篇一：设备运输方案
音响视频配备运输方案
1、设备运输
1.1、设备租赁配送计划
1、交货地点、交货时间、交货方式：
1.1交货地点：招标方指定地点
1.2交货时间：根据甲方要求。
1.3交货方式：货物到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。
1.4运输条件：专车汽运，运费由我方承担。
2、投标货物的质量标准及验收方式说明：
2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对货物进行验收。
2.2验收标准：
2.3质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。
2.4数量验收方式：按合同要求及装箱清单
（一）货源保障：
如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系，由其安排组织货源，严格执行国家质量生产标准，每一批次质检报告随货同行，送交主管部门备案。
（二）配送方案实施计划
按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次；
按量——按照招标方的配送明细、数量、学校地址认真执行配送工作。
专人——公司安排4名工作人员实施配送方案，由配送中心经理具体负责；
专车——公司针对本项目的实施。完全能够确保按时送达到各目的地；
专线——我公司规划的专线配送路线为3条：
（三）严格执行公司的“五心”标准
诚心----诚心诚意
贴心----站在对方角度考虑问题，以心换心
细心-----细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节。
耐心-----始终保持服务耐心，最苛刻的客户是我们最好的教练
舒心-----客户放心，更开心，这就是我们的工作
客户1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上我们确保服务的精致性，不漏掉一个问题，不放过一个细节。
1.2、计划时间
1、我公司承诺，我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
2、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。
3、若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。
1.3、质量管理的方针、目标和承诺
（1）质量方针
我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。
（2）质量目标
我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。
有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。
适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。
（3）质量承诺
我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行ISO9001质量标准。
（4）质量管理的目的和内容
目的：
满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；
内容：
质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；
质量控制——监视过程，发现、排除不合格；
质量保证——满足质量要求，取得需方信任；
质量改进——完善、改进质量体系；
1.4、质量承诺保证措施
（1）提供合格的产品：我方按照采购人提供的供应计划（包括调整计划）
5及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。
对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。
（2）不合格产品的处理：采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量，如发现质量不符合本合同规定，采购人有权拒收货物、拒付合同价款，并追究卖方由此造成的经济损失。我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量标准，我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的，我方给予赔偿。
（4）包装、运输
我方交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定，按照国家有关部门最新的规定进行包装，满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我方按照合同货物的特点，按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施，以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场。合同货物包装前，我方应负责按部套进行检查清理，不留异物，并保证零部件齐全。接到供货通知后，将及时安排公司车辆进行货物装运，在装运货物时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤货物，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来损失，如用敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖，货物在运输时均办理货物保险，并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。我方认真执行产品贮存、运输规程，避免长时间燥晒，运输中注意支点位置、捆绑方法，避免货物表面划伤或被污染。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求，我方在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以相应的标记图案。我方应在合同货物包装物外表明确标注货物的仓储保管要求，包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明确要求或采购人按我方要求进行仓储保管，合同货物在保管期间发生损坏的，我方承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分，则我方按市场价格向买方支付运输费用。
51.5、应急预案
事故类型：交通事故、搬运装卸安全事故
事故原因：
司机安全意识淡薄，超速行驶、疲劳驾驶等违法行为
车辆制动、转向系统失灵、车辆爆胎等造成车辆失控
环境因素：雨雾雪冰雹等恶劣天气
其他因素：行人、非机动车及其他车辆的违法行为导致
搬运装卸人员安全意识淡薄、设备操作不当或者操作失误等
可能出现的后果：人员伤亡、车辆损毁和社会影响
组织机构及职责
成立事故应急小组
组长：营运总经理
副组长：车队队长
成员：公司办公成员
组长：现场指挥重特大事故的应急救援行动
副组长：协助组长进行应急救援指挥行动，当组长不能亲自赶赴现场时代替组长进行现场应急救援的指挥工作。
成员职责：积极响应应急小组的指令，参加事故的应急行动
配合地方公安、交通、环保等部门现场处理事故
配合相关部门进行事故调查
应急保障系统
应急分级与启动
发生重大及以上交通事故和人员伤亡等超出本公司处理能力的险情，应及时报请总公司启动一级应急预案
发生重大以下事故以及本公司现有资源可以处理的险情属于二级事件，启动本预案。
交通事故的应急预防
安全生产管理人员负责对以下信息进行收集、整理，及时将有关信息和应急措施告知司机和相关人员
上级主管部门、政府部门及专业新闻单位发布的地震灾害、洪涝灾害、恶
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篇二：设备运输方案
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设备包装运输方案
一、包装与保护
XXXXXXXXX有限公司确保所提供的货物在装、卸、运输和储存过程中有足够的包装保护，防止货物受潮、生锈、被腐蚀、受到冲撞以及其他不可预见的损坏。货物的包装应出厂时的原包装，并符合相关国家标准。
二、货物装箱清单及文件
货物包装箱内附有详细的装箱清单，主机、附件、各种零部件和消耗品有清楚的与装箱单相对应的名称和编号。在包装箱中有招标文件所要求的所有文件和资料。
三、具体包装运输方案
1.1XXXXXXXXX有限公司将电梯的全部零部件采用专用木箱包装好，完好无损地送到工地现场。每台电梯单独包装，每个包装箱内的零部件是同一台电梯的。
1.2电梯到达工地现场后，在有防雨措施的条件下，所采用的包装能在露天保存6个月，室内能保存12个月不会使零部件生锈。
1.3包装箱的最大尺寸为10m（长）×3m（宽）×2.5m（高）。
1.4随机技术文件：
1.4.1每台完整的电梯在其中一个包装箱附有一套详细的装箱单，这套装箱单作防水处理后可靠地固定在箱外侧板上。
1.4.2每个包装箱内附有2份装箱单，作防水处理后固定在箱内某个易发现的地方。
1.4.3每台电梯附有图纸和技术文件，作防水处理后固定在其中一个包装箱内易发现的地方，并在箱外注明装有技术文件，随机技术文件清单如下：
序号
1名称
