篇一：员工离职制度与流程
员工离职管理办法、流程、表格
员工离职管理办法第一章
总则
第一条：为保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，特制定本办法。
第二条：本办法适用于集团所有在职员工。
第二章
辞职程序
第三条：正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。
第四条：试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。
第五条：
员工辞职申请获准后，部门主管应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交
接与清理，并详细填写《离职资料移交单》，离职资料包括：电子版资料、书面版资料、磁
盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。
第六条：到相关部门办理离职物品移交手续，并详细填写
《离职物品移交单》移交物品主要
包括：公司价值在20元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其他所有
属于公司的财物。
第七条：
以上资料及物品交接完毕后，离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财
务帐目清算，主要项目包括：
1．
员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款；
2．
员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金；
3．
未满一年的工装制作费；
4．
其他未尽款项。
第八条：上述工作交接完毕后，请各部门主管在《离职审核表》上签字确认，人事部根据以
上部门的清交记录状况，做最后的签字确认与薪金结算。
第三章
解聘程序
第九条：
因为违反公司规章制度达解聘程度或者是试用期被解聘的员工，用人部门应向人事
部提交
《解聘申请审批表》，经过相关权限部门审核批准后，由人事部提前30天通知被解聘
人员离职，特殊情况经过权限主管审批后特殊对待。
第十条：被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。
第四章
其他离职管理规定
第十一条：员工离职均应办理离职交接手续，经各部门主管答字确认后方可离职。
第十二条：员工离职工作以保密方式进行，应确保工作进展连贯、顺利。
第十三条：
员工离职时，必须按照规定在一个月内把所有工作交接清楚，没有按时交接的员
工，收入扣除不再发放。
第十四条：
员工离职前工作交接必须由员工的上级主管或上级主管指定人员监交，交接记录
要求书面化，由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便，均由监交人和
相应接收人共同负责。
第十五条：
员工离职时，部门主管要及时通知该员工业务关联系统，该系统应该全力配合该
员工业务的清查工作，如果没有及时清查而造成损失，该系统主管负责。
第十六条：
部门工作交接记录原件由本部门主管保存，复印件由工作接收人保存；
特殊岗位
的保密资料，原件要由责任副总保存，复印件由接收人保存。
第十七条：离职手续办理完毕后，离职员工即与公司解除劳动关系。
第十八条：
离职人员应于离职生效日当月内将本人档案、户口及其他一切人事关系从公司转
出。
逾期不到公司人事部办理相关转出手续者，本人将负担离职后的一切相关管理费用，并
承担一切由此产生的后果。
自离职生效日后，公司将不负责任何保险及出具任何与调动档案
等人事关系无关的证明。
第十九条：员工离职时公司可应要求向离职人员出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证
明。
第二十条：
辞职人员因为特殊原因不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人
代理交接工作。
第五章
离职谈话
第二十二条
所有员工离职时，该部门主管与权限主管与辞职人进行离职面谈，人力资源部
进行电话面谈。谈话应分别完成下列内容：
部门主管完成：
1.审查文件、资料的所有权；
2.审查其了解公司秘密的程度；
3.审查其掌管工作、进度和角色。
4.回答员工可能有的问题；
5.征求对公司的评价及建议。
6．了解辞职原因与动机。
人事部完成：
1．审查其劳动合同；
2.阐明公司和员工的权利和义务。
3.审查员工的福利状况；
4.回答员工可能有的问题；
5.征求对公司的评价及建议。
6．了解辞职原因与动机。
第二十三条；面谈层级与程序：
1、集团所有员工以及分公司副总、分公司总经理助理离职，须由部门负责人/子公司总
经理应首先与员工进行离职面谈，填写《离职面谈表》，同时将《离职面谈表》以电子文件
提交于人力资源部，人力资源部之后在集团做离职面谈复试，填写《离职面谈复试表》，办
