，大胆去落实。各级各部门要突出“问题导向”，从群众反映的一个个具体问题入手，开门问庸、开门查庸、开门评庸，畅通查庸渠道、确立治庸重点、强化责庸力度，把关口前移、重心下移，在一线查庸、治庸，不断强化大局意识，提升工作能力。
一个地方和单位懒风蔓延，就会丧失机遇、停滞不前。改进机关作风，必须向懒字“亮剑”。各级干部要增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以昂扬向上、奋发有为的精神状态，雷厉风行抓落实，大刀阔斧求突破；
要“说了算、定了干”，把加快发展的思路变成具体行动、转化为实际效果；
要在其位、谋其政、尽其责，把全部心思用在干事创业上，始终保持旺盛的工作激情。各级各部门要强化目标管理，加大督促检查力度，加强绩效考核，奖勤罚懒，以实干破懒，在实干中体现领导能力，在实干中展现事业追求，在实干中实现人生价值，坚决克服和防止失职渎职以及乱政、懒政等行为，始终保持敢为人先的闯劲、冲劲和韧劲，以旺盛斗志和饱满激情创先争优、加快发展。
业被耽误。有这种“散”病，必须向坏了的地方开刀，向“政令不畅、人心涣散”等问题叫板。要严肃政治纪律，着力解决有令不行、有禁不止等“肠梗阻”问题，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一个政令喊到底；
要严肃组织纪律，着力解决管理不善、自由散漫、谋人不谋事等问题；
要严肃财经纪律，着力解决权力私有化、利益化、商品化等问题；
要严肃工作纪律，着力解决一些机关干部精神萎靡不振、工作纪律涣散等问题；
要严肃廉政纪律，自觉把《廉政准则》作为从政坐标系，时时对照条款自我检查、自我纠偏、自我净化，做到持之为明镜、内化为意识、外化为行动、升华为信条。
性、定量要求的职位责任考核体系，强化岗位责任分解、责任考核、责任追究，激励机关干部把工作目标调高、节奏调快、动力调足、责任调强。要坚持党管干部的原则，用好的制度选人，选作风好的人，着力培养和造就一支能干事、会干事且能共事、不出事的干部队伍。
每一个干部都要强化效率意识，明确工作标准、进度和完成时限，不推脱，不拖延，勤奋高效地做好职责范围内的工作。
广大干部主动深入一线、深入基层、深入群众，察实情、出实招、办实事，解决实际问题，推动科学发展。要大兴脚踏实地、求真务实的作风，始终立足实际，不断研究新情况、解决新问题。广大机关干部要切实沉下心、沉下身、沉下力，扎实推进各项工作。要坚持把高昂的工作热情与严谨的科学态度结合起来，一切从实际出发，量力而行、尽力而为，不提脱离实际的高指标，不贪一时之功、不图一时之名，多干打基础、利长远的事，努力做出经得起实践、人民和历史检验的实绩。
以上“八个问题”，是全州机关作风中存在的共性问题，具体放之到各县市、各部门或不同行业、不同系统中来看，问题的深度和程度有所不同和侧重，解决问题的方法措施也不尽相同。“八个问题”，是必须通过经常深入的思想教育来引起机关干部警醒和震动的问题，是必须通过边查边纠边改来切实解决的问题，是必须通过健全制度和执行制度来全面堵塞的问题，是必须通过阶段性总结提高和长效化机制来标本兼治的问题。各级各部门必须突出重点、抓住主线、明确目标，不能偏题、跑题或漏题。
二、统筹协调推进，讲求方法步骤
机关作风建设活动四个阶段环环相扣、紧密衔接、不断深入，各个阶段都有具体目标要求，安排得不紧凑，抓得不紧，稍有松懈，就容易走过场，流于形式。必须进一步强化措施、细化要求、统筹推进。
一要把学习教育贯穿始终。理论是行动的先导，是一个人政治成熟和作风转变的重要基础和前提。现在，机关有的同志一方面是思想上有问题，态度不端正，另一方面是能力上有问题，学习抓不紧。这次机关作风建设要坚持正面教育为主，教育引导在先、督查处理在后。要建立健全有效管用的学习制度，深入开展中心组学习研讨、机关干部学习大讨论、主题讲座、党组织生活会集中讨论等学习活动，教育
和引导机关干部牢固树立“八种意识”，克服作风中“八个问题”倾向，凝聚创建“八型机关“合力，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责，在实践中增强推动发展的能力。
二要把查找整改贯穿始终。解决问题的根本目的在于促进工作。要在正确认识问题、全面查找问题、深刻分析问题上来实的、动真格，坚持开门征求意见、接受监督、开展评议等，努力找准并切实解决一批群众反映强烈的问题。要采取明查与暗访相结合、阶段督查与跟踪督查相结合、专门机构督查与新闻媒体督查相结合等多种形式，对机关作风情况进行经常性的、全方位的、多渠道的督查，特别加强对社会关注的热点问题、涉及群众切身利益问题进行全程跟踪督查，及时提出整改意见和建议，认真落实整改措施，将整改情况公之于众、听之于民。
三要把监督查处贯穿始终。抓作风建设既要靠自律、靠教育，也要靠他律、靠惩处。在这次机关作风建设活动中，一方面要树立正面典型。注意发现和总结推广在活动中涌现出来的先进典型和先进事迹，利用报刊、电视、广播、网络等多种形式开展高密度、强有力的宣传报道，形成良好的社会舆论氛围。通过榜样的力量，让好作风成为机关干部的自觉行动，激励机关干部切实转变作风、推进工作。另一方面要抓反面典型。抓机关作风建设不是为了处理人，是为了解决问题促进工作，但对那些有问题不整改甚至顶风而上的机关工作人员，必须真抓真处理。对违法违纪、影响恶劣、社会反响强烈的反面典型，进行公开曝光。
四要把建章立制贯穿始终。作风问题，是思想到实践的问题，只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的转变为具体行动，才能取得实效。要结合党委内部制度建设和问题整改实际，健全作风建设活动责任制机制，创新机关作风评价机制，完善作风监督机制，在加强干部管理、简化办事程序、推进工作落实、提高工作效率等方面制定和完善好各项制度。要做到定一条是一条、条条算数，说一项是一项、项项兑现，做一件成一件、件件落实，以制度的形式巩固和深化机关作风建设活动的成果。
三、加强组织领导，确保取得实效
机关作风建设，是贯彻州第七次党代会精神的当务之急，更是推进xx科学发展和谐发展跨越发展的长远之计。各级各部门要认真落实州委、州政府的总体部署要求，加强领导，精心组织，强力推进，确保取得实效。
同志们，风正民心顺，官贤弊自绝。州委、州政府要求各级各部
门要在前一阶段工作的基础上，更加振奋精神、更加鼓足干劲、更加强化措施，精心组织，深入推进，确保机关作风建设取得真正实效，以新的作风、新的形象、新的作为，为实现全州经济社会跨越发展作出新的更大的贡献。
把握重点
注重实效
确保作风建设活动深入开展
——在红河州“机关树形象、服务新发展”作风建设活动推进会上的中共红河州委常委、州纪委书记
张
涛
（20XX年10月17日）
同志们：
全州“机关树形象、服务新发展”作风建设活动从
7月19日
启动以来，各县市、各部门按照州委的部署和要求，认真开展了作风建设活动。今天召开此次会议的目的就是认真总结第一阶段工作，安排部署第二阶段的工作任务，确保全州作风建设活动深入开展。下面，我讲三点意见。
