下面是小编为大家整理的关于对照督查问题清单整改情况报告(范本4篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
对照督查问题清单整改情况报告4篇
第一篇: 对照督查问题清单整改情况报告
五个一帮扶工作督查问题的整改情况报告
县“五个一”帮扶力量协调小组办公室：
按照县委的安排部署，为整合扶贫攻坚力量，全面推进脱贫攻坚工作，龙池乡积极探索脱贫攻坚“五个一”力量的管理使用有效途径。通过责任压实、力量统筹、制度健全等行之有效的方式，将“五个一”力量进行全面统筹整合、为脱贫攻坚工作提供了坚实有力的保障。现对照《“五个一”驻村帮扶工作督查问题清单》，将我乡“五个一”驻村帮扶工作整改情况报告如下。
一、主要做法 （一）统筹协调，建立稳定运行机制 1.建章立制，落实领导责任。成立由乡党委书记曾本寿任组长，乡党委副书记彭芳、组织委员李燚任副组长，组织办、扶贫办、农技服务中心、畜牧站为成员单位的“五个一”帮扶力量协调小组，下设办公室到乡组织办，负责“五个一”帮扶工作的推进。落实乡级联系领导到村工作制度和蹲点督导工作制度，并明确贫困村第一书记为脱贫攻坚第一责任人。
2.统筹协调，发挥机制作用。建立“五个一”帮扶工作联席会议制度，成立由乡组织办牵头，乡脱贫攻坚领导小组办公室、乡扶贫办、乡农业服务中心、乡畜牧水产站、乡林业站等有关单位参加的联席会议，负责统筹协调、宏观指导、督促检查等工作。联席会议定期不定期召开，根据工作实际，确定会议主题和工作重点。 3.加强督查，推动问题解决。乡领导每月到贫困村驻点调研，了解帮扶单位、驻村工作组、第一书记、驻村农技员以及乡、村在推动落实脱贫攻坚工作方面情况，亲自抓好易地扶贫搬迁、安全饮水、道路等基础设施建设等脱贫攻坚重大事项，通过解决具体问题推动脱贫攻坚工作的落实，确保按期实现贫困村摘帽和贫困户全面脱贫。同时，乡组织办分年度、季度、月份建立了“五个一”帮扶力量“任务清单、责任清单、问题清单”三张清单。
（二）严格管理，确保帮扶力量发挥作用 在日常监管中，特别强化日常痕迹管理。乡党委组建联合督导考核组，定期不定期开展专项督查，切实了解整村脱贫攻坚帮扶情况，确保各方力量在工作开展中沉得下去，在工作实效上提得起来。坚持帮扶例会制度，由乡目标督查办通报帮扶动态，通过严格管理制度，强化发挥统筹协调和指导作用。建立信息专报制度，要求脱贫攻坚“五个一”定期梳理问题，总结工作，形成工作动态信息，定期报送。强化痕迹资料管理。按照《2017年度“五个一”帮扶力量考核指标及责任分工》要求，建立乡村两级管理联络员制度，做好日常管理、联络、沟通工作，督促 “五个一”帮扶力量按要求履行职责，完善痕迹管理资料。
（三）把控细节，落实工作保障 强化培训，增强自身素质。通过定期培训的方式，重点加强对帮扶干部业务能力培养。
1.举办“龙池乡脱贫攻坚知识与政策培训”，要求两个贫困村第一书记、主任、副主任，六个非贫困村村两委主要负责同志，驻村工作组组长，驻村农技员，各帮扶部门（单位）主要负责人，具体负责扶贫工作的人员参加培训。
2.开展专题培训解难题的研讨会。根据《**县脱贫攻坚政策指南》、扶贫政策、职责清单、党建知识等应知必知的内容，对第一书记、农技员在基层组织建设、产业发展、基层设施建设、矛盾纠纷调节等农村工作重点难点问题，开展专题培训、现场教学，通过乡干部教方法、老党支部书记现身说法、对口专家现场答疑等途径，切实提高培训实效，力让他们在急、难、险、重的任务中，既保持了工作中的信息畅通，又提高了应对和处理复杂事务的能力。