理其离职手续并且书面通知集团财务部及财务总监，同时通知集团办公室进行集团书面通
报；并且将离职人员对集团的发展建议整理备案。
2、子公司总经理离职，由集团分管副总裁/执行总裁首先与子公司总经理进行离职面谈，填写《离职面谈表》，同时将《离职面谈表》提交于人力资源部，人力资源部随后做离职面
谈复试，填写《离职面谈复试表》，办理离职手续并且书面通知集团财务部及财务总监，同
时通知集团办公室进行集团书面通报；并且将离职人员对集团的发展建议整理备案。
3、子公司部门经理及部门经理以下的员工离职，子公司总经理须亲自对所有离职人员进
行离职面谈，并认真填写《离职面谈表》，放子公司总务部存档，集团人力资源部将不定期
抽查各子公司工作，检查结果直接与子公司年终人资绩效考核挂钩；
4、销售系统业务员级人员离职，首先经过他的直线上级(区域经理)与权限上级(分公
司踪迹)面谈，填写《离职面谈表》，同时将《离职面谈表》提交于人力资源部，人力资源
部随后做离职面谈复试，填写《离职面谈复试表》；销售系统区域经理离职，首先经过他的直线上级(分公司总经理)与权限上级(市场部经理)面谈，填写《离职面谈表》，同时将
《离职面谈表》
提交于人力资源部，人力资源部随后做离职面谈复试，填写
《离职面谈复试
表》；销售系统分公司总经理离职，首先经过他的直线上级(市场部经理)与权限上级(分
管副总裁)面谈，填写《离职面谈表》，同时将《离职面谈表》提交于人力资源部，人力资
源部随后做离职面谈复试，填写《离职面谈复试表》。第二十四：离职面谈问题备忘录：
第六章
工资福利结算
第二十四条：
离职员工领取工资、享受福利待遇的截止日为离职生效日，特殊情况的由相关
主管出具书面证明后再另行处理。
第二十五条：离职员工结算款项：
1．
结算工资；
2．
应付未付的奖金、佣金；
3．
公司拖欠员工的其他款项；
4．
被解聘的正式员工的违约金、经济补偿金等。
5．
离职结算收入不进行现金发放(特殊情况需总裁批准)，要在离职30天后公司收入
发放时由银行统一发放。
6．
特殊岗位离职人员在离职后被发现由于原工作失误而造成的后续经济损失，相关负
责人向人事部出具书面证明后，可以在离职后从其个人收入中扣除，并及时电话通
知到该离职人员。
第七章
附则
第二十六条：本办法由人事部解释、补充和修订，总裁办公会讨论决定。
第二十七条：本办法自公布之日起执行，如有补充、修订，则依新办法为准。
员工离职管理流程
集团直属部门
经理以上员工
子公司员工申
请
集团员工申请
部门负责审批
人力资源部审
核
子公司总经理
审核
总裁/副总裁审
批
人力资源进行
离职面谈
子公司总经理
进行离职面谈
到子公司总务
部办理离职
人力资源办理
离职手续
子公司总务部
存档保存
人力资源存档
保存
员工辞退管理流程
子填写辞退建议
公
司
各
部
室
子审核沟通
公
司
总
经
理
集团直属部门子
公
司
总
经
理
经理以上员工
审批
子离职面谈
公
司
总
务
部
子发放辞退通知
公
司
总
务
部
公案
司
总
务
部
备
集写辞退建议
团
各
部
室
填
人力资源审核
总
裁/副
总
裁
审
批人辞退通知
力
资
源
下
发
人离职面谈
力
资
源
进
行
人力资源备案
HSJT-D-RL-2员工离职申请表
姓
名
加入时间
部
门
离职原因：
职
位
离职时间：
直接主管意见：
签字：
日期：
上级主管意见：
签字：
日期：
集团人力资源部(子公司总务部)意见：
签字：
日期：
执行总裁(子公司总经理)意见：
签字：
日期：
员工解聘申请表
姓
名
加入时间
部
门
解聘原因：
职
位
解聘时间：
直接主管意见：
签字：
日期：
上级主管意见：
签字：
日期：
集团人力资源部(子公司总务部)意见：
签字：
日期：
执行总裁(子公司总经理)意见：
签字：
日期：
工作交接单
移交人姓名
所属部门
岗位名称
物品资料移交：
物品资料名称
接收情况
接收人
接收日期
监交人
电子版文件资料
书面版资料
磁盘
合同
方案
业务联系部门的联系方式
其他物资
移交原因
待办事项移交：
待办事项
当前进展状况
接收人
接收日期
监交人
物品交接单
移交人姓名
所属部门
岗位名称
移交原因
物品名称
接收情况
接收人
接收日期
监交人
办公用品
公司工作证
名片
其他物资
钥匙
备注：
HSJT-D-RL-22员工离职面谈表
姓名
部门
你为何要离开公司？
离开日期
职位
你有新的工作了吗？
□是
□否
你的新工作与目前的工作有所不同？工作范围是否扩大？
你认为你目前的工作有挑战性吗？
你认为你对公司的贡献是否得到了重视？
你认为你是否被给予发展的机会？
你认为你的薪资和福利是否公平？
对于我们改进工作，你是否有任何的建议？
面谈人姓名：
日期：
篇二：员工离职制度与流程
离职流程与规范
步骤1（1）试用期内员工正常辞职按规定提前向所在部门呈交书面辞职申请书。
（2）已通过试用期转正的员工正常辞职须提前一个月向所在部门呈交书面辞职申请书。
（3）员工因违反规定被辞退的，办公室经核实后发放辞退申请书。