一、第一阶段工作的整体情况
从整体上看，在机关作风建设活动“学习动员”阶段，各县市、各部门和各单位通过深入学习和广泛进行思想动员，切实提高思想认识，并结合实际，有针对性地制定工作方案，有计划地推进作风建设活动的开展。
（一）抓研究部署。各县市、各部门及时召开会议进行研究和动员部署，全面启动了作风建设活动。多数县市和州级部门于7月底前完成了动员部署工作。各级各部门结合各地实际和部门行业的特点，区分党政机关、事业单位、乡镇社区等单位的不同性质，制定了切实可行的工作方案，明确了方法步骤及相关工作要求。
（二）抓组织保障。州作风建设活动领导小组办公室抽调人员充实了工作力量。各级各部门相应成立了领导机构，建立了工作责任制，明确了第一责任人、直接责任人、具体责任人的职责任务，做到了作
风建设活动办公室人员、办公设备和经费“三落实”，保障了活动的协调推进和有序运转。
（三）抓宣传教育。通过在电视开办专题、报纸设立专栏、网站制作专页、手机编发专讯、文件印发专报等方式，广泛宣传报道机关作风建设活动工作情况，营造了良好工作氛围。据统计，全州各级共刊播稿件1600余篇（条）。
（四）抓工作机制。各级各部门进一步建立健全了督促检查、工作指导、沟通协调等工作机制，保证和促进了作风建设活动的深入推进。各级各部门作风建设活动领导小组及办公室建立了联席会议、工作情况通报等制度。州作风办组织专项督查、开远市“大督查”、石屏“随机督查和现场点评”、州直机关工委召开作风建设活动现场推进会等做法，推动了工作。
（五）抓工作载体。各级各部门将机关作风建设活动与“四群”教育、“基层组织建设年”、“创先争优”、党委领导班子内部制度建设、党风廉政建设责任制及各项中心工作有机结合起来，认真修改完善相关工作制度，积极开展形式多样的作风建设活动，切实丰富了作风建设活动的工作内容，推动了活动的开展。
二、工作中存在的主要问题
作风建设活动第一阶段的工作取得了阶段性成效，但也还存在一些的差距和不足：
（一）思想认识有差距
机关作风建设是一项长期性的重要工作。作风是形象，作风是效率，作风是环境。州委决定从20XX年7月开始，用一年时间在全州深入开展“机关树形象，服务新发展”为主题的作风建设活动，其目的在于集中一段时间，切实解决当前我州机关作风方面存在的突出问题，以保障和推进州第七次党代会确定的发展战略、发展思路、发展布局和各项工作任务的落实。但是开展作风建设活动以来，一些单位和领导干部对开展作风建设活动的重要性认识不够，没有站在全局和战略的高度上来认识加强作风建设的重要意义，没有站在服务红河科学发
展和谐发展跨越发展的位置和角度来思考如何开展作风建设活动，把作风建设活动等同于一般性工作来对待，习惯于照搬照抄照转，研究不多、抓得不紧。甚至少数单位和领导干部存在有松懈厌倦情绪，开展活动缺乏自觉性和主动性。由于思想认识上的不足，导致了第一阶段工作中，有的市县、单位和部门没有结合实际认真研究制定开展作风建设活动的相关制度和工作措施，出现了工作方案不细化，宣传工作不到位、教育工作不深入、活动氛围不浓厚等问题。
（二）工作推进有差距
客观上讲，今年全州发展稳定和各方面的工作任务很重。但由于认识上的偏差，一些县市和部门没有处理好抓作风建设与抓发展、抓稳定、抓工作的关系，导致作风建设活动推进有差距。主要有以下几个方面的问题：一是进展迟缓。少数县市和单位在研究和部署作风建设活动中动作缓、速度慢，没有及时传达学习州委关于作风建设活动的精神和要求，没有及时研究制定本县市、本单位作风建设活动工作方案和工作措施，没有及时进行动员部署和开展工作。二是工作片面。有的单位没有准确把握作风建设活动的目标要求，把作风建设活动“强化八种意识”、“解决八个突出问题”简单、片面地理解为抓工作纪律，只注重抓上下班考勤等工作纪律方面存在的问题，而对工作态度、工作效率、工作质量等方面没有认真研究，注重形式而不注重实效，只抓一角而不抓全局。三是研究不够。有的县市和单位对如何有效地开展作风建设活动思考得不多、研究得不深，工作思路不清晰，工作方法单一，在作风建设活动中表现为开展调研不深入、制定措施不完善、督促检查不及时、协调配合不到位、工作成效不明显等问题。
（三）作风改进有差距
开展活动以来，全州各级各部门机关作风不断转变，在机关树形象、服务新发展方面发挥了积极作用。但是，我们也要清醒地看到当前我州机关作风在庸懒散方面还存在着一些不容忽视的问题：一是有的干部自甘于“庸”，除自身能力客观因素以外，在主观方面体现为不学习、不思考、不研究，缺乏提高自身能力素质的意愿，对政策、法
律、法规和上级决策部署不了解、不熟悉，政策理论和业务水平不高，履职能力不强。二是少数干部习惯于“懒”，虽然按时上下班，但就是混日子，不干工作，懒于做事，精神状态差，事业心和责任心不强。三是个别干部依旧于“散”，政治意识、大局意识不强，有令不行、有禁不止，上班时间炒股、淘宝购物、网上交友聊天等问题仍有发生，甚至个别干部因网上交友而发生违纪问题，对机关形象造成不良影响。四是有的单位依然于“乱”，执行民主集中制不力，议事决策程序不健全，办事不按政策，工作不讲程序，内部管理机制不健全，相关规定落实不到位，公务用车管理不严格等。五是一些干部面对问题偏向于“滑”，对工作拈轻怕重，挑肥拣瘦，“老好人”思想严重，不坚持原则，对不良现象不敢管、不敢抓。六是有的干部开展工作一再于“拖”，工作节奏慢、解决问题慢、应对速度慢，对交办和布置的工作久不办理，对群众的诉求久拖不决。七是极少数单位办事仍然于“卡”，服务意识差，门难进、脸难看、人难找、事难办，有办事流程繁杂的“程序卡”，也有部门和个人利益化的“权力卡”。八是一些干部作风仍旧于“浮”，有不下基层“浮于面上”，不查实情“浮于表面”，不办实事“浮于嘴上”，不重实效“浮于形式”，不抓落实“浮于会议”等飘浮问题。
篇二：作风能力推进会讲话
（）
〔在机关作风和效能建设推进会上的讲话〕
在全市机关作风和效能建设推进会上的讲话
作风决定成败、效率彰显能力，加强机关作风和效能建设是一项长期性的工作，不能有一时一刻的松懈。当前我市迎来了前所未有的战略发展期，各项工作的推进必须加速增力，加强机关作风和效能建设显得尤为重要和迫切。今天在这里召开全市机关作风和效能建设推进会，主要任务是贯彻落实省、市机关作风和效能建设年会议精神，部署和推进我市的机关作风和效能建设年工作，进一步提升战斗力和凝聚力，为跨越发展打下坚实基础。等会书记将作重要讲话，请
认真贯彻落实，我先讲三点意见。
一、整改突出问题，高扬清风正气
近年来，我市在推进依法行政、改进政风行风方面做了大量工作，开展了“十项”整治活动（治“骄”、治“浮”、治“懒”、治“散”、治“奢”、治“车”、治“游”、治“赌”、治“贪”、治“乱”），建立了“十廉制度”（公开诺廉制、个人述廉制、群众评廉制、任职考廉制、谈话警廉制、巡察问廉制、活动育廉制、轮岗促廉制、家庭助廉制、申报示廉制），取得了积极的成效。但是，我们在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，当前机关作风建设与人民群众的要求还有距离，与发展的需要还不相适应。在机关作风方面还存在以下六个方面的突出问题：