3.建立关心关怀机制，解决帮扶干部实际困难。乡党委书记定期与帮扶干部开展“谈心谈话”，协调解决工作生活难题，免除选派人员后顾之忧；
乡党委政府为贫困村第一书记办理任职期间人身意外伤害保险，督促落实县委有关要求和各项待遇，建立帮扶干部工作、生活困难问题台账，定期汇总研究。
龙池乡“五个一”帮扶力量作用发挥良好，帮扶人员认真履行基本职责。
1.联系县领导。联系县领导李杰检查长亲自指导两个贫困村制定了脱贫规划和年度脱贫计划，同时带领各帮扶单位经常深入贫困村，为贫困村现场落实推进基础设施、产业发展、活动阵地、文化广场建设等项目，解决了两个贫困村急难问题和贫困户生成生活的实际困难。定期召开了“五一个”帮扶力量联席会议，并对联系的贫困村、帮扶的贫困户进行综合分析研判。
2.帮扶单位。五家帮扶单位组织本单位党组织和党员干部职工认真开展结对帮扶贫困户工作，帮助贫困村制定帮扶年度计划，落实专人联系对接贫困村脱贫攻坚工作，帮助指导贫困村完成项目年度计划，落实了“一户一策”帮扶措施。
3.驻村工作组。驻村工作组实现了2个建档立卡贫困村全覆盖，每个驻村工作组均有帮扶单位的主要负责同志或1名班子成员、第一书记、乡镇1名班子成员、1名驻村干部组成，建立完善了驻村工作管理制度，乡党委严格考勤，驻村工作时间达到了全年工作日总数的三分之二。驻村工作组积极会同村“两委”制定脱贫攻坚总体规划和年度计划，完善驻村帮扶工作台账和计划，做好了帮助培育致富带头人，协办“农民夜校”等工作。
第二篇: 对照督查问题清单整改情况报告
乡镇放管服改革督查反馈问题整改情况报告
县审改办： 根据《关于“放管服”改革存在问题进行自查整改的紧急通知》精神，我乡立即抽调重点人员，对照国务院第四次大督查反馈问题、“放管服”改革专项督查反馈问题、省政府深化“放管服”改革推进政府职能转变督导问题、重大政策措施和重点任务落实等4个方面存在问题，认真查找我乡存在问题，并积极进行整改落实，现将整改情况报告如下： 一、存在问题 1.基层监管力度不足，缺乏专业执法检查人员，监管不到位。 2.“最多跑一次”事项、政务服务事项办理时限清单执行不严格，办事流程未优化。 3.社会民生事项未向村级延伸服务，社会保险、农技推广、社会救助、社会福利、生育管理等与群众联系密切的事项未实现就近办理、异地可办。 二、整改措施 1.针对“基层监管力度不足”问题，建立规范制度，有乡纪委负责经常性、不定时性对政务服务事项办理进行督查，对违反相关规定、不按照流程办理人员进行问责，并在全乡范围内进行通报批评。 2.针对“清单执行不严格，办事流程未优化”问题，我乡再次梳理行政审批相关事项，及时将清单及办事流程公示在惠民大厅及其他窗口站所，并设立举报箱、公示举报电话，加大群众监督力度。 3.针对“社会民生事项未向村级延伸服务”问题，在充分对接县级相关部门基础上，建立村干部轮流坐岗、值班值守制度，要求村干部在村委会开展工作，方便群众办事，提高工作效率。 三、下一步工作思路 梳理行政审批事项。严格按照省、市、县公布的行政审批目录，对划转的事项进行全面梳理，确定审批事项。对上级明令取消或暂停的行政审批事项，必须坚决执行到位。围绕中央、省、市、县关于简政放权的决策部署，建立权力清单制度，接受群众监督。 加强政务信息公开。大力推进政务公开，提高办事透明度。一是台面上公开工作职责和人员信息，明确公开审批事项、责任领导、相关人员应承担的责任和义务;二是公开行政审批事项目录及法律法规依据，申请条件、提交材料、办事程序、办理时限、做到公开透明。三是公开各项规章制度，制度全部上墙和在政府信息公开站上公布，根据工作实际不断对相关制度进行完善补充，接受社会监督。 打造零收费制度。惠民大厅所有办事窗口，免费为企业和群众提供各类格式文本、合同、表格等示范文本，并可为办事人员提供免费打印、复印等服务，及时办理所有审批事项，全部实施零收费。
