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沈阳市苏家屯区2014年政府工作报告(精选文档)

时间:2023-05-18 18:20:06 来源:网络

政府工作报告各位代表:我代表区人民政府向大会报告工作,请予审议,并请各位政协委员提出意见和建议。一、2013年工作回顾年初以来,面对严峻复杂的经济形势,在区委的正确领导下,在区人大依法监督和区政协民主下面是小编为大家整理的沈阳市苏家屯区2014年政府工作报告(精选文档),供大家参考。

沈阳市苏家屯区2014年政府工作报告(精选文档)


政府工作报告


各位代表:

我代表区人民政府向大会报告工作,请予审议,并请各位政协委员提出意见和建议。

一、2013年工作回顾

年初以来,面对严峻复杂的经济形势,在区委的正确领导下,在区人大依法监督和区政协民主监督下,区政府团结带领全区人民,坚持用开放创新的思维、企业化运营的理念和实干干实的作风谋划推动各项工作,圆满完成全年任务。

预计地区生产总值实现382亿元,同比增长18.1%;公共财政预算收入28.7亿元,增长10%;全社会固定资产投资415亿元,增长17.7%;规模以上工业总产值876亿元,增长17.7%;服务业增加值133.6亿元,增长19.5%;社会消费品零售总额123.4亿元,增长15.5%;城市居民人均可支配收入25540元,增长15%;农民人均纯收入16170元,增长11%。经济运行实现稳中有进。

(一)发展空间全面优化

成立区政府发展战略研究中心和临空国际规划设计院,聘请国内外顶级规划设计机构,综合组织,广泛论证,梳理完善全区规划体系。省政府发展研究中心完成全区发展战略,美国世邦魏理仕完成全区产业规划,美国科特勒完成东部休闲旅游产业规划,浙江四季青完成会展商贸产业规划,浙江佳境、上海天华正在加速推进国际会展商贸城、国际航空生态城核心区城市设计和建设导则。

累计投资11.2亿元,完成重点功能区核心区域主干路网及供水、供电、供气、供热等市政配套工程;争取国开行贷款2亿元,完成旅游产业大道西段施工;投资1亿元,进一步完善农业基础设施。

抢抓四环快速路和旅游产业大道全线贯通契机,进一步明晰发展思路,调整重点区域功能定位、用地规划、项目业态,核算各功能区土地综合成本,确定出让指导价,土地价值大幅提升,“一廊、一轴、两带、三城、三区”的空间发展格局全面拉开。我区正成为大沈阳发展重点、关注焦点、投资热点。

(二)产业项目加速集聚

新型工业异军突起。金属新材料产业园获批市战略性新兴产业重点园区和省新型工业化产业示范基地,投资22亿元中铝钛镍加工材项目即将试生产,投资10亿元东大新材料产业园、投资7亿元津通科技、投资6亿元东利钛业等项目开工建设。沈水汽车核心零部件产业园初具规模,投资10亿元鑫博、投资5亿元裕通等汽车零部件项目加速建设,投资10亿元华夏都市工业地产项目启动建设,投资5000万欧元西班牙钢宝利汽车钢铁服务中心项目正式签约。

现代服务业提档升级。国际会展商贸城上升为沈阳建设国家中心城市战略,五洲城一期、中储一期等商贸物流项目主体完成,投资35亿元华翔机电五金城开工建设,投资80亿元绿地城市综合体、投资22亿元蓝碧源门窗城、投资15亿元苏宁商业综合体、投资15亿元温商总部及兆隆商贸总部结算中心等项目纷纷签约,古镇灯都、瓷海国际入驻五洲城,韩国风情街入驻奥园。投资128亿元南航国际航空城、投资50亿元水晶国际庄园项目签约落地。华夏孔雀城、碧桂园凤凰城等房地产项目持续热销。

都市农业方兴未艾。全区新增设施农业1500亩,投资5亿元达利食品产业园项目开工建设,如意山庄、乐农庄园等农业休闲项目竣工,辉山乳业基地、回头客食品等一批重大项目加快推进。

(三)对外开放成效显现

坚定不移实施“走出去、请进来”战略,积极构建项目招商、城市营销、资金争取、人才引进等全方位、大开放格局。

整合资源,成立招商服务中心,面向社会和全区机关、事业单位遴选百名招商服务人员,组建23个专业招商局,构建区级专业招商、重点部门产业招商、功能区及街道定向招商的大招商、大服务体系。邀请招商专家和精英对全区招商服务人员进行集中强化培训,专业招商队伍实行企业化管理和考评。驻点深耕香港、珠三角、长三角等发达地区,开展13次大型产业招商和区域招商活动,走访400余家金属新材料、会展商贸等龙头企业,接待百余家国内外知名企业实地考察洽谈,项目集聚态势强劲,我区正迎来开放峰值。