一是责任感不强，工作不在状态。主要表现是：办事推诿扯皮、敷衍塞责、能推就推、能躲就躲，事不关己、高高挂起；不依法行政，“官”念过重、滥用职权、以权谋私，不作为、乱作为。工作不在状态，根源是事业心、责任感不强，不求有功、但求无过，墨守成规、不思进取。是精神状态出了问题，这种问题可以将其归纳为“三懒”：懒于思考、懒于调查、懒于干事。从某种意义上讲，一个部门、一个单
1位，干部职工不在状态就是领导不在状态的反映，领导班子抓得紧，中层干部就不敢懈怠，主要领导工作抓得紧，副职就不敢懈怠。
二是执行力不强，工作不能落实。主要表现是：不敢动真碰硬，处事圆滑，好人主义。甘于平庸，工作满足于一般化，创先争优意识不强；执行打折扣，对上级决策部署不能贯彻到底，虎头蛇尾、不了了之；执行办法不多，习惯于“老套路”，凭经验办事，方法简单甚至粗暴；执行动机不纯，把个人和局部利益凌驾于全局之上，对落实市委市政府的重大决策部署合意的就执行，不合意的就不执行，导致一些决策长期得不到落实。
三是学习抓得不紧，工作毫无章法。有的干部贪玩好耍、不愿学习，思路不清、工作无章法。主要表现是：心浮气躁，忙于消遣娱乐、交际应酬，静不下心、沉不住气，坐不下来、学不进去。学风不正，满足于拿本本、拿文凭，学习上缺乏恒心和韧劲，不注重能力储备，工作上抓不到要领、抓不到关键。所以，面对日益复杂繁重的工作任务，我们有些同志在工作中总觉得“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不能用”。有的干部对组织安排的学习培训活动不参加，有的单位长期不组织学习，学习制度不能够很好
1地坚持。
四是服务意识淡薄，工作效率低下。主要表现为：有的有意摆弄自己手中的权力，滥用职权，通过暗示或其它途径向服务对象索贿受贿，不给好处不办事。有的对办事群众感情冷漠、对基层的困难不体谅，对基层的情况不了解，态度生硬，门难进、脸难看，话难听、事难办。有的工作效率低下，你说有急事，他说要请示，可以一次性告知的事项却偏要人家慢慢去摸索，让群众来回跑。有的项目审批件一压就是十天半月，慢慢拖、慢慢审、慢慢批，甚至把项目审跑。有的只承诺不兑现或者打折扣，缺乏公信力。存在这些问题的根源，在于少数干部全心全意为人民服务的宗旨意识不强，没有正确对待和使用手中的权力，对人民群众缺乏深厚感情。
五是宗旨意识淡化，奢糜之风有所抬头。有的部门办事不讲究节约，接待费用日益增加，甚至大吃大喝，行政运行成本越来越高。有些党员干部利用职权插手微观经济活动，从事经营开发活动。有些党员干部自认功高劳苦，经济发展了理当得到享受，勤俭朴素的作风有所褪化，贪图享乐、铺张浪费的风气有所抬头。
六是机关纪律松弛，工作作风涣散。有些单位长期对机
1关建设和队伍建设重视不够，导致少数干部纪律观念松弛，自我要求不严，自由主义的倾向滋长。有的机关工作人员上班时间利用办公电脑玩游戏、炒股、上网购物，甚至在上班时间参与赌博；有的工作时间不在岗，自由散漫，东游西逛，打听、散布小道消息，随意发表不负责任的言论；有的开会迟到早退、或借故请假不来，甚至找人代替开会；有的开会期间随意接打手机，或私下开小会，甚至会上睡觉，影响很不好。少数党员干部生活作风腐化，找情人造成不良影响；少数党员干部借生日宴、庆功宴、子女升学宴等大操大办，有的甚至借机敛财，影响恶劣；少数领导干部律己不严、滥用职权、以公谋私，出现了一些违纪、违规甚至是违法犯罪的行为。
以上现象和问题不同程度地存在，严重影响了党和政府的形象，具体部门和个人没有一一点名，希望大家自警自省，对照自身作风情况进行深刻的剖析和反思，有则改之、无则加勉。各级各部门要充分认识作风建设的重要意义，一定要提高认识、正视不足，心系全局，按照市委、政府的统一部署，自动自发抓好机关作风建设。
（一）结合创先争优，深化两个主题活动
11、深入开展讲党性、重品行、作表率、树形象活动。这项活动已下发文件进行了安排部署，以“倡导四种作风，建设‘五型’机关，争当六个表率”为总体目标，时限为三年，今年是“集中活动年”。下阶段要重点抓好以下几项工作。一抓学习。将开展“讲党性、重品行、作表率、树形象”与创先争优活动结合起来，深入创建学习型党组织和学习型机关，开办“浏河讲坛”，组织机关读书月等各种形式的读书活动，坚持不懈地开展职业道德教育、党性党风党纪教育、廉政教育，着力提高机关党员干部素质，提升服务发展能力。二抓承诺。开展“优化环境我承诺”活动。党员干部要结合今年作风和效能建设的新要求，根据岗位实际和工作特点，自愿提出承诺事项，在便于群众观阅的显要位置以及浏阳市党风廉政网上长期公布，主动接受监督。三抓整改。结合民主评议市直机关作风活动，广泛听取基层和群众的意见和建议，对照先进找差距，找准本单位存在的突出问题。召开民主生活会，制定有针对性的整改措施并抓好落实。四抓制度建设。建立健全党员干部联系服务群众制度、领导干部定期下访和接访等制度。要进一步增强党员干部制度意识，筑牢遵纪守法思想基础，把制度转化为党员干部的行为准则、自觉行动。
2、深入开展“为民服务”主题活动。3月份，市委、市
1政府以浏办发〔20XX〕8号文件布置了农村建设扶贫、新农村帮扶、“两帮两促”等“为民服务”主题活动，主要突出帮助推进10项民生工程、20个重点项目建设，帮助扶持30个重点中小企业发展，集中解决项目建设和企业发展中的重点难点问题。今年以来，各项目的联系领导、帮扶单位和帮扶人员深入企业了解情况，采取了多种形式的帮扶措施，为企业解决了许多实际问题，取得了良好的效果。下一步要继续抓好民生问题的解决和民生项目的落实，特别要注重推动“两帮两促”活动，加快推动项目建设和企业发展。一要明确责任、强化措施，确保完成任务。健全帮扶工作情况台帐，完善信息上报制度，确保市级领导及时掌握最新情况，各项目协调指挥部要严格按照年度工作方案积极推进，确保完成年度任务。未开工的项目，应明确专人，加强上下衔接，尽快完善前期手续，争取早日开工。征拆难度较大的项目，应认真分析原因、创新工作模式，加大征拆推进力度。资金来源尚未落实的项目，应加强项目包装，加大融资力度。二要主动服务、密切配合，优化发展环境。各职能部门要紧盯重大项目建设，主动协调服务，及时反馈、解决项目建设中的困难。特别是公安部门要严厉打击强装强卸、强买强卖、阻挠施工等不法行为，营造安定和谐的项目建设环境。
（二）关注社会热点，大力开展三项“专项整治”活动