第三篇: 对照督查问题清单整改情况报告
关于督查存在问题整改落实情况的报告
关于督查存在问题
整改落实情况的报告
2014年11月20日，收费稽查部对我站进行了检查考核；
检查组从我站办公资料、票证业务、稽查、电机、治超等方面进行了系统的的检查，针对检查情况通报中存在的问题，我站立即组织召开了会议，要求各科室进行整改。目前，针对存在的问题认真进行了整改，现将整改情况汇报以下：
（1）、办公资料
共性问题：
内业资料欠缺较多，档案归档不统1；
内容格式欠规范。
根据实际情况逐渐完善内业资料，规范档案管理，统1格式，充实内容，以后严格按规定整理寄存。
个性问题：
1、班组建设未建档存档
深入展开班组建设活动，制定方案，展开评先比优活动，每个月评选动身卡能手、放行速度标兵、优秀班组等并给予嘉奖，激起全部员工更大的工作热忱和创新精神。加强平常资料搜集，及时整理归档，进1步充实班组建设资料，
2、应急预案不齐全
完善应急预案，具体细化到各类突发情况如：遇火灾有火灾处置预案；
雪天有除雪防滑应急预案；
车辆拥堵时有快速放行预案等等，同时加强预案演练。结合实际（针对演练进程中发现的问题与不足）及时修改完善预案，具体责任到人。
3、施工车辆欠规范
规范施工车辆管理，按月整理归档，认真核实对车辆限免时间及路段，第1时间汇报站领导，通知监控备案，严格履行，确保无过失。
（2）、票证业务
共性问题：
1、票证业务考核稽查内容记录不规范
2、节假日纸劵领用单填写部完全
3、绿色通道图片资料整理规范，各站需加大绿色通道车辆稽查力度
完善业务稽查内容，规范填写，做到有问题、能发现、有整改、有跟踪、保规范；
认真、规范填写节假日纸卷领用单；
加大对绿通车辆的稽查力度，认真按规定核对，确保应征不漏、应免不收。
个性问题：
1、车道微机票帐本有涂改
针对这1问题认识到记账的严谨性，在今后的工作中要仔细、认真，杜绝涂改，避免此类现象再次产生。
2.收费站微机帐本无承前页、过次页
将7、8、9、10月份的明细账和总账按规定重新记录，在帐本的第1行与最后1行加承前页和过次页，并做到账实符合，11月份的帐本已按规范正确填写。
3.收费员非正常记录有漏签字现象
与收费员、带班长加强沟通，做到互查互纠，加大审核力度，在每一个工班结完账并核对完非正常记录后及时检查有没有疏漏，如有疏漏及时按规定补签。
4.电子发票使用情况明细表有漏签字现象
在月底装订各种报表、领用单、使用单时，要检查接班收费员、交班收费员、票证员是不是有漏签字现象。同时，在平时工作中要做到“每旬1检查，每旬1纠正”。
5.微机报表备注不规范，应按从左到右，从上到下顺序备注
积极与监控员沟通并规范报表备注顺序，在12月份报表备注中，每种特殊情况备注都在总项目体现数量，并已依照从左到右、从上到下的顺序进行备注，便于核对。
6.监控员非正常本涂改处无盖章
规范监控员非正常记录本，在今后的记录中，如有错记，要及时在毛病处加盖个人名章，如有漏记，要有补记字样。同时，加大业务稽查力度。
(3)、稽查资料
共性问题：
稽查档案分类部规范，每个月未向收费稽查部提交稽查整改报告
规范稽查档案、按规定分类寄存，每个月针对我站稽查出的问题按规定向收费稽查部提交整改报告，确保有整改、有记录、有落实。
个性问题：
1、未建立稽查组织机构