高端策划,开展现代城市营销,精心制作城市宣传片、招商指南,高标准打造城市规划馆,创办《招商》、《战略与规划》等刊物,举办金属新材料、会展商贸、休闲旅游等产业发展论坛,全方位宣传造势,我区知誉度显著提升。

加强沟通,建立激励机制,成立项目资金管理办公室,各单位、各部门积极向上对接政策,全年争取上级资金7亿元。

拓宽视野,不拘一格选人,引进一批规划、土地、金融、审计等领域专业人才,为经济前沿注入新活力。

(四)经营管理实现突破

创新经营,重组国资局,整体设计国有资产经营及监管体制机制,成立富诚建业、鼎盛建设等国有实体公司,构建“小财政、大国资、大实体”运营体系。聘请北京荣邦瑞明公司编制完成投融资规划,全年实现低成本融资30亿元。成立土地储备经营管理委员会,实现土地统一收储、统一出让、统一开发。成立富诚土地整理有限公司,收购闲置土地53公顷,预计实现收益7.5亿元。

规范管理,出台《关于项目和资金管理体制及运行机制的实施意见》,构建项目“规-拆-建-管-运”和资金“借-用-管-挣-还”的闭环运行模式。成立工程预决算审核监管中心、公共资源交易中心,实现项目和资金全程监管。成立税源建设办公室,促进28家企业实现属地纳税,成功推动沈阳卷烟厂属地注册,明年1月1日起正式属地纳税。出台《建立健全土地房屋征收管理体制和工作机制意见》,统一补偿标准,明晰权责,实现全程规范征收。建立周六规建会和财经会制度,科学决策,把好项目和资金审批关;实行“三有五评一审”,把好招商项目准入关。

(五)社会民生扎实推进

投资1.4亿元实施26项教育强区工程,完成市级创建工作;区中心医院、中医医院病房楼投入使用;投资3500万元,提高困难群众补助标准,补贴低收入家庭保障性住房;完成12个街道惠及4万人的农村饮水安全工程;佟沟回迁区一期顺利入住。

投资8.5亿元改善城市环境,实施枫杨路等6条城市出口路、20余条街巷路及170公里农村公路维修改造工程,完成四环路、旅游产业大道、西峡谷等绿化工程,改造老旧小区道路11.4万平方米。

深入推进平安苏家屯建设,成立5个区域安监分局、5个消防稽查站,组建东部森林防火办公室,全面推行网格化、精细化监管,构建“大安全、大稳定”体系,社会管理创新工作进一步加强。

举全区之力承办“十二运”马术和山地自行车比赛,按照厉行节约、满足赛事基本需求、兼顾后期运营的原则,实施马术场馆建设及周边环境整治;超前谋划,精心组织,圆满完成赛事服务和安保任务,荣获省集体二等功。

同时,新型城镇化示范区建设取得阶段性成果,政府自身建设及全区各项公共服务工作都取得了新的进步。

一年来成绩的取得,归功于区委的坚强领导,归功于区人大、区政协的有力监督和鼎力支持,归功于全区干部群众合心、合力、合拍的开放创新和真抓实干,归功于社会各界倾心、倾情、倾力的热切关注和巨大支持。在此,我代表区政府,向人大代表、政协委员,向离退休老领导、老同志,向驻区单位、人民团体、解放军和武警部队,以及各界人士表示最衷心的感谢,致以最崇高的敬意!

当前,我区在发展中还存在基础设施薄弱、经济总量不大、税源支撑不足、民生服务不够、体制机制不活、开放经营意识不强等问题,我们会在今后工作中,高度重视,认真解决。

二、2014年工作安排

各位代表,新的一年,机遇与挑战并存,机遇大于挑战!尽管宏观经济下行带来压力,但我区正处于大沈阳、大浑南战略机遇期,正处于新中心、大门户、大枢纽、大临空、大会展、大生态等六大优势彰显期,省市领导高度关注,政策支持前所未有。我们面临千载难逢的历史机遇,具有不可多得的后发优势和巨大潜力!愈在挑战面前,愈要敢于亮剑;愈在机遇面前,愈要奋勇当先。进一步海阔天空,退一步机会永逝。只要我们横下一条心,锁定目标,不达目的不罢休,就一定能够突破自我,实现弯道超车、跨越发展!

