遵义市红花岗区工业经济局2011年工作总结2011年，在区委、区政府的正确领导下，全局干部职工负重拼搏，积极努力，紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调和大力实施“工业强区”的奋斗目标，创新实下面是小编为大家整理的【工信总结】遵义市红花岗区工业经济局2011年工作总结,供大家参考。
遵义市红花岗区
工业经济局2011年工作总结
2011年，在区委、区政府的正确领导下，全局干部职工负重拼搏，积极努力，紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调和大力实施“工业强区”的奋斗目标，创新实干、克服重重困难，全区工业经济取得长足进步，园区建设和重点项目推动，招商引资工作均取得较好成绩，为推动全区工业经济又好又快、更好更快发展，作出了应有的贡献。现将我局2011年的工作总结如下：
一、“工业强区”战略初见成效
（一）全面完成各项经济指标，工业经济平稳运行
1、工业经济运行良好
我区克服了电煤供应紧张，百年不遇的干旱以及经济危机后续影响等诸多不利因素，积极调度，采取多种措施应对困难，工业经济运行良好。2011年，辖区内规模以上工业企业累计完成工业总产值158亿元，比去年同期增长40.4%；累计完成工业增加值32.58亿元，比去年同期增长38%。
2、工业企业技术改造项目建设有序推进
（1）、工业投资完成情况
2011年度市政府下达红花岗区工业投资目标任务是35亿元（其中工业技改投资15亿元，园区基础设施15亿元，其它5亿元）。全区1-11月累计完成工业投资32.76亿元，为年度任务的93.6%。其中：技改累计完成22.2亿元；园区基础设施建设完成11.43亿元。获得红花岗区上半年固定资产投资一等奖。
（2）、全年开工项目情况
2011年全区新开工项目36个，总投资75.45亿元，全年完成工业投资17亿元。
（3）、重点项目推进情况
截止于2011年12月份列入调度的省、市、区重点工业项目为42个(含湘江园区项目)，总投资129.67亿元，2011年计划投资31.24亿元， 1—12月累计完成投资18.18亿元。遵义玉隆铝业有限公司年产10万吨电解铝生产线技改项目：总投资6亿元，2011年计划投资1.3亿元。贵州董酒股份有限公司恢复董酒8000吨/年生产能力技改项目：总投资9959万元，2011年计划投资3500万元。今年元至11月累计完成投资1676万元。完成今年进度计划47.9%。中石油昆仑天然气贵州分公司天然气综合利用工程建设项目：总投资17.3亿元，项目建设内容为天然气调峰电厂、加气站和工业支线及园区管网建设，2011年计划投资10000万元。遵义市红花岗区药业工业投资开发有限责任公司药业工业园区整体搬迁项目：总投资125900万元（最新调整为170000万元），完成项目调研、项目建议书的编制，目前正在开展对现有园区企业进行资产评估、环境影响评估、地质灾害评估和园区规划设计等前期工作。
3、节能减排工作取得较大进展
我区今年节能降耗目标任务是万元GDP能耗降低3.43%，2011年1-3季度红花岗区单位GDP能耗为1.5569吨的标煤，同比下降10.4%，1-11月份10家重点能耗工业企业综合能耗为623174.17吨标煤，同比增长20.38%，能耗升降率为-8.46%。具体措施：一是按法制办要求完成了对节能行政职权事项的梳理。二是按照国务院机关事务管理局及市节能办要求和“十一五”公共机构节能工作考核评价要求，将目标考核内容逐一分解到各相关部门，并按要求进行了自查。三是为确保节能目标完成，制定《社会领域节能工作实施方案》，并对重点行业领域分别按照《社会领域节能工作实施方案》要求进行了全面的社会节能检查。四是根据省经信委、省发改委《关于印发〈贵州省2010年中央财政补贴高效照明产品推广工作实施方案〉的通知》和市节能办工作要求，结合我区实际，开展组织实施我区绿色照明工程的推广工作。五是采取多种形式持续深入地开展节能宣传教育工作。六是为加强节能基础管理工作，提高能源管理水平，组织人员参加节能培训。七是制定了红花岗区节能目标责任评价考核计分标准，于2011年12月底，按照区节能目标责任评价考核标准，对节能目标进行考评考核，区委、区政府并对节能工作开展较好的14家单位给予表彰奖励。