安装与验收标准
2主要内容
对每一安装部位均列出要求和验收方法，能指导安装的进行和质量的控制。
备注
安装质量记录
详细列出安装的质量要求和记录栏，安装时逐个填写，用于安装质量的控制。
3调试记录
对每一个需作调试的项目均列出要求和记录栏，在调试时由投标人专门人员填写，备查。
4竣工验收报告
列出检验要求及检验记录栏，由投标人在竣工验收时填写，备查。
5使用维护手册
详细介绍电梯基本结构、工作原理、功能及操作方法、日常
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保养要求、常见故障排除方法，主要安全部件的详细结构图、电气原理图、元件代号说明、电气接线图。
随机技术文件：文件目录1份；装箱单1份；产品合格证及主要部件合格证书2份；机房、井道布置图2份；动力电路和安全电路的电气线路示意图及符号说明2份；电气接线图2份；电梯使用维护说明书2份（含电梯润滑汇总表和电梯功能表）；电梯安装调试说明书2份；电梯部件安装图册2份；随机备件及专用工具清单2份；安装质量记录卡（空白）2份；调试记录卡（空白）2份；完工验收报告书（空白）2份；安装验收标准1份。
1.5在每个包装箱两个侧面，用不褪色墨水以清楚的中文书写以下标记：
1）合同号；2）收货人；3）电梯编号；4）包装箱编号（电梯编号-总箱数-第几箱）；5）毛重；6）净重；7）尺寸（长×宽×高）；8）箱内主要货物名称。
1.6在包装箱两侧，以通用标志，标明吊装重心。
1.7提供以包装箱示意图方式说明电梯各部分的包装方法，作为附件纳入合同书。
1.8、发货方案
1.8.1发货以台为单位，每台电梯的全部零部件，采用一次性发货（包括随机备品备件）。
1.8.2对买方已发出供货通知的电梯，投标人根据实际工程进度情况发货。投标人的项目负责人准时参加与电梯有关的工程协调会，以掌握每批电梯的最合理的发货时间。
1.9、运输方案
1.9.1电梯采用汽车运输，并由XXXXXXXXX有限公司专业人员负责装卸及吊装等工作。
1.9.2投标人负责将电梯运到工程安装现场的全部运输，包括运输过程中的中转、运输保险等。
1.9.3投标人按招标文件（或合同）指定交货期在采购人指定交货地点交货。
1.9.4设备交货地点：招标文件规定（采购人指定）的施工现场
篇三：设备运输方案
专项运输方案
1运输方案设计原则
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安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；
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经济适用性:为了维护业主方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性；
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可操作性:在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；
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高效迅速性:由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。
2运输方案设计依据
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设备技术参数；
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目前国内最先进的运输装备和技术手段；
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中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及标准；
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类似项目的成功经验。
3运输组织方案
为了安全、优质、按时完成设备运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保大件设备在运输作业过程中处于受控状态。
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运输作业组织措施
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为了安全、优质、按时完成设备运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。
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项目部指定专人担任部门经理。
运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。
◆
运输部组织结构图如下：
部门经理
部门副经理
专项工程师
技术负责人
安全负责人
质量负责人
外勤负责人
起重负责人
公路运输负责人
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部门职责
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部门经理
负责审批技术方案及其它计划；
对施工人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和控制，使工程质量到达国家验收标准和合同规定的要求；
组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使工程质量始终处于受控状态；
按合同要求或施工标准及时组织检验和质量评定，按时向项目部通报工程质量、进展状况；
组织均衡施工、文明施工、保持各工作部、各环节协调一致，防止因衔接不好而造成质量问题发生；
负责运输施工过程中的各项事宜的最终裁决；
对项目施工中未认真贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规定的现象，负领导不力责任。对工程
中出现的质量事故或甲方投诉负直接质量责任。
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部门副经理
协助部门经理做好上述工作，作为现场负责人可以代替部门经理行使各项职权。
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部门工程师
协助部门经理工作，负责运输作业现场的组织、协调及指挥，负责作业工程中技术、安全、质量的检查、指导及审核等工作。负责作业计划及措施的实施，并解决作业过程中的重大技术问题。
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技术组
在部门工程师的领导下，负责整个运输过程中各种技术方案的设计、制定，负责作业现场技术交底。作业指导及作业过程控制和监督，作业技术措施的编写。解决作业过程中具体技术问题，并就作业技术方面的问题组织、实施技术革新。严格执行项目规定使用的各项标准、程序，参加质量事故调查处理及质量分析活动。
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安全组
负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监督执行安全作业规章制度。作业过程中每天召开安全作业例会，负责对施工人员的安全生产教育，组织安全作业检查，及时掌握安全作业情况，采取相应措施，保证作业安全。参加作业项目安全技术措施的审核、交底，参加事故的调查、分析和处理，同时做好现场安全管理工作的台帐。
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质量组
编制质量检查计划、安全生产计划；组织进行质量安全事故的调查和处理；具体负责运输货物的验收；负责索赔证据、资料的收集管理；负责索赔报告的编制和索赔谈判；
负责采购的备品备件的验收工作。负责监督和检查本部门的作业质量，以及质量责任制的落实情况，严格执行各项质量管理及质量保证措施，严把过程质量关。
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外勤组
负责整个部门对上对下联络，保障后勤生活服务工作，安排好施工人员的住宿，饮食、医疗卫生及生活必须品供给等，负责安全保卫和交通，为施工人员配备劳保用品。
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公路运输作业组
负责设备公路运输，以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。
◆
总体指导思想
认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保
将设备安全、优质、按时运输到工地现场。
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运输作业安排
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我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到位。