（4）合同期满后，和员工双方协商不再续约。
（5）员工离职时，办公室视情况与离职人员进行离职面谈，了解员工离职原因离职去向以及对和所在部门的意见等内容并对面谈做详细的记录。
（6）办公室向离职员工发放离职通知单，所在部门经理安排离职员工办理工作交接并在离职通知单上签署意见。
步骤2（1）办公室于每周五全天为离职员工办理离职手续。
（2）办理离职手续的员工凭《离职会签单》前往相关部门退还物品，并由部门经理签字确认。
①离职员工将工号牌、餐橱钥匙、更衣柜钥匙及员工餐卡退还至办公室，办公室主任签字确认。住宿员工还需退还入住领用物品。
②前往仓库退还工装、餐盒及皮鞋（入职未满一年，按折旧抵扣费用），由后勤部签字确认。
③前往计财部，由计财部经理签字确认。
④所有退还物品由接收部门进行验收，如有破损或无法回收的，依据物品价格在《离职会签单》上写明相应扣款。
⑤签批完成的《离职会签单》交回办公室。
⑥办公室复印一份《离职会签单》，交计财部存档。
（3）办公室通知离职员工在规定时间内办理档案和社会保险关系转移手续。
步骤3（1）办公室负责离职员工的工资清算，于每月20日统一发放到工资卡中。
（2）员工离开时，由安保部负责对员工进行必要但适当合理的检查，确保财产的安全。
篇三：员工离职制度与流程
公司员工离职管理规定及流程
公司员工离职管理规定及流程
一、目的：为了统一公司的员工离职管理程序，做到有法可依，特制定该管理规定。
二、适用范围：公司全体员工
三、具体内容：
一)离职的类别：
1.员工的离职分辞职、辞退和自动离职。员工的离职审批权限和员工异动的审批权限相同。
1)辞
职：员工因个人原因,以书面的形式主动向公司提出离职;2)自动离职：员工无故连续旷工满15天以上或一年内旷工累计满30天,均按自离处理;旷工期间给公司带来的经济损失公司有权追究。各部门须及时将自动离职员工名单填写《离职申请表》报人事行政部处备案。
3)辞退：符合以下情形者，可以给予辞退。凡辞退有使用电脑的人员时，部门必须先行通知信息部关闭其电脑功能。
A.试用期不合格者。
B.在职不能胜任本岗位工作，经过培训或调职，仍不能胜任工作者。
C.劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作者。
D.严重违反公司制度屡教不改者，或一年内累计受大过处分达3次或以上者。
E.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
F.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成影响或经公司提出，拒不改正的。
G.以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使公司违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的。
H.触犯刑法或国家法律法规者;被追究刑事责任或被劳动教养或治
安处罚的"。
I.符合奖惩制度辞退条件者。
J.严重违反劳动纪律或公司规章制度;或法律、法规、规章规定的其他条件。
二)离职办理程序：
1.离职员工到人事行政部处领取《离职申请单》，按离职办理制度详细填写内容后交人事行政部，由行政人事报由员工所在部门领导批核后呈总经理批准，员工辞职到期后，人事行政部将通知当事人按程序办理离职手续。
2.员工申请辞职，必须提前一个月申请，离职时间以《离职申请单》交到人事行政部批准的当天算起，未经公司同意、即辞即走者，需赔偿公司经济损失(按该员一个月薪金计算);试用期内辞职，须提前三天以书面形式申请，否则需赔偿公司经济损失(按3天薪金计算);3.员工辞职未到期需照常工作，如有违规乱纪者，一律按相关公司制度处理。
4.员工自动离职不发放任何薪金，对公司工作及财务交接不清者将追究法律责任。
5.所有部门辞退不合格员工须先报人事行政部核准后，方可通知其本人办理手续。
6.员工辞退可于办理手续的当日清算工资，且员工本人必须在当日内离开公司。
7.辞退或开除员工须立即办理离职手续，情节恶劣的员工由人事行政部安排保安跟进，被辞员工不得在车间、宿舍、写字楼逗留，办理一切手续后由保安跟进出厂。
8.凡被辞退者公司将永不录用。
9.劳动合同期满，员工需要续签劳动合同的，公司提前三十天通知员工，中心/部门负责人(含)以上人员须提前六十天，并在劳动合同期满前重新与公司签订新的劳动合同。
三)离职移交：公司所有员工离职，均须做好以下移交工作。
篇四：员工离职制度与流程
离职制度流程
1.0目的：为确保公司员工离职其工作能明确转移,以利交接人能完整接任工作,特制定本制度.
2.0适用范围：公司所有员工,不论以何种原因离职均依照本制度办理,若有特例,需由总经理签字认可.
3.0离职管理
3.1辞职
照表格要求逐级办理审批事项；审批完成后,将书面申请连同申请表一起返交人事部保存；清结手续,其操作流程为：本部门——关联部门——部门经理——综合部——财务部——总经理.