根据市人民政府《关于下达2011年度淘汰落后产能计划的通知》要求，我辖区贵州遵义江天水泥有限公司违规建设的一条3.2*11M机立窖生产线，贵州开磷遵义碱厂5000KVA、6000 KVA的电石生产线在今年淘汰计划内，我区对两家企业淘汰落后产能的相关工作进行了安排部署，目前已按时限拆除了这三条生产线设备，淘汰落后产能分别为10万吨和2万吨。
（二）园区配套基础设施建设取得重大进展，为招商引资工作奠定良好基础
按照“全党抓经济，重点抓工业，突破在项目，首要建园区”的工业发展思路，迅速掀起工业园区建设高潮，取得了明显成效。
1、园区规划建设更加完善
严格按照“用地集约，产业集聚，合理布局，优化结构”的发展要求，科学规划了园区近期、中期和远期建设目标，努力搭建招商引资的载体平台。完成了《遵义市深溪工业园区总体规划》。规划了公共服务中心，以内部联系和外部联系为主的两条区域交通联系轴，配套坪桥、何家两个居住生活服务区，建设坪桥功能区、新材料加工产业功能区、轻工电子与高新技术产业功能区、粮油食品加工产业功能区、仓储物流产业功能区为主的五大产业功能区，形成了“一城、二轴、二区、五组团”的平面布局结构。委托遵义市规划设计院编制了仓储物流产业园控制性详细规划。
2、加快园区基础设施建设，增加综合配套能力
今年区级财政投入3000余万元，启动几条大道及重点项目的征地拆迁工作，采取BT模式建设两条大道和5万平方米的IT标准厂房。按照城市次干道设计（宽24米、双向四车道）标准启动了深溪工业大道和永安工业大道建设，预计在2012年上半年竣工通车。启动了5万m2IT产业标准厂房建设，已完成征地拆迁、环评、可研、规划设计、勘察等工作，正在开展厂房基础设施建设，力争年底完成主体工程。坪桥园区供水系统和通讯等服务配套项目建设日臻完善。
3、采取多种形式开展招商引资工作取得较好效果
今年以来我局紧紧围绕全区经济发展思路，以工业集聚区建设为载体，调整招商思路，谋求招商策略，创新招商方式，拓宽招商领域，使工业经济成为我区经济的主要增长点。
与高等院校合作，积极主动融入成渝经济圈，与成都科技大学、成都大学达成校地合作，引智发展。
建立招商引资工作激励机制，创新招商引资方式，发挥工商联、各类商（协）会桥梁纽带作用，构建“大招商”格局，提高招商引资实效和质量。以项目招商，产业链招商，驻点招商、上门招商、以商邀商、发动社会力量招商等有效做法。
今年通过全局干部职工的努力，招商引资和经济合作项目共38个，签约资金共170.54亿元，到位资金72.28亿元。主要包括总投资5亿元的中信大锰重组汇兴公司、总投资4.5亿元北斗卫星3G系统总装产业项目，投资10亿元的钼镍矿整合及深加工项目、投资1亿元奇利动画产业园和主题公园，项目总投资23亿元的贵州钢绳有限责任公司年产55万吨钢丝及其制品异地扩建项目等。我局招商引资工作取得重大突破，获得红花岗区上半年招商引资一等奖。
（三）争取各方支持企业改制维稳工作富有成效
2011年共接待处理群众来访582批8000余人次，处理来信来访1100余件，信访回复率达95%以上。在中央、省、市、区重要活动期间，根据上级部署，全局干部职工牢固树立“稳定压倒一切”的观念，强化大局意识、政治意识、忧患意识。争取省国资委、市工能委、市、区人事、劳动、社保、综治、政法、信访等相关单位、部门的支持和帮助，采取召开专题会议，认真梳理排查各种矛盾纠纷，落实责任人，变上访为下访，主动走访职工、企业军转干，认真处理上访问题，对合法合理的诉求尽快协调相关部门予以解决。对既不合法又不合理的都做到耐心解释，尽量不将矛盾激化。通过努力，今年没有发生赴省进京越级上访的事件。“三访”工作的主要亮点工作如下：