1一是开展整治领导干部借婚丧喜庆事宜大操大办借机敛财专项活动。采取切实措施落实《禁止领导干部借婚丧喜庆事宜大操大办收钱敛财的暂行规定》，不断强化日常管理和监督，建立防控巧立名目借机敛财歪风的长效机制。通过学习教育、重点抽查、明查暗访、曝光处理等手段，狠刹领导干部以本人及其配偶、父母、子女婚丧嫁娶、生日升学、乔迁提拔等事宜为由，大操大办、借机敛财的行为。今后，领导干部和国家公职人员本人及直系亲属操办婚丧喜庆事宜必须按干部管理权限进行报告，严禁邀请管理和服务对象、主管范围内的二级机构和个人参与婚丧喜庆等事宜或接受其赠送的礼品礼金，严禁用公款赠送婚丧喜庆礼品礼金，严禁领导干部参与以生日升学、乔迁提拔等为名的喜庆活动。二是开展整治党员干部打牌赌博专项活动。严禁党员干部在工作时间打牌，严禁党员干部参与赌博活动。市作风办将组织有关部门适时组织开展禁治赌博活动，发现赌博违纪行为，严格依据有关法律法规，从严从重处罚。三是开展治理铺张浪费专项活动。巩固20XX年全市厉行节约的工作成果，强化各项措施，确保各部门、单位公用经费实现零增长，行政基建经费在20XX年的基础上减少10%。巩固清理评比、达标、表彰活动的成果，对撤销的评比达标表彰项目进行重点监控，防止反弹。严格控制面向基层的各类检查，尽可能减少对基
1层工作的干扰，减轻基层负担。精简、合并各类考核项目，各部门面向基层的日常工作考核，除经市委、市政府批准单列的考核项目外，原则上一律统一纳入政府绩效考核；各综合部门面向基层或同级职能部门开展检查，必须取得市委、政府主管领导的同意，并尽可能合并检查；各专门监督机关和督查部门面向基层或同级职能部门开展检查，必须是确有必要，并尽可能开展联合检查。大力精简会议和文件，坚决纠正庆典、论坛活动过多过滥的问题，坚决撤销铺张浪费、牵强附会、华而不实的庆典、论坛。
二、注重服务于民，力争优质高效
机关效能建设的宗旨是全心全意服务于民，目标是优质高效。要始终突出当前人民群众最关注的热点问题，不遗余力地抓突破、抓创新，力争以最高的效率、最优的服务，彰显亲民、廉政、务实、高效的政府形象。
（一）深化行政审批制度改革，在提高行政效率上取得突破。从2000年以来，先后开展了四轮行政审批项目清理，削减了很多许可项目，但其中许多核心的审批环节还没有真正触动，要痛下决心，摒弃狭隘的部门利益，再次对行政许可和非许可项目进行彻底清理和改革。一要进一步减少行政
1许可和非许可审批项目。各有关部门要对行政许可和非许可项目进行彻底清理，可以取消的要坚决取消，可以简化合并的要坚决简化合并，要通过清理改革，使本级许可项目和非许可审批项目减少30%以上。要加强对已取消和调整的审批项目的后续监管工作，切实改变以批代管、只批不管、重审批轻服务的做法。今后，凡对在公布名录之外的事项实施审批或变相审批，一定要严肃查处。同时，按照省委、省政府推进“省直管县”财政体制改革和做好相关配套改革的要求，强化对省市下放的行政许可项目实施管理。二要减少审批办理时间。严格落实历次压缩审批时限的要求，确保全市审批办理时间在法定时限内整体压缩1/3以上，以承诺办理时限为标准，对各部门办理审批事项的情况开展电子监察。对在公布和承诺的时限内未能办结的，要实行延时问责。推进行政许可权改革，实施行政审批服务“两集中、两到位”，在职能归并、项目审批授权和配优配强进驻人员等方面加大力度，切实提高中心审批项目的进驻率和行政服务效率。针对个别部门以拒绝进窗来规避监管的问题，严格落实“一次告知”制度；将申报材料齐全作为进窗的唯一标准，不得以不符合产业政策、技术上达不到规范标准等理由拒绝进窗；司法机关要主动限权，承诺缩短办事时限，推进司法效能提升。三要创新审批方式。要强化部门协调，逐步建立项目审批通报制度，推行相关部门联合会审制度，使处于审批流程下端
1的部门提前介入，尽量缩短审批时限。按照“统一受理、提前介入、信息共享、同步审查、公开透明、限时办结”的总体要求，全面推行并联审批和网上审批制，涉及到的相关职能部门平行运作，必要时采用集中会签会审制度。对重点企业、重点项目、重点工程，要建立并联审批的“绿色通道”。加强电子监察系统建设，对涉及行政审批事项的重点部门和重点岗位进行专项监察。
（二）减轻企业负担，在服务企业促发展上取得突破。一要进一步减少行政事业性和服务性收费。巩固20XX年清理行政事业性收费的成果，按照省市统一部署，再取消和停收一批行政事业性收费；启动对事业单位经营服务性收费项目的清理，主动取消一批经营服务性收费项目，调减经营服务性收费标准，其中减少经营服务性收费项目10%以上，平均下调经营服务性收费标准10%以上；进一步加强经营服务性收费管理，凡事业单位收取的经营服务性收费，必须经物价部门批准，并纳入非税收入管理；进一步清理“官办”中介机构，从严规范中介机构的服务和收费行为，禁止政府部门指定特定中介机构向审批、服务对象提供中介服务。充分发挥各类投诉中心、举报电话和新闻媒体的监督作用，切实解决乱收费、乱罚款等问题。二要进一步减少涉企检查。从严控制涉企检查和执法，切实减少一般性执法检查。严禁多
111头交叉检查，同一级多个政府工作部门对同一单位同一事项的一般性检查，由本级人民政府明确一个政府工作部门牵头实行联合检查；部门多个内设机构或下属机构实施一般性检查，在本部门的组织领导下实行综合检查；严禁超限额随意检查，各部门应当在每年年初制定一般性年度检查计划，并报同级人民政府备案（具体由优化办接受备案），除涉及人民群众生命财产安全、公共安全的执法检查外，同一部门就同一事项对企业开展普遍检查原则上每年不得超过一次；严禁不经备案擅自检查，部门入企进行一般性检查前，必须到优化办备案；严禁“宁静日”进行检查，每月1-20日，除涉及人民群众生命财产安全、公共安全的执法检查以外，执法部门不得进入企业开展执法检查；严禁执法人员无证检查，行政执法人员对企业实施行政检查，应当出示加盖本机关印章的有关文书和本人执法证，未出示的，企业可以拒绝检查。这“六个严禁”是硬性规定，必须令行禁止，谁违反就问责谁，哪个单位落实不力就追究单位主要领导的责任。
（三）推进依法行政，在规范行政行为上取得突破。一要进一步规范权力运行流程。以市县机构改革为契机，解决职能重复和交叉的问题。同时，按照《湖南省行政程序规定》的要求,从公开职权来源依据、明确岗位职责权限、明晰权力运行流程入手，督促各部门建立健全规范权力运行的制度
121体系，并完善制度执行的工作保障机制。二要进一步规范行政决策程序。将调查研究、公布草案、专家论证、合法性审查、集体审议纳入重大行政决策必经环节。对涉及公共利益事项的决策，建立健全集体研究和听证会制度，完善行政审批实施透明和结果公示制度。三要进一步规范自由裁量权限。贯彻落实《湖南省规范行政裁量权办法》，制定并在市政府门户网站公布行政处罚裁量权基准。9月底前，市直部门要全面完成行政处罚裁量权基准的制定工作。积极稳妥地推行行政处罚案例指导制度，20XX年2月前，所有单位要完成首批行政裁量权典型案例的发布工作。切实规范司法人员自由裁量权的行使，并健全执法过错、违纪违法责任追究制度。四要进一步规范政务服务行为。启动工业新城政务中心建设，对市政务服务中心扩容提质，进一步完善各级政务服务中心的服务措施和功能，逐步将政务中心建成集行政审批、行政处罚、行政征收、公共资源交易、信息公开、效能投诉于一体的综合服务平台和为民办事中心；按照全省统一部署，建立省、市、县三级政府互联互通的电子政务系统和电子监察系统，实现100%行政许可项目在线办理和电子监察；推进网上许可、网上年检、网上征收，实现行政权力网上公开透明运行。大力推进政府精细化管理，建设管用、完善、精细的政府管理服务制度体系，建设人民满意政府。