我站立即整改,建立稽查组织机构，经过开会研究决定，成立了稽查工作领导组。领导组下设办公室，办公室设在站综合办，由站稽查员负责承当全站稽查监管职责，实行专项检查的平常工作。
2、无专项稽查
首先明确方向，针对近期出现突出问题，制定方案，展开专项稽查，跟踪验证，作出整改措施。
3、未建立举报受理制度
我站结合站实际情况及时建立了举报受理制度，稽查员、监控员全面负责投诉的接待、处理进程监督、建立文件管理与信息反馈，构成完全体系。
4、稽查范围不够广泛
及时增大稽查的范围，加强对安全方面：对离岗人员未关门窗、在岗人员是不是及时锁门、下班时稽查收费人员对款箱的保管等问题重点监督检查，采取有力措施做好安全工作，坚决预防和遏制安全责任事故在我站产生；
军容风纪方面：对宿舍的内务情况、列队站姿、着装、文明礼仪等进行专项深入稽查。
（4）、电机资料
共性问题：
电机装备管理制度欠缺
完善电机装备管理制度，严格按相干制度履行。
个性问题：
未做装备维修记录
电机员，装备出现故障时及时上报，并做好记录，通知装备厂家维修，同时跟踪记录验证维修情况，装备恢复正常后，让维修人员填写好维修记录表，作好记录存档管理，及时建立健全装备维修记录档案。
（5）、治超业务
共性问题：
各站治超内业资料欠缺；
均无装备巡检
逐渐完善内业资料；
加强装备巡检，制定巡检制度，安排专人负责，按规定严格巡检，每周很多于2次并认真记录在案。
（6）站容站貌
女生宿舍摆放不整齐
加强管理，完全清算宿舍卫生，规范物品摆放，卫生干净整洁、无死角，加强宿舍监管，落实责任到人，每一个宿舍以舍长为责任人，确保站容站貌干净整洁，站区卫生清洁无杂物；
岗亭设施完好。
此次收费稽查部对我站的检查，既是对我们工作的鞭策，又是我们今后工作的动力。我们将以此次检查为契机，举1反3，不断改进。在今后的工作中，掌控重点，捉住关键，继续以业务管理为切入点，全面强化收费管理，不断提高各项管理水平，确保实现各项工作目标，使各方面工作。
第四篇: 对照督查问题清单整改情况报告
作风建设问题排查情况整改清单请在这里输入单位/组织名称
二○一九年三月
作风建设问题排查情况整改清单
对照排查项目
重点问题
整治措施
整治
时限
整治进展情况
查规矩意识，看纪律观念牢不牢。
工作纪律有所松懈，出现少数同志未执行签到和请假制度的现象，偶有工作人员出现迟到早退、擅离岗位等问题。
加强干部职工对工作纪律的学习教育，严格上下班考勤制和值班制，严禁上班时间串岗、擅离岗位，讲究效率，不推诿扯皮、敷衍应付，做到定期督查，定期通报，彻底解决工作中存在的“慵、懒、散”问题。
12月底前
修订印发《局请假管理办法》《局考勤管理办法》《会议制度》等工作规则。
每月考勤实施督查制度，随机检查并公布检查结果，督促人员整改，考勤结果每月公布一次，并向派驻纪检组报告。严格请假审批程序，按规定程序审批后，及时报办公室备案。
今年以来，开展考勤督查3次，通报督查结果3次，发文通报违反会议纪律情况一起。
查责任担当，看社会评价高不高。
工作敢于碰硬、敢于担当的责任意识弱化，对体制机制性问题不敢动硬，怕触碰雷区，趋向于用老思路、老办法处理解决碰到的问题。
集中力量突破重点工作和薄弱环节，细化任务目标，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。严格落实责任考核，坚决杜绝责任意识弱化、整改措施放松、工作推诿、消极对待现象，责任到人，到科室，让每个人都有压力，有动力。
12月底前
制定印发《局全员绩效考核制度》、《局公务员和事业单位人员平时考核工作方案》，进一步规范完善绩效考核制度，激发干部职工的工作积极性，落实工作责任。