1、遵义瑞安水泥公司因产业政策淘汰落后生产而关闭了忠庄生产线，按照职工安置方案对职工进行安置，但由于种种原因，有54名职工不接受安置，并在忠庄生产线处置工作中，多次到政府相关部门集访，为妥善解决好这一上访事件，认真宣传政策，以人为本，在忠庄生产线拍卖条件中特别提出以解决该部分职工再就业工作作为前提条件，并拟定再就业工作方案。此间，19名职工在“三访”活动中到市纪委上访，我局认真接访、解释、回复，得到市纪委麻绍敏书记的肯定。
2、遵义市水泥厂退休职工因企业关闭，要求解决企业关停后的相关福利待遇问题，在区党代会期间100余人到区政府集体上访，我局积极协调瑞安公司出资1047万元一次性按企业方案解决了该厂退休职工问题。
3、遵义丝织厂职工自企业破产关闭以来，各种上访不断，在“三访”活动中，上访事项18件涉及22个问题。最突出的是有86户还房户要求补偿距离铁路线不足八米的噪音污染；还有部分住厂外职工要求补偿住房存量补贴。经我局和丝织厂破产清算组专题向区政府报告，并作政策宣传，分别筹集资金34.4万元和260万元解决了以上群访事件，职工代表还专程向区政府和局党委赠送了锦旗。
4、遵义纺织印染厂职工自关闭以来，多次反映特殊工种一事，经我局与市、区社保局对接，彻底解决了这一上访问题。
5、遵义市锅炉工业公司由于改制不彻底，企业不适应市场经济的竞争，企业歇业多年，矛盾多，职工情绪大，企业需深化改制，我局高度重视，结合企业实际，按照相关改制程序，积极协助企业深化改革，目前已拟定改制方案，力争在近期类解决这一问题历史遗留问题。
6、遵义帝豪经济适用房项目，由于该项目承接单位遵义帝豪房开公司资金链断裂，致使该项目从1998年停摆至今，导致业主、住户、债权人、材料供应商、施工单位大面积矛盾，形成多年多次上访，并阻断新店子交通事件的发生，区政府住建工作组积极开展维稳和项目建设启动工作，目前和业主委员会积极沟通，并得到理解和支持，工作组及时将工作开展情况通报业主。一是委托有资质的中介机构进行审计；二是对相关门面债权债务关系单独进行清理；三是督促帝豪公司力争在2012年2月前启动项目建设工作。
7、遵义市金龙饮司服务公司改制十余年来，由于公司未严格按照公司法人治理结构管理企业，引发了股东、股权、股份之争，经多方协调，进行账务审计。目前，职工思想基本稳定。
8、遵铁管理中心退休职工的“维权护法”方式阻断舟水桥交通的群体上访事件发生后，根据政府的安排，我局派专人进入该企业维稳工作组，积极开展相关工作，目前，八五厂整体态势得到控制，片区保持基本稳定。
9、积极协调长寿长乐职工遗留问题的处置工作，按照市、区政府要求，以我局为主的工作组积极协调长寿长乐集团职工遗留问题的处理，通过与省高院、长城公司、农行的协调，已将长寿长乐集团土地处置款4133万元划至区财政专户，以利于彻底解决这一长期上访的问题。
（四）全体动员，齐抓落实，各项中心工作取得实效
1、按照省、市统一部署，及时启动电煤封关应急工作
为有效应对严重干旱灾害和煤、电供应紧张的严峻形势，按照省委、省政府的决定，实施应急临时调节措施，全力保障电力供应和电煤生产供应。一是成立工作机构，强化组织保障。成立了区电煤封关工作领导小组，明确工作职责，落实工作措施，强化督查跟踪。二是及时发布公告，强化法制保障。对封关时间、封关区域、重点货运站场进行公布，对进入铁路站场的运输车辆实施“劝返”。三是定点不间断值守，狠抓工作落实。坚持每天安排60余人次实行24小时不间断值守，在夜间运输高峰路段，加大检查力度，已累计劝返运煤车辆2253辆，电煤5万余吨。四是加大经费投入，强化资金保障。我区已筹集30万元电煤封关工作经费，保障工作人员的交通、取暖、宣传及就餐费用。五是大力协调相关站场和企业，积极争取支持和协助。六是部门联合齐动手，千方百计保电煤。
2、关闭破产困难企业退休职工参保工作
按照市、区关于规范破产关闭和困难企业退休人员参加城镇职工基本医疗保险有关问题的通知（遵府专议【2011】14号）、遵市社保发【2011】40号、遵市工业企改【2011】4号文件精神，经局党委统筹安排，相关科室人员加班加点，截止目前为止，共接待企业175家，涉及职工4000余人，完善了相关手续，维护了稳定。