131三、狠抓工作落实，确保成效凸显
开展作风建设、效能建设年活动，是整肃干部队伍、改善政府形象的有利契机，市委、政府下决心一以贯之地长期坚持抓下去，这不是走过场，也不是一阵风，各级各部门务必将其作为一项重要的工作常抓不懈，形成上下联动、合力攻坚的工作态势，确保取得实效。
1、明确领导责任。市委、市政府已经成立了机关作风和效能建设领导小组，负责对全市机关作风和效能建设进行协调和督查指导。各单位要相应成立机关作风和效能建设领导机构，落实机关作风和效能建设责任制，党政主要领导要亲自挂帅，负总责，明确分管领导是机关作风和效能建设的具体责任人，组织、人事和纪检监察部门要具体抓各项制度的制定和执行。
2、浓厚工作氛围。各单位要利用网上政务公开、专栏和宣传窗口进行广泛宣传，争取人民群众和社会各界的积极支持和广泛参与。在活动过程中，要注重挖掘和宣传报道先进典型，发挥榜样的示范作用。同时要加强舆论监督，及时曝光反面典型，让那些违反规定、有损政府形象的人和事公之于众，起到警示教育作用。要通过广泛深入的宣传活动，141进一步在全市上下弘扬正气，祛除邪气，鼓舞士气，积聚人气，形成“处处抓作风，人人讲效能”的良好氛围。
3、开展专项检查。整合各部门力量，开展机关效能建设相关法规制度执行情况专项监督检查活动，组织对行政决策、行政许可、行政处罚、行政检查、行政征收、效能投诉、行政问责、政务公开等八个方面法规制度的执行情况进行联合督查，切实提高制度的执行力。对去年“八项制度”督查整改活动进行一次回头看，进一步巩固“八项制度”督查成果。同时，认真抓好今年的“5+X”反腐倡廉制度执行情况专项检查活动，重点开展新增投资项目财政性资金管理使用，制止公款出国（境）旅游，公务用车配备管理使用，禁止领导干部违反规定干预工程项目建设，规范领导干部及其配偶、子女和特定关系人投资入股、经商办企业等五个方面制度执行情况的专项检查，确保制度执行力，维护制度权威性。对机关作风与效能建设有关制度的实施情况进行认真总结和分析，对照实际排找问题，切实增强各项制度的指导性和可操作性，靠制度创新解决问题，以制度规范加强管理。要着眼于新情况、新要求，进一步完善机关作风与效能建设各项制度，尤其是要健全投诉受理制度、舆论监督制度和群众评议制度，多措并举、多管齐下，形成规范有序、科学合理的机关作风与效能建设制度体系。
1514、落实监督问责。发挥优化环境监督测评点、各级人大代表、政协委员、优化效能监督员、新闻媒体和人民群众的作用，对作风建设和“机关效能建设年”活动开展情况进行监督评议。不断完善“三百测评”、“三定测评”和直接服务对象测评工作。加强专门监督，发挥行政效能投诉中心的作用，广泛受理行政效能与优化经济发展环境方面的投诉。加强对涉企检查和执法的监管，由市纪委监察局对教育、公安、国土、环保、建设、文化、卫生、地税、工商、质监等10个重点执法部门及其重要岗位负责人开展年度专项监察。把机关作风与效能建设纳入干部政绩考核重要内容，严格实行责任追究，对各级各部门履行职责不到位、任务完成不好、工作标准不高，对全局工作造成影响的责任人，严格追究责任。同时，要严肃查处影响机关效能和损害经济发展环境的案件，向社会公开通报，通过查办案件，解剖、发现并最终解决一些深层次问题。
同志们，好的作风、高的效能，就是无坚不摧的战斗力、就是雷厉风行的执行力。全市各级机关和广大干部要牢记人民公仆的职责和使命，用扎扎实实的行动和实实在在的业绩，不断开创机关作风和效能建设的新局面，展现机关干部的良好形象，赢得人民群众的支持和信赖，为浏阳实现跨越发展
161做出应有的贡献！
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篇三：作风能力推进会讲话
在全区干部队伍能力作风建设推进会上的讲话
居益芬
（2011年3月4日）
同志们：
根据市委统一部署，围绕“高远追求，加速转型，奋力实干”主题，区委决定，在全区上下深入开展干部队伍能力作风建设推进年活动，进一步提升干部引领发展的能力，锤炼过硬作风，打造“三河三城”，给力广陵发展。重点是“提升四大能力，大兴四种作风”，即：提升学习能力，大兴创新研究之风；提升惠民能力，大兴勤政为民之风；提升落实能力，大兴奋力实干之风；提升自律能力，大兴清正廉洁之风。整个活动历时一年，从八个方面加以推进，分“学习提高、对照检查、案例分析、整改落实”四个阶段实施。
区委《关于加强干部队伍能力作风建设的意见》已经下发。《意见》在认真落实市委要求的基础上，突出了广陵特色，提出了明确要求，制定了操作性强的举措。各单位、各部门要严格按照《意见》要求，抓规定动作务求到位、抓自选动作突出创新、抓各项工作注重统筹，切实做到以能力作风建设为统揽，推动全局工作扎实有效开展。下面，我代表区能力作风建设领导小组，就抓好全区干部队伍能力作风建设工作提五点要求。
1、加强组织领导，落实部门职能。区委成立了干部队伍能
力作风建设领导小组并下设办公室，办公室设在区委组织部，负责统筹做好全区干部队伍能力作风建设的组织协调工作，同时以联席会议的形式，定期研究解决能力作风建设推进过程中存在的有关突出问题。领导小组各成员单位要充分发挥部门优势，切实履行工作职责：纪检监察机关重点加强监督和问责，组织部门重点加强教育管理、考核评价和结果运用，宣传部门重点加强思想政治建设和舆论宣传引导，政法部门重点加强政法系统干部队伍的能力作风建设，统战部门重点加强党外干部的能力作风建设，党校重点加强党性教育、作风教育，人力资源和社会保障部门重点加强公务员日常管理和考核，机关工委重点加强机关作风考评，各级党委（党组）全面负责本单位本部门的干部队伍能力作风建设，努力形成推进干部队伍能力作风建设的工作合力。
2、周密安排部署，确保良好开局。各单位、各部门一定要把能力作风建设放在突出位置，主要负责同志作为第一责任人要切实负起第一责任，分管领导要切实履行直接责任人的职责。要成立工作机构，制定实施方案，对本单位、本部门干部的能力作风建设做出具体部署。本着重在教育提高干部、重在解决突出问题、重在推动各项工作的指导思想，各单位、各部门要把加强干部队伍能力作风建设与深入开展创先争优活动结合起来，与争创“三个扬州”先行区结合起来，与精心打造“三河三城”结合起来，与创建全国文明城市结合起来，一切从实际出发，不搞形式主义，不搞花架子，切实鼓励和推动全区各级干部在大转型、大跨越的生动实践中提升能力、转变作风，以能力作风建设的新成效开创各项工作的新局面，以重点任务的新突破来展示广陵干部队伍的新风貌。