3.2辞退、除名
3.3自动离职
3.4合同期满离职：
3.5离职面谈规范及要求：
4.0工作移交
4.1本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁盘等部门负责人在交接完成后通知电脑系统管理员注销用户.
4.2综合部向辞职者收回工作证、门禁卡、钥匙、工作服；办公用品等属于公司财产的用品.
5.0责任划分与违规处理
5.1各部门在审核时必须从严把关,细致入微,不允许出现任何疏失,否则责任部门将承担由此造成的一切后果.核查完毕后,由部门经理出具结论并签字认定.上一道环节未完成手续,下一道环节不得承接办理,违反者由承接部门承担责任.凡因工作失误造成公司利益或信誉受到损害者,将从严追究相关责任人管理责任.
6.0离职流程图
7.0本制度经总经理审批生效,自年月日起开始试行.
8.0本制度最终解释权归综合部所有,由综合部经理组织修改和完善.
篇五：员工离职制度与流程
有限公司
员工离职流程
1.离职申请:辞职由员工本人填写员工离职申请表,其他离职形式由其直接主管填写;正式员工辞职需提前1个月申请以部门负责人签署后的员工离职申请单提交到人力资源部之日起算;2.离职审核:
员工离职申请表经相关人员审核后生效;3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写员工离职清单;离职交接主要包括以下内容：
A.所在部门：工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单;
B.财务部：对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认;
C.仓储物流部:收回员工工作服等在仓库所领物品,由经办人及仓库负责人签名确认;D.后勤部:办理宿舍退宿及领用物品退回等手续,由经办人及负责人签名确认;
E.人力资源部：收回离职员工工作证、考勤卡/餐卡、计算员工考勤实际工作日截止到通知离职日前一天,由经办人及人力资源部负责人签名确认;
F.总经办:对离职员工所借图书技术资料及文具用品进行审核,并对员工离职事项整体审核;特殊情况需总经理审核.4.薪资核算:
辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资;辞退和开除人员经领导协商后在员工离职后结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除;由人力资源部填写停薪通知单,和员工离职清单一并报给财务部,由财务部统一造册发放;5.离厂:离职员工办理完上述手续后,由相关部门开具行李放行条,离职员工凭行李放行条携带私人物品离开公司；必要时人力资源部为员工开具离职证明书;公司员工离职管理制度
1.目的：为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法;2.适用范围：适用于有限公司员工离职时的处理程序;3.离职管理
辞职
1员工因故辞职,应于个月前向其部门经理及总经理提出
书面申请;2员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性;
3辞职员工填写终止/解除劳动合同申请表及员工离职面谈记录表,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部;4辞职员工收到行政人事部的辞职答复函后,办理离职移交手续;部门应安排其他人员接替其工作和职责;5辞职员工完成所有必须的离职手续后,将离职交接表交行政人事部结算薪资;6试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出;辞退、除名
1员工严重违反公司规章制度,由其部门经理填写终止/解除劳动合同申请表呈准后,作辞退处理;2辞退员工收到行政人事部的终止/解除劳动合同函后,办理离职移交手续;部门应安排其他人员接替其工作和职责;3辞退员工完成所有必须的离职手续后,将离职交接表交行政人事部结算薪资;4员工未经批准擅自离开公司者,视为自动离职,作除名处理;除名员工必须按公司规章制度办理离职手续,行政人事部方可结算薪资;.离职面谈
员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要,可请其他人员协助;谈话完成下列内容：
1审查文件、资料的所有权；
2审查其了解公司秘密的程度；
3审查其掌握工作、进度和角色；
4阐明公司和员工的权利和义务;5员工离职面谈记录表经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案;4.移交、监交
员工获准离职或作辞退处理时,由行政人事部发给离职通知书依规定办理移交手续;离职员工应填写移交清单式份后,并由移交人及监交人签名盖章;移交清册由移交人、接交人各持份,份送行政人事部备查;移交事项
1现款、有价证券、帐表凭证
2原物料、财产设备、器具、公章
规章、技术文件、业务等有关资料
4其他应交办事项
监交
1经理级以上员工由总副经理监交,但情况特殊者,仍由在握董事长指派专人协助监交;2主管级以下员工由直属经理监交;5.薪资
除名员工必须按公司规章制度办理离职手续,行政人事部方可结算薪资;员工办妥离职手续后,由行政人事部依劳动合同办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续;