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组织有关技术人员，按照业主对大型设备运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。
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对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。
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对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。
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运输前期准备
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掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。
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技术部门部将技术方案移交施工部门，施工部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体施工方案；
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根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；
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对施工人员进行技术交底，和安全培训；
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按照具体施工方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好；
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实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。
3.3捆绑加固方案
针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护设备运输过程中的稳定性以提高工作效率、安全性。
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设备装车
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装车前在平板车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力；
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在板车上标注设备装车参照线；
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设备装车时，各装车人员佩带手套；
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该设备装车必须使设备重心与平板车的中心对正，以保证装载平稳。如果设备与平板车的中心不对正，最大偏差不超过：50mm，左右支撑点负荷悬殊不能超过10％；
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装车时，吊装人员必须持证上岗，吊装时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患；
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装车完毕后，司绳人员将起重索具撤离设备后方可组织运输公司起重人员进行捆绑加固；
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加固捆绑原则
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设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车的摩擦系数，防止运输时设备在车板上滑动。
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设备与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要求。
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设备在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候设备在车辆上不发生任何
位移。
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捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证设备外表或包装不受任何损坏。
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机舱捆绑方式：在设备底座处的捆绑位置使用钢丝绳及5吨倒链，采取围捆封刹。
塔筒捆绑方式：在底座处的设备捆绑位置使用专业尼龙锁扣及5吨倒链，采取围捆封刹。
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捆绑要点
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捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成；
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缆绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧；
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运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度；
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捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。
篇四：设备运输方案
产品设备货物运输方案
1、产品运输的概念
本公司根据现代物流管理学，在传统的设备运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进度需求的基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。
2、配送工艺流程
进货---储存---配货---配装---送货
由于我们项目的特点，因此配送货的特点是：路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。
3、材料、设备配送过程中的主要作业流程
1）运输作业
3）发货作业
4）配送作业
设备的库房保管分为两级管理：公司采购部设立设备总库，承担
公司所有在建项目的材料供应、调配；
项目部设立材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。
运输作业安排
1.我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到位。
2.组织有关技术人员，按照业主设备运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。
3.对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。
4.对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。
运输前期准备
1.掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。
2.技术部门部将技术方案移交施工部门，施工部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体施工方案。
3.根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输。
4.和公司做好设备的运输手续准备。
5.对运输设备的人员进行技术交底，和安全培训。
6.按照具体施工方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好。
7.实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。
运输安全保障措施
1.有效的运输装载保证，做好本次项目的设备的装载工作，对设备的进行运输过程保护，如设备包装是否完好、运输是否捆绑加固等等。
2.运输过程中我司有随车人员进行运输监管，运输人员有多年的运输经验，能够在运输过程中保护好设备。
3.根据运输路线选择路况好的路线进行运输，把握运输的时间运输的安全性。