3、体现自身特色，务求取得实效。各单位、各部门要在高标准完成“规定动作”的基础上，注重学习借鉴外地特色做法，博采众长、为我所用，特别要因地制宜，有针对性地提出不同要求，精心设计载体，使活动更加贴近工作实际、贴近干部实际，力争全区面上的能力作风建设成效显著、亮点纷呈。当前，要围绕“广陵人需要什么样的价值观”、“如何给力自己、给力中心、给力大局”等主题，明确定位体现本部门、本行业和所在岗位特点的能力作风建设具体要求和标准；要组织实施机关部门为基层办实事“月申报月通报”制度，切实加强机关部门为基层和企事业单位办实事的力度；要广泛开展“荐文荐书、评文评书”活动，变海量学习为定位学习，努力为广陵的发展提供有价值的信息资源；要认真开展问题查摆和开门纳谏，认真解决思想观念、精神状态、能力作风与广陵跨越发展要求不符合、不适应、不到位、不敏锐的突出问题，把解决突出问题贯穿能力作风建设的始终；对查找出来的问题，要进行深刻的自我剖析，明确整改措施和时限要求，措施必须可操作、可检查、可量化、可考核，切忌敷衍塞责和走过场。
4、坚持领导带头，突出群众参与。好的作风既是抓出来的，更是带出来的。全区各级领导干部要从我做起、以身作则，做到“先
学一步、先查一步、先改一步”。要在深入基层、查摆问题、敢抓敢管和推动落实上做出表率，带头调研谋划、带头创新创优、带头实说实干，体现“能力更强、作风更优”，真正以自身的实际行动，形成一级带一级、一级抓一级的良好局面。要广泛吸引社会各界参与，把能力作风建设推进的过程、整改的环节、取得的成效，交由投资商、创业者、服务对象、基层群众来评判。区能力作风建设办公室将派出督导组，通过听汇报与查台帐相结合、实地检查与召开座谈会相结合、走访服务对象与问卷调查相结合、明察与暗访相结合的形式，对各单位、各部门的活动推进情况进行督导并适时通报。
5、强化舆论宣传，营造浓厚氛围。时代的前进需要向上的风尚来引领，广陵的发展需要楷模的力量来推动。各单位、各部门要充分运用简报、网络等媒体，在宣传干部队伍能力作风建设的重大意义、工作要求、创新举措和突出成效的同时，大张旗鼓地宣传典型、弘扬先进，积极开展“树典型促和谐，树新风促文明”活动，在宣传“基层好民警、好社区主任、好社区医生”的同时，大力选树能力作风建设过程中涌现出来的优秀干部以及体现时代特色的典型人物和典型载体，以先进典型的示范效应推进能力作风建设。区能力作风办将在全区面上开展先进典型事迹宣讲报告和学习先进典型心得交流活动，同时对影响能力作风建设的负面典型进行适度范围曝光，为推动能力作风建设营造强大的舆论声势和良好的社会氛围。
同志们，提升能力素质，锤炼工作作风，实现科学发展，推动跨越转型，是实现“十二五”精彩开局的内在需求，更是人民群众的热切期盼。让我们立即行动起来，积极投身到新一轮能力作风建设的热潮中去，投身到建设“三个扬州”先行区的生动实践中去，以能力的大提升、作风的大转变推动群众满意度的大提高和广陵经济社会发展的大跨越。
篇四：作风能力推进会讲话
加强和推进作风建设会议上讲话稿
2020加强和推进作风建设会议上讲话稿
同志们：
刚才，__对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了详细的部署和安排，对各层面的整顿的内容提出了详细的要求，干部作风整顿发言材料。现在，我从公司行政管理层面，谈一下几点意见。
公司干部队伍作风大整顿活动，是石太客运专线质量事故发生后，对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化，是贯彻和推进集团公司标准化管理，我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神，结合公司干部队伍的实际情况，以干部队伍为重点，进行全面作风整顿，以自查自纠为前提，坚持纠查并举，使作风方面存在的突出问题得到有效解决。
一、对生产经营情况的忧患意识，使干部作风整顿非常必要。
当前，公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势，但这种情况就像是炉子的虚火，它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永续发展的前景不容乐观。
在路外项目方面，细细算来，集团公司具有强劲生命力的指挥部屈指可数，广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力，其他好些指挥部对我们公司来讲，几乎是一片空白，如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营，各综合公司负
责生产的格局已逐步蜕化，新的格局尚未最后形成，使得经营情况比较艰难。
在施工方面，铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况进行了通报，集团公司先后两次被通报，使得当前的施工如履薄冰、如临深渊，各种检查接二连三，非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状，树立忧患意识。面对现实，沉着应对，在现有的外围条件下，通过加强自身建设，抓管理、强内功，转变工作作风，提高工作质量，在前进中探索企业生存之道和发展之路。
二、工作中呈现的问题。
公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部，上级机关、兄弟部门及下属项目部，都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中，主要是为项目提供称职的服务，对需要办理的事务进行筹划、安排，确保完成;对项目进行的工作提高指导，出主意、想办法，最大限度实现到此结束麻烦;对项目承办的事情勤督促、多监督，充分体现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风，务必履行好自己的职责，确保公司项目良好运转。
组织的运转就如同人体的机能，仔细分析处理事情效率和思维深度，就会觉得距离良好状态还有一定的差距，各个方面都需要不断进行教育、校正，逐步实现规范有序。例如，领导交代办理一件事情,作为承办人，就需要考虑：这个事情的解决该如何筹划;应通过哪个关键的环节解决;如何与相关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后
应如何去应对;在应对中自己职责范围外的事情该如何处理?办理完成后有怎样的经验和教训;是否及时向领导反馈，如此等等。
思维的细化程度和思维的深度不断塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事，搞技术没看过规范，做业务没看过规程，在岗位上做了一辈子的“门外汉”。管理结构中的不同层次，表现出各自不同的不良作风，在检查反思的材料中有详尽的描述。
三、具体措施：
1、针对中层领导及干部队伍，要建章立制，抓纲固本。
一方面是加强制度建设，确保日常工作有章可循。另一方面要加强制度学习，不要把制度当成摆设，不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习，就不能将制度深入人心，使大家都有深入的理解，将受约束的行为变成自觉的行动，实现团队高度的一致性。