主管级以下员工,行政人事部当日结算薪资后,财务部予以发放;经理级以上员工,行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中,财务部于次月8日予以发放;6.管理
员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求其承担法律责任;凡违纪辞退、除名的员工,公司不事先通知和作任何补偿;在通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任;移交人于离职6个月内,经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,除应负担赔偿责任外,情节严重者,将追究法律责任;如监交人知情不报或故意疏失,需受连带处分;7.附则
公司员工的离职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行;辞职员工的辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在个月内提出的复职要求;8.本制度解释权归于行政人事部;9.本办法自20年月日起开始试行;有限公司
二○年月日
篇六：员工离职制度与流程
精选文档
员工离职管理制度
第一章
总则
第一条
第二条
第三条
为保护员工正常流动次序，规范员工离职行为，特拟订本制度。
本制度中“企业”指“淮南市信谊投资管理有限企业”
。，本制度所称“高层管理人员”是指“企业总经理、常务副总、副总经理”
“中层管理人员”指
“企业各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员以外的企业其余正式
员工。
第四条
员工离职包含劳动合同（以下简称合同）停止和合同排除两种状况。
第二章
合同停止
第五条
合同停止是指企业与员工在合同期满或商定的合同停止条件建即刻停止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的状况。
第六条
合同到期企业提出不再续签合同时，由企业行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工（《劳动合同停止通知单》见附件一）办理合同停止的有关手续；员工
提出不再续签合同时，应在接到行政事业部对于续签合同通知（《续签劳动合同审批表》见
附件二）的一周内以书面形式反应（《员工离职申请单》附件四）
。合同还有商定的，按商定条款办理。
第七条
行政事业部须在合同到期前一个月内达成员工合同续签建议审批（《续签
劳动合同审批表》见附件二）。第三章
合同排除
第八条
合同排除指合同订立后，还没有完整执行从前，因为某种原由致使合同一方或两方提早停止劳动关系的行为。
企业所指合同排除包含试用期合同排除、离职、私自离职、解雇、除名。
第九条
试用期合同排除
（一）
员工试用期表现不好未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、员工自己在试用期满前一周内进行交流，交流后不可以达成一致的，由行政事业部在试用
.
精选文档
期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同排除通知单》见附件三）进行试用期合同排除手续的办理。
（二）
员工自己试用期提出合同排除，应提早三天以书面形式
（《员工离职申请单》附件四）见告用人部门，办好有关手续后方可离职。
第十条
离职
（一）
员工在合同期内离职，应提早三十天
（劳动合同还有商定的按商定执行）
向
其直接上司提出，并提交《员工离职申请单》
（见附件四）按本制度第十六条规定程序审
批后，由企业行政事业部办理有关手续。
（二）
员工合同期内提出离职，企业应在一周内做出赞同、不一样意或暂缓待审议的回复；做出赞同离职回复的应明确离职时间、交接要求等。
（三）
离职员工所在部门及行政事业部应主动认识员工离职原由，做好离职交流工
作，对绩效优秀的员工应指引挽留，商讨改良其工作环境、条件和待遇的可能性，交流
记录并已书面形式保存。
（《离职员工交流记录》见附件八）
第十一条
私自离职
（一）
私自离职是指员工未递交离职申请就私自离岗、或员工已递交离职申请但
未经赞同就私自离岗、或员工离职申请虽获赞同但未执行完成离职手续就私自离岗。
（二）
私自离职按
《员工赏罚管理制度》
作除名办理并担当违约责任，造成经济
损失的，企业有权提出赔偿要求。
第十二条
解雇、除名
（一）
员工因各样原由不可以胜任岗位工作，经过培训或许调整工作岗位，仍不可以胜
任工作的；或切合《员工赏罚管理制度》中规定的解雇状况，以及《劳动合同法》规定
的能够排除劳动合同的状况，企业可作解雇办理。
（二）
员工切合
《员工赏罚管理制度》
规定的须作除名办理的情况，企业可作解雇
办理。
（三）
对员工作解雇、除名办原由员工所在部门向行政事业部提交
《员工解雇、除
名申请单》见附件五），按本制度第十六条规定程序审批后以书面形式通知员工自己。
第四章
合同违约办理
第十三条
员工与企业签署劳动合同确定劳动关系后，两方均应仔细执行，因任何一方造成劳动合同不可以执行或许完整不可以执行的，违约方应担当法律责任；如属两方违约，.