制定印发《2017年度考核细则》，优化考核评价体系，解决考核不够科学、不合理、不公平的问题。要求各科室单位开展2017年度同组考核情况预判分析，提出与文、泰的优劣势对比、预计年终完成情况、下步工作重心、其他情况说明或短板、问题，以考核促进工作效能提升工作效能，促责任担当。
查精神状态，看进取意识强不强。
执法人员一定程度上存在“市场小，底子清，好管理”的思想，工作精神有所懈怠,对本职工作存在着追求不高、满足现状、进取心不强的现象。
强化岗位责任，深化学习教育，定期组织业务学习和案卷评查，强化职业道德教育和业务教育，强化制度建设，完善执法人员管理制度、行政处罚案件内部审核制度等，强化作风养成，自觉接受监督，正视存在问题并及时整改。
12月底前
全面实施“双随机一公开”，完成“两库一清单”建设（即文化主体名库录、执法检查人员名录库和随机抽查事项清单，并开展每月两次的随机抽查和两场巡查工作。组织队员学习重新修订的《印刷业管理条例》。
执法大队重新制定了岗位职责，并定期开展业务学习和案卷评查。深入贯彻《关于进一步深化文化市场综合执法改革的意见》和《关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》的有关规定，进一步完善执法程序，规范执法行为。
查服务水平，看群众感情深不深。
执法人员政治理论学习自主性、积极性不够高。面对文化市场管理出现的新问题、新情况，应用学习的理论成果破解难题力度不够大。
创新学习形式，扎实推进理论学习，着力提高学习效果。注重学以致用，把形成整治理念贯彻落实到工作各个环节。
12月底前
8月，组织执法人员参加全市文化市场行政执法技能比武，并获得三等奖。积极编写执法调研文章1篇，讨论研究新形势下“营业性演出活动”监管对策，并运用到实际执法当中。积极开展集中学法，讨论法律法规实际操作应用，今年以来共开展学“新修改条例”、“电影产业促进法”2次；
按时保质完成文化部学习平台学习指标，保证执法业务精通。
查工作效能，看工作落实快不快。
深入基层服务、指导工作力度不大，与群众联系沟通不够紧密，了解群众所期、所盼、所求存在差距。
加大深入基层服务、指导工作的力度，加强与人民群众的沟通联系，交流谈心，及时了解基层群众的所需的服务，对工作严格要求，及时解决群众反映的服务问题，以群众满意不满意做为衡量工作好坏的标准;多下基层了解情况，掌握第一手资料，积累群众工作经验。
12月底前
今年以来，局各科室单位共开展送戏下乡80余场，送书4210余册，送电影下乡1000余场，送展览讲座40场，送体育技能公益培训70余场，为基层群众提供丰富的公共文化服务，满足精神文化需求。
今年以来，局领导多次带领各科室、单位负责人，或陪同省、市文化局、体育局等对口单位领导深入街道乡镇开展工作调研，指导工作，了解群众所期、所盼、所求。
执法人员开拓创新力度还不够大，改革创新的少，探索实践不多，对工作缺少深入、长远发展谋划和思考。
深化执法队伍队伍规范化建设，实行文化市场精细化管理，强化制度建设。
今年以来，出动执法检查292次，出动检查人员715人次，检查经营单位429家次。办理案件5起，罚款人民币18500元，没收出版物224册。及时发现和制止文物建控地带工程建设行为2起。
今年以来共参加市级业务主管部门组织案卷评查1次，各类省市业务培训6次。通过加强对经营场所的巡查，执法人员要经常去场所走动，经常在网络上巡查，提高预判、预防和及时处置能力。
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