3、职教幼教退休教师待遇落实工作
按照省、市关于做好妥善解决国有企业职教、幼教退休教师待遇问题有关工作的通知（黔国资通改革【2011】101号）文件精神，2011年12月我局作为区政府职教幼教领导小组办公室的牵头单位，积极开展相关工作，成立工作领导小组，安排工作日程。联系在辖区范围内的中央、省、市、区属企业的主管部门，按照政策组织企业分管领导和经办人员及时传达、领会精神，启动该项工作。到目前为止，报送企业15家，涉及人员365人。
4、狠抓安全管理，确保全区企业正常生产经营
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，深入开展“安全生产年”活动，着力增强安全发展意识，促进企业安全主体责任的落实，有效地防止各类生产安全事故的发生，创造良好的安全生产环境。一是全面落实安全生产责任制，加大安全生产管理力度。继续实行局领导“包保”责任制，严格落实“一岗双责”制度，与系统企业签好责任状。二是以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展安全生产年活动。围绕“安全生产年”工作目标，做好宣传工作。三是严格职守制度，加强信息报送。在节假日等特殊时期，实行24小时值班制度和信息报送制度。四是以召开座谈会、现场会、培训会、通报事故案例等形式，提高安全生产业务素质。五是加强安全防范，积极开展安全大检查，消除安全隐患。今年，该项工作获得市级表彰。
5、中小企业发展工作
坚持“积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益”的方针，多措并举，积极为中小企业发展创造良好环境，加快推进中小企业的培育和发展。一是搭建企业展示平台,做好企业人才培训等工作。组织我区企业参加国家银河、星光培训工程等各类培训。二是认真做好担保企业的设立、变更、监管等工作，推荐2家小额贷款公司进行融资。三是加强银行和企业的交流合作，破解融资困难。四是做好企业信用评级制度和失信惩戒机制，积极探索和完善联保新模式，不断完善中小企业公共服务平台。五是积极组织申报中小企业发展专项资金项目，我区3个单位项目共获得2011年贵州省工业和信息化发展专项资金计划（第二批民营经济、中小企业发展项目）的补助资金共计 127万元。此外还申报了2012年贵州省中小企业发展专项资金项目。六是以“环境建设年”为契机，依法履行行政审批。
二、领导班子结合实际开展党建工作，促进各项工作积极推进
我局自区机构改革整合以来，面对发展、改革、稳定等工作任务的新情况、新任务、新挑战。一是大力提高领导班子凝聚力和战斗力；二是加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。
（一）紧抓党风廉政建设及党建工作
高度重视抓好局机关党风廉政建设，严格执行党风廉政建设责任制的有关规定和干部廉洁自律的相关要求，全面落实领导干部重大事项报告制度，认真贯彻落实区委、区政府、区纪委相关会议精神，认真履行“一岗双责”，加强对分管科室党风廉政违法责任制工作督促、检查、指导。班子成员、股室责任人都按要求签订了责任书，参与分解责任，细化目标任务，有效确保了党风廉政建设工作的顺利开展。真正做到党风廉政建设始终贯穿全局各项工作中。
局党建工作紧紧围绕“三个建设年”、“四帮四促”、“创先争优”，为提高全局干部职工队伍的素质，加强政治业务学习，学习了“五个严禁十七个不准 五个一律”，“四要十不准”，全面完成换届选举工作，认真学习胡锦涛总书记在中国共产党成立90周年重要讲话精神，组织开展全局系统“七一”表彰大会，慰问困难党员24名。结合局工作实际，组织局班子、科室人员开展“万名干部下基层”帮扶、调研，共计400余次。制定局系统发展党员计划，全年发展党员4名，做好人事老干工作，全面完成各项工作任务。
（二）真情开展综合帮扶