精选文档
依据实质状况由两方磋商解决，磋商不可则依照有关法律、法例规定的其余门路解决。
第十四条
员工合同期内提出离职，应按规准时间和规定流程递交书面离职申请，公
司在一周内做出赞同、不一样意或暂缓待审议的回复；
做出赞同离职回复的应明确离职时间、交接要求等。
第十五条
合同两方在合同条款及其附件
（培训协议、保密协议）
中还有赔偿商定和
赔偿标准的，按合同或其附件（培训协议、保密协议）商定执行。
第五章
离职管理
第十六条
员工离职情况均须由员工自己或许部门提出申请（《员工离职申请单》见
附件四，《员工解雇、除名申请单》见附件五），并依照以下程序审批。
（一）
高层管理人员：直接上司审查，总经理审批。
（二）
中层管理人员：直接上司审查、常务副总审查、总经理审批；
（三）
企业基层员工：
部门经理及部门负责人审查、行政事业部主任审查、常务副
总审查，总经理审批；
（四）
暂时用工人员（实习生）
：用人部门经理审批，报行政事业部存案。
第十七条
员工离职申请获准后，由行政事业部将
《员工离职申请单》
反应给离职者
自己，离职人员应在在两方约准时间内办好离职手续
（《员工离职手续办理单》
见附件八）；
离职者应内行政事业部
员工被解雇或被除名办理，由行政事业部以书面形式通知其自己，规准时间内办好离职手续。
第十八条
离职移交规定
（一）
离职者在离职申请获准后的一周内填报《员工离职、调岗工作交接清单》，（见附件七）交接清单内容由离职者自己编制，直接上司审查增补后署名确认。
工作资料移交：原任职时期所产生或拥有的全部文件资料（含电脑资料）
、技术资
料、项目资料、方案、计划、档案以及遗留工作事宜等；
物件移交：企业配置的办公用品；从企业或其余部门借出或领用的物件（劳动工
具、企业各样证件等）；其余应送还企业的物件；
财务移交：包含应收对付帐款清单，来往客户清单，税务发票状况，业务合怜悯
况，企业领借钱状况等；
其余：除上述内容外的其余应移交事项。
（二）
移交限期：离职申请获准后，离职者应在两方约准时间内办好移交锋续。
.
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（三）
接交规定：
离职者办理移交时由直接上司指定接替人接收；
无指定接收人时
由直接上司接收，待人选确定后再转交；波及财务类移交须有有关财务人员参加，并经
财务经办人员和财务部经理署名确认。
（四）
监交规定：
移交时应指定监交人，监交人对移交过程作全程监察；
部门（副）
经理以上人员移交由行政事业部主任监交；其余人员由直接上司监交；特别岗位人员根
据岗位特征由总经理指定监交人。
第十九条
员工离职手续由离职者自己亲身办理，遇大病或其余特别原由不可以亲身办
理时可拜托其余人员代为办理，但需出具书面拜托书，责任仍由离职人负责。
第二十条
各级审查人要把好离职移交的审查审批关，人员离职后发现物件、资料或
财务事项有亏欠未清的，有关人员负连带责任。
第二十一条
离职者不按规定办理移交或毁损、删除电脑资料、隐匿、盗窃企业资
料，按《员工赏罚管理制度》办理。
第二十二条
员工辞员薪资福利结算
（一）
离职者各种移交锋续办好后，由行政事业部进行薪资、保险清理。
（二）
离职者领取薪资、享受福利待遇的截止日为两方商定的移交锋续结束日。
（三）
离职者最后一个月薪资按日计算，并于次月
5日企业一致发薪日打入薪资卡
中。
（四）
社保计算：15日从前离职，当月结清，社保缴费从离职者最后一个月薪资扣除；15日以后离职，次月结清，企业代缴部分由个人赔偿。
（五）
离职者依据劳动合同、协议书及法律法例规定，享受或担当赔偿金、违约金；
第六章
其余
第二十三条
员工离职后发现有亏空、作弊或业务非法行为的，企业保存持续催讨
的权益，情节严重者提交司法机关办理。
第二十四条
接收人、监交人玩忽职责、知情不报，给企业造成经济损失的，按《员
工赏罚管理制度》办理。
第二十五条
离职者办好离职手续后，由企业行政事业部办理劳动合同停止、退保
及薪资结算、转调人事关系、保险、档案等有关手续。
第二十六条
员工因工作需要，企业内部调换而走开目前工作岗位，参照离职规定
进行相应移交。
.
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第二十七条
必需时，对与经济直接有关的人员在离职离岗前，由行政事业部组织
有关部门或总经理指定专人作离职（离职）审计。
第七章
附则
第二十八条
本制度由行政事业部进行草拟与订正，经有关部门审查及总经理赞同
后公布。
第二十九条
本制度与《招聘管理制度》
、《绩效查核管理制度》
《员工赏罚管理制
度》等配套使用。
第三十条
本制度自觉布之日起实行，原有有关制度如与本制度矛盾，以本制度为准。
第三十一条
本制度的解说权属于行政事业部。
.
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附件一：劳动合同停止通知单
劳动合同停止通知单
NO：XX号
因劳动合同到期，已通知其于
年
月
日前到企业行政事业部办理劳动合同
停止手续。
行政事业部
年
月
日
劳动合同停止通知单
NO：XX号
：
您好！您的劳动合同马上到期
（年
月
日至
年
月
日），感谢您
年
来为企业发展所做的工作。
依据企业整体发展需要及您在合同期内的综合表现，经企业综合考评，决定不再与您续
签劳动合同。请于
年
月
日前到企业行政事业部办理劳动合同停止手续。
特此通知。
行政事业部
年
月
日
.