前一段由霍元盛副总牵头，依据标准化管理的要求，组织每个业务部室制定了相关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度办法在日常工作中扎扎实实地实施，利用制度约束我们的行为，通过业务实践不断完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制定的，是要从根本上保证公司的利益，大家的利益，通过约束一些行为，使集体形成合力，确保在正确的方向上有力推进。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的，但一定是需要的，保证集体步调一致所必须的。
各部室领导要依据上级决策指导工作，对于安排的任务要不折不扣地完成，在实施中细化，在执行中反馈，在完成后总结，只有这样才能确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干，对部室成员进行再教育、再学习，了解新知识，学习新工艺，掌握
新思路，不能处于混沌之中，要让所有员工对自己工作有一个更深刻的认识，对相关工作有所认知，提高业务水平，提高服务质量。
2、主管领导应加强自身修养，培养高尚的道德情操。
在一个团队建设中，其组织者最需要的并不是他的聪明才智，而在于他的品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江，他们之所以能有效组织好团队，就在于他们都有着坚定的信念，对追求的目标不折不挠，只有这样的品格才能将大家团结在一起，向着共同的目标努力。“上梁不正下梁歪”，各主管领导一定要加强自己的品德修养，做到以德服人，依靠自己的内在品质在群众中树立威信，保持良好的凝聚力。
其次，要定位准确。公司管理具有层次性，各层次具有的作用和职能各不相同。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫，也不要当成马拉松赛道上的领跑者，而应为竞技运动中的资深教练，在工作中务必牢记责任、确立方向、把握大局，带领好自己的团队。
不要什么都不放心，什么都要亲自动手，就难以体现自己岗位的作用。但也必须是精通本职的行家里手，具有很强的业务水平和管理水平。对事情超前谋划，成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人，在具体事务中梳理、协调、校正，保证各项工作的正常运转。而不可自行其是，把一个团队带成毫无向心力的一群人。
第三，加强企业文化内涵的学习和领悟。
不能把企业文化仅仅当成一个口号，要在各层次、各领域详细进行分解，有效地体现企业文化价值的作用。在具体工作中要关心员工的利益和实际困难，帮助员工解决难题，这样在说话、在办事中才有分量，才有更多的话语权。要从点点滴滴做起，以一个领导强烈的道德感和责任心，领
导大家向前进。坚持把企业的远景目标和员工的终极期望最佳结合起来，真正体现企业文化的价值和意义。
四、实现的初步目标，各尽其责，各司其职。
企业的发展具有阶段性，每个阶段都会出现突出的矛盾。我们公司经过几年的积累，基本满足了规模化施工，具有了一定的技术、资金、机械设备等物质基矗但对于变化莫测的市场环境，需要强化精细管理来逐步提高企业竞争力。这种精细化管理，就是现在所推行的标准化。
推行标准化，首先要求所做的事情条理化、规范化，每个人都要讲秩序，要求各归各位，各尽其责。每个人不仅要遵守职业道德，还要具备职业素质。在自己的岗位上，就需要做好岗位上的事情，不务正业，上班玩游戏，聊天、看电影，都是没有职业道德的体现。在具体工作中，需要建立良好的秩序，要加强学习，锻炼自己的职业技能，只有每个人都能把自己岗位上的事情很好拿下来，才能保证公司机构良好运转。
在具体工作中需要各尽其责，该汇报时汇报，该请示时请示，在工作中就不会出现混乱的情形。如负责的领导不考虑大的方向，要不自己当成业务员，忙一些没必要的事情;一些具体办事人员越权随意处理对外对内事务都是不讲规矩，不守秩序的表现。没有秩序、没有条理，事情就会办的一团糟。
作风大整顿活动，是个常抓不懈的工作，一定要把作风整顿与推动工作结合起来，在转变作风中推进工作，在工作落实中锤炼作风，紧紧围绕落实年初确立的各项目标任务，攻坚克难抓落实、以人为本办实事，以实实在在的作风整顿成效确保企业的长治久安。
2020加强和推进作风建设会议上讲话稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今天我很荣幸在此进行我的发言。
一、存在的主要问题
1、在平时表现中片面地自我满足，自认为工作好、表现好，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对“纪律作风整顿教育”的责任感、危机感认识片面，反映出我对“纪律作风整顿教育”认识存有偏差，态度不够端正。
2、开拓创新的精神不强。虽然，过去在自己的本职工作中做得也不错，但为大局的工作做得较少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。特别是管理了慢病工作后，认为自己工作基础差，业务知识弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。
3、业务知识不够钻研。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和
不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：
1、政治学习不够，理论功底浅薄，参加单位集中组织的学习多，自学少，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。
2、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
3、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。
三、今后的整改措施
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。我今后要提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成各项任务。
2、要积极开拓进取，提高工作水平。要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己的本领；要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。
3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真工作。
2020加强和推进作风建设会议上讲话稿
各位领导、同志们：
为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处，我代表生产科作表态发言，在干部作风整顿活动中，决心做好以下工作：