为搞好一年一度的综合帮扶工作，我局积极协调和配合有关部门，走访慰问贫困户、孤寡户、残疾人、贫困党员、离退休老干部，并到被慰问和帮扶对象家中，体察民情，了解民意。2011年共捐款人民币22841元，其中帮扶中山办白杨洞社区开展“四民社区”创建、人口与计划生育、创建服务性党组织、远程教育等工作，捐资9000元（其中计生“三结合”帮扶3000元，十户计生“三结合”帮扶户1000元）；帮扶南关镇开展平安创建工作，捐资2000元；帮扶中华办军转干维稳工作，捐资5000元；帮扶中山办做好社会治安综合治理，森林防火工作，捐资2000元；帮扶局属企业、遵义高新技术产业园和坪桥基地的“安全生产”工作，捐资1000元。“关爱健康、关爱生命——5.8博爱一日捐”活动捐款2750元，“五个一”康复工程捐款1091元。此外，我局于2011年6月18日举行红花岗区工业企业发展座谈会暨见义勇为基金捐赠会。工业经济系统内各家企业和全局干部职工慷慨解囊，积极为见义勇为基金募捐，当场筹集到捐款20.83万元。
通过对帮扶工作的开展，密切了党群（干群）关系、促进了我局党的作风建设、为解决帮扶对象的实际困难，维护和促进全区改革、发展、稳定的大局作出积极的贡献。
（三）“整脏治乱”工作
为更好地推进“一建双创”，切实做好“整脏治乱”迎检工作，根据区委、区政府安排，区工业经济局深入凤朝门社区居委会、中华办和延安办，扎实开展帮扶工作，认真落实帮扶任务。全局干部职工按照排班表认真上街执勤，提供帮扶资金2.4万元。
（四）普法工作
我局法制宣传教育工作紧紧围绕工业经济局中心工作，坚持“工业强区、企业为本”工作主线，着力在重点法律法规宣传、重点对象普法等方面狠下功夫，求真务实，锐意进取，在更高起点上推进我局法制宣传教育工作，为我局工作又好又快、更好更快发展营造良好的法制舆论环境。一是加强法制宣传教育，做好“六五”普法启动工作。二是健全完善普法工作制度。三是着力开展“法律进企业”活动。四是积极参与宣传教育活动。
三、工业发展存在的问题及2012年工作计划
（一）工业发展存在的问题
1、园区建设用地问题
园区建设用地指标不足，影响了项目用地审批及相关手续的办理，从而制约了园区建设和项目落地，出现有项目无用地指标的情况。用地供给矛盾限制了园区的进一步发展，园区招商载体不足，发展空间狭窄，成为当前面临的一个重要问题。
2、资金筹措问题
当前政府融资平台贷款受限，导致园区融资困难，园区前期启动、基础设施建设土地报征、拆迁安置等资金缺乏，影响园区建设快速推进。
3、供电问题
遵义市深溪园区坪桥国家级新材料、高新技术产业园区企业用电量大，受电的制约较大，供电部门在限电时坪桥园区企业限电可能性最大，建议上级在供电时给予支持。
4、企业上市问题，为支持企业做大做强，请省政府加大企业上市支持力度，推动企业上市。
5、企业融资难的问题
企业资金流转有限，与银行协调融资难度较大，严重制约企业发展，建议上级争取更高一层融资平台，有利于企业健康发展。
（二）2012年工作计划
1、主要工业经济指标
2012年，辖区内工业企业累计完成工业总产值力争突破210亿元，比去年同期增长40%。深溪和坪桥园区，力争引进项目30个，到位资金40亿元，力争投产企业17个，实现产值30亿元。
2、稳步推进企业改革工作，妥善处理好林源公司关闭、长寿长乐职工安置、完善锅炉公司改制工作，帮助指导面上企业的改革工作，切实维护社会稳定。
3、积极推动企业上市，企业债券发行工作，切实解决好企业融资难问题，重点帮助百花医药、遵义钛业公司上市，园区集合债券发行工作。
4、利用省级经济开发区的优惠政策，继续向省、市争取园区建设用地指标。
5、要创新机制，打造城市建设投融资平台，通过多种方式和途径筹措资金解决基础设施建设。
6、大力营造良好投资环境。以重大项目为载体，配置资源条件，大力吸引中央企业、省外优强企业和外资企业来遵投资、合作发展。加大招商的宣传力度，注重招商的策划战略。
7、争取市级财政对我区改制资金的转移支付力度，以确保困难企业的改制工作顺利推进和维护社会稳定。
8、加强班子成员协作关系，强化职工思想和业务素质，努力营造高效廉洁的服务环境，更好地为全区经济工作服务。