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附件二：续签劳动合同审批表
姓名：
性别：
部门：
职称：
级别：
学历：
岗位：
直接上司：
初次签署合同期：
续签劳动合同期：
身份证号码：
入职日期：
年
月
日至
年
月
日至
年
月
日
年
月
日
感谢您为
企业的发展做出的努力与贡献！
现劳动合同马上到期，请您经过谨慎考虑后做出以下决定，感谢您的支持与配合！
续签劳动合同□
停止劳动合同□
（请在相应的方框□内打√）
员工署名：
日期：
年
月
日
要求上报时间
请务必在
年
月
日前达成（一周内）
负责人建议及署名
本部门对该员工在执行劳动合同时期的工作表现综合评论
以下所述：
所在部门
有关部门会审
建议
现决定：
1．我部门拟与该员工停止劳动合同
2．我部门拟与该员工续订劳动合同
（请在相应的方框□内打√）
□
□
部门负责人署名：
日期：
年
月
日
行政事业部
常务副总
标注
总经理
.
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附件三：劳动合同排除通知单
劳动合同排除通知单
NO：XX号
经综合考评决定提早与其排除劳动合同，已通知其于
年
月
日前到企业行
政事业部办理劳动合同停止手续。
行政事业部
年
月
日
劳动合同排除通知单
NO：XX号
：
您好！依据企业整体发展需要及您在合同期内（或试用期内）的综合表现，经企业综合
考评，依据《劳动合同》第
条第
款规定，决定与您排除劳动合同。请
接到通知后按下述第
项要求办理劳动合同排除手续。
1、按企业规定，在
年
月
日前至行政事业部办理好移交、离职有关
手续，包含以下工作项：
A、办理薪酬、保险等结算手续。
B、办理调档、组织关系转移手续。
C、办理工作移交。
D、其余：
特此通知。
行政事业部
年
月
日
.
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附件四：企业员工离职申请单
部
门
姓
名
岗
位
员工级别
入司时间
估计离职
时间
离职原由：
劳动合同停止：□合同到期不续签
劳动合同排除：□试用期内合同排除
□合同期内离职详尽说明：
离职人署名：
□赞同离职，移交时间、接交人和其余增补：
部门建议
□不一样意，原由：
□暂缓待审议，原由：
行政事业部
建议
常务副总
审查
总经理审批
表单编号：
.
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附件五：
企业员工解雇、除名申请单
提出部门
拟解雇、除名人员
职务/职级
岗
位
入职时间
合同限期
解雇、除名
原由及依照
部门建议
行政事业部建议
常务副总审查
总经理审批
表单编号：
.
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附件六：员工离职手续办理单
姓
职
名
务
内容
部
门
岗
位
员工编号
估计离司时间
记录
项目
说明及有关负责人签
字
本月考勤与告假
出勤
天，其余
天，病事假
天
移交人：
岗位工作交接
物件、资料、文件及遗留工作移交
（由
见附件《员工离职、调岗
离职者自己制定、直接上司确认）
接交人：
监交人：
工作交接清单》
办公室，换衣柜钥匙、考勤卡等移交
办公设施（u盘、电脑、相机等）
借用书本
合同停止补贴金（企业）
应担当培训花费状况
薪资结算
保险结算
服饰费
其余
应收对付帐款两清
借钱清理
账务移交
其余
行政事业部
截止到
月尾
财务部
行政事业部主任
建议
常务副总
审查
总经理审批
表单编号：
.
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附件七：员工离职、调岗工作交接清单
姓名
□
离职
类
别
部门
岗位
预期离职时间：
职务
□
调岗
预期调岗时间：
交接清单由离职人（调岗人）编拟，直接上司
审查人
署名
备注
审查增补
员工任职时期所产生或
拥有的全部工作资料（文
本、电脑资料）
、技术资
料、方案、计划、档案等
资料类
物件类
岗位交接清
单
企业配置的办公用品、从
企业或其余部门借出或
领用的物件
工作事项
离职离岗前还没有办理完
毕的业务或工作事项
全部应收对付帐款；全部
业务来往客户清单；税务
单据状况
除上述种类外的其余事
项
类
财务类
其余类
部门经理署名确认
移交人
交接
签章
接交人
监交人
行政事业部
建议
表单编号：
.
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附件八：离职员工交流记录
离职员工姓名/职务
交流者姓名
/职务
交流地址
交流时间
交流内容
离职主要原由
赐予企业的建议
行政事业部署名：
.