第一、充分认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性：
强化内部管理，苦练内功，降本提效。我们生产科作为矿井的主要生产管理科室，负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作，我们要紧紧围绕矿“三会”提出的各项目标，转作风、树观念，扎扎实实干好每一项工作，用铁的纪律规范自己的一言一行，提高工作执行力，凝聚企业“正能量”，影响身边的每一名职工群众，切实当好参谋助手，把东坡事业推向前进。
第二、精心组织，将作风整顿活动落到实处：
首先，我们科室立即召开会议进行具体的安排部署，让每一个人都积极参与到这项活动中来，以强烈的集体荣誉感和责任感，认真对待这次作
风整顿活动，以这次活动为契机，切实推进生产科的工作再上一个新台阶。其次，为保证作风整顿各项工作落到实处，我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展各项工作，充分利用各种时间，认真组织学习，提高思想认识，结合各人的工作职责，认真对照检查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同时还要征求基层单位的意见和建议，对各种问题，本着实事求是的态度，做到不回避、不掩饰、不护短，针对问题制定出切实可行的整改方案，确保这次作风整顿取得成效。
第三，严格制度管理，规范工作行为。
认真执行各种工作制度、请销假制度、科室内部实行上下班签到制度、岗位责任制、行为规范及干部下井管理规定，按时参加包保区队的安全分析会和安全学习。
第四，树立大局观念，提升执行力。
无条件地接受上级组织和领导交办的各项工作任务。
第五，科室每天抽出时间轮流讲课，提高个人理论知识和业务能力。
第六，深入生产现场，与基层单位干部职工交流，认真听取合理化建议和意见，解决生产中存在的各种问题。提高为基层服务质量。
第七，加强材料管理，全面开展预算管理，每项工程开工前下达成本控制指标，节奖超罚，降低成本投入；大力开展回收复用和修旧利废工作，树立“节省的就是产出”的理念，杜绝材料浪费。
第八，加强设计工作管理，各种设计必须进行经济比较，集思广益，力求完美，降低投入。
第九，工作期间严格执行“四禁”规定，工作日期间要把精力放在工作上，放在办事效率上，不得饮酒，不得干与本职工作不相关的事情，不得
进行炒股或各种形式的娱乐活动。严格执行党风廉政建设等各项规定，做到公正处事，廉洁自律，杜绝“吃拿卡要”。
第十，加强部门之间的沟通，加强上下之间的沟通，遇到不同意见，积极达成共识，及时找出问题的准确切入点，提高工作效率。总之，生产科在这次活动中一定认真学习、务求实效，通过扎扎实实地开展好这项活动，培养出一支有纪律、有能力、懂业务、会管理、能吃苦的干部队伍，塑造机关的良好形象。
谢谢大家！
篇五：作风能力推进会讲话
在全县重点工作大比武暨能力作风建设年和优化营商环境工作推进会上的讲话
一、开场白
1.1感谢各位领导、同志们的到来和支持，向各位人才致以崇高的敬意和诚挚的问候。
1.2强调研讨会的主题，凸显全县工作的实施和意义。
二、重点工作大比武
2.1简析全县重点工作大比武的内容、目的以及开展的背景。
2.2总结全县近年来的工作成果和经验，重点分析工作中存在的问题和不足。
2.3对与会者提出加强作风建设和推动新发展的具体要求，并对相关工作做出安排和部署。
三、优化营商环境工作推进会
3.1详细阐述优化营商环境对于推动全县创新发展的重要性，强调优化营商环境的必要性。
3.2重点介绍全县优化营商环境的取得的成果和进展，同时注意到遗留问题和不足。
3.3分析优化营商环境的方向和发展空间，提出具体的优化意
见和建议，加快实施切实可行的改革措施。
四、结束语
4.1总结文章的主要内容和思想。
4.2强调宣传和推广优秀的经验，倡导积极、进取、勇于拼搏的价值观。
4.3宣布研究会的完满结束，希望大家继续加强交流和合作，为全县的创新发展作出更大的贡献。尊敬的各位领导、同志们，大家好！
我很荣幸在此为“全县重点工作大比武暨能力作风建设年和优化营商环境工作推进会”开场致辞，并向各位人才致以崇高的敬意和诚挚的问候。
今天我们相聚在这里，就是要共同探讨如何进一步加强能力作风建设和优化营商环境加速推进我县的新发展。这是一项重要任务，也是我们全县各级领导、干部、企事业单位和全体市民共同努力的方向和目标。
作为一个新型的、主动的和有远见的行动者，我们必须不断创新、勇于担当和积极进取，迎接智慧时代的深刻变革和新一轮的发展机遇与挑战。
我相信，在各位同志的共同努力下，我们一定能够把全县重点工作大比武和优化营商环境工作推进会办得更好、做得更实、更出色，为全县的繁荣和进步作出更加重要的贡献。谢谢大家！接下来，我将就全县重点工作大比武的相关内容进行解读与阐述。
全县重点工作大比武是我们推动新发展、促进经济繁荣的具体实践，也是加强作风建设的必要途径。通过大比武的开展，我们可以深入挖掘乡村振兴、文化旅游、产业转型升级等领域的潜力与机遇，强化工作的针对性和实效性，推动全县经济可持续发展。
在过去的工作中，我们取得了一些重要成果，比如在农业产业化、现代服务业和文化旅游业的发展上，取得了丰硕的成果。然而，我们也必须看到在工作实践中，一些问题和难点依然存在。譬如，有关方面的政策支持不到位、人才资源不足或学习培训的难度大，这些问题都制约着我们经济社会的发展。
因此，在各位同志的共同努力下，我们必须进一步加强本质的工作，深入贯彻落实作风建设的战略，立足于乡村振兴的实现，拓展绿色饲料产品的消费市场，控制生产成本，培养专业团队努力打造绿色、健康生态环境。
我相信，在大家的努力和凝聚下，我们一定能够携手并肩、改革创新，实现山区经济的可持续发展，共建绿色、健康、优质的美好家园。接下来，我将就优化营商环境的相关内容进行解读与阐述。
营商环境的优化是我们推动新发展、实现经济繁荣的重要任务。
一个良好的营商环境，可以吸引更多优秀的企业和人才来到我们的县城，促进经济的持续健康发展。而且，优化营商环境的重要性也得到了党和国家领导人的高度重视。
在过去的工作中，我们在优化营商环境方面取得了一定的成绩，如大力推进政府服务“放管服”改革，积极推进行政审批制度改革，建设建设性政商交往平台等。但是，在具体工作实践中，我们还需要深入剖析问题，并解决存在的困难和短板。例如，依法依规开展招商引资活动、加强监管手段、提高政府效率等方面还有待加强。
因此，我们必须全面加强营商环境的优化工作，设置咨询热线、为企业提供康复培训和相关政策研究，整合资源、厘清职责，探索新的政策措施。除此之外，我们也需要引导更多的人才和力量参与到优化营商环境的工作中，并且推进建设正向激励、相互监督的共同体，争取将建设成果运用于实践中。
总之，优化营商环境是一项长期而复杂的任务，需要我们全县的各级领导、干部、企事业单位和市民共同努力、不断创新，才能够全面深化营商环境优化，促进全县的经济长足发展。