篇七：员工离职制度与流程
11111111员工离职管理规定及流程
第一条
为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。
第二条
本规范适用公司全体员工
第三条
办理流程
一、辞职
1、辞职申请
有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。
部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,如有必要，可请其他人员协助进行谈话。
离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。
辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。
2、辞职审核
Word文档
11111111离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批工作。
3、辞职办理
员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续：
①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动用工登记机关盖章生效；
②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料；
③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发；
④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。
4、辞职交接
员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表
》（附表3），交接内容及各部门的职责如下：
①辞职员工所在部门：工作、工具、办公用品、资料等移交，并由部门负责人负责监交，如交接清单较多可另附清单；
②物业管理部：负责办理宿舍退宿等手续，由经办人及部门负责人签字确认；
③信息部：对辞职员工的工号、网络账户等进行删除或注销，由经办人及部门负责人签字确认；
Word文档
11111111④综合管理部：收回辞职人员的工作牌、临时卡、劳动合同手续、社会保险手续办理，由经办人及部门负责人签字确认；
⑤计划财务部：对辞职员工借支状况进行审核，由计划财务部负责人签字确认；
二、辞退
1、部门负责人填写《辞退审批表》（附件4），并附相关辞退事由凭证，经分管领导批准后报综合管理部备案。
2综合管理部在3个工作日内进行辞退事由调查，并经本人确认后，报行政副总审核，总经理审批，重要岗位及管理人员辞退由总办会审批；
3、《辞退审批表》经批准后由综合管理部备案，并按劳动合同法办理相关手续，按辞职办理流程办理；
4、通知被辞退人员领取《员工离职手续交接表》办理离职交接手续，按辞职交接流程办理。
三、自动离职
工资核算期内旷工累计达3天以上（含3天），或全年旷工累计达6天以上的（含6天），且不回公司报到者视为自动离职。员工自动离职，部门应及时以书面形式报综合管理部。
自动离职的员工，薪资计发按第七条第4项执行。
四、合同期满及协商解除劳动关系
合同期满双方不愿续签《劳动合同》，或双方协商解除劳动关系的，按辞职办理及辞职交接流程办理。
五、离退休员工离职按国家相关规定办理
第五条
在所有必须的离职手续办妥后，辞职员工于公司统一工资发放日到财务部领取工资。
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11111111第六条
公司可为正常办理辞职手续人员出具在公司的工作履历和绩效证明。
第七条
附则
1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职按协议约定办理；
2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的，公司人力资源部会电话告知本人3日内回公司办理相关手续，逾期不办理的，公司将予以登报处理并强行解除劳动关系；
3、因离职人员的原因导致手续未清者，人力资源部不予出具《解除劳动关系证明》，“五险一金”转移手续不予办理，直至离职手续办理完善；
4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者，公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用，并在其离职手续办理完善后予以结清，不足部分由本人承担；
5、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时，须与员工协商一致后，重新填写员工的离职日期，并说明延迟原因。
第九条
本规范自下发之日起执行。
Word文档
11111111附件1编号：
辞职审批表
申请日期：
年
月
日
姓
名
部
门
是否签订
入职日期
劳动合同
合同期限
职
位
申请人情况
请简述辞职原因
申请人：
年
月
日
部门意见
年
月
日
分管副总意见
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11111111总经理审批
注：后附辞职
附件2年
月
日
昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司
员工离职面谈表
姓名：
工号：
部门：
职位：
入职日期：
离职日期：
劳动合同签订情况：
离职类别：
□自愿
□非自愿
◆现任工作情况了解：（了解内容包括辞职人所掌握的文件、资料，任职工作的进度等）
◆离职的原因(请在相关选项前打√)：
公司原因：
□薪金低
□福利不够
□工作环境
□不满意公司的政策和措施
□没有事业发展机会
□缺少培训和机会
□工作量太少和太枯燥□工作量太大
□分工不公正
□同事关系不融洽
□与上司关系不融洽
外部原因：
□找到更好的工作
□自己经营生意
□家庭原因
□回校深造
□健康原因
□转换行业
其他原因：
Word文档
11111111◆离职信息调查（面谈人填写）
1、您在公司工作的情况
2、您认为本职工作需要改进是
3、您认为公司的管理制需要改进的是
4、您对公司其它方面建议
面谈人员签名：
年
月
日
附件3昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司
员工离职手续交接表
工作交接情况、意见：
工作部门
正式离职日期：
部门负责人签字：
物业管理部
信息服务部
部门负责人签字：
其它部门
部门负责人签字：
Word文档
11111111饭卡/工作服
综合管理部
劳动合同手续
社会保险手续
部门负责人签字：
工会
部门负责人签字：
部门负责人签字：
离职人员姓名：
职级档次：
预计离职日期：
计划财务部
附件4昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司
辞退员工审批表
员工姓名
入职日期
岗位（职务）
计划辞退日期
Word文档
11111111辞
退
事
由
（可附页）
部门意见
事由陈述人：
日
期：
分管领导意见
综合管理部意见
行政副总意见
总经理（总办会）审批
Word文档