按照区委十届六次全会“转变思想观念,走进四环时代”的总体要求和具体部署,区政府当前和今后一个时期工作的总体思路是:举产业立区大旗,走开放创新和企业化运营之路,打特色优势牌,全力完成做精发展空间、做大项目经济、做强要素保障、做实民生福祉、做新体制机制五大任务。

发展目标:围绕建设税源和消费中心,专注打造“会展商贸之都、金属材料硅谷、休闲旅游胜地、生态幸福新区”,经过5年左右的努力,综合经济实力跻身全省城区第一集团,最终建成开放苏区、创新苏区、财富苏区、幸福苏区。

2014年,坚持稳中求进总基调,以提高经济运行质量和效益为中心,确保主要经济指标增速不低于9%。围绕五大任务,突出经济发展和社会民生两条主线,重点抓好以下工作:

(一)围绕做精发展空间,全力夯实三大基础

明确发展重点。坚持“全域谋划、重点推进,一核两翼、中间突破”,集中力量建设中部享有市级经济管理权限的浑河新城(由“一园两城”组成,即金属新材料产业园、沈阳国际会展商贸城、沈水生态科技创新城),带动东部、西部两翼发展。

夯实规划设计。伟大的事业、伟大的梦想,源于伟大的思想和顶层设计。按照国际化视野、高端化原则、接地气策略,继续完善以浑河新城为重点的全域总体规划、产业规划,深化各功能区执行性规划设计,重点片区要完成控详规划、城市设计和建设导则,明确项目业态布局和运营模式,科学指导招商和项目落地。完成全区综合交通、绿地景观、电力配套、市政设施等专项规划,实现发展一张图、一盘棋。

夯实基础设施。环境是区域发展的核心竞争力。按照统筹推进、重点突出的原则,打造浑河新城核心区基础设施,实现“七通一平”。重点完善提升金属新材料产业园一期,建设排水泵站、电网配套等工程;实施国际会展商贸城“五横一纵”道路管网工程;加快沈水生态科技创新城中央大街等重大基础设施建设。统筹推进各功能区重点基础设施项目。深度谋划和打通我区内外大交通联系,重点实施雪松路跨沈大高速桥、国际展览中心东路工程,市场化建设迎春北街改造工程,积极推动金钱松路、跨浑河连铁西大桥建设,全力推进轨道交通规划线路入区。

(二)围绕做大项目经济,全力实现三大突破

项目建设要实现突破。项目是经济命脉,是财政收入,是民生福祉,是经济工作的中心和重心。一是狠抓招商引资。瞄准世界500强和国内百强企业,继续驻点深耕香港、珠三角、长三角等重点区域,适时举办大型招商推介会,加大城市营销力度,全面提升区域价值,叫响产业品牌,力争全年引进百亿元以上项目2个,10亿元以上项目10个。重点围绕金属新材料产业园,大力引进以技术研发和精深加工为主导的高端金属新材料项目,推进和世泰钛业工业设计园等在谈项目签约落地。重点围绕沈阳国际会展商贸城,优先引进楼宇经济和特色街区项目,发展以第五代市场为主导的现代商贸综合体,推动五方天雅汽配城、万利皮革城等项目签约落地。重点围绕沈水生态科技创新城,与华夏幸福基业合作,按照“4+2”产城融合模式整体推进园区招商,引进卡车生产、汽车核心零部件、智能设备制造等项目。围绕沈阳国际航空生态城,引进临空总部、航空商务、旅游服务等现代航空服务业项目,推动绿地·东航总部基地、意大利时尚品牌城等项目签约落地。围绕临空旅游经济区,引进高端主题游乐、运动休闲、文化体验、庄园经济等都市休闲产业项目,推进欧洲红酒庄园等项目签约落地。围绕永乐农业经济区,引进食品加工、都市休闲等农事项目。二是狠抓项目开复工。抢先抓早,早谋划、早准备、早动手,变“纸上项目”为“落地项目”、“围挡项目”为“建设项目”。全力推进南航国际航空城、绿地城市综合体等签约项目开工建设,促进华翔机电五金城、华夏都市工业地产等在建项目加快建设,全年新开工亿元以上项目33个、竣工28个。

增值服务要实现突破。创新服务理念和方式,践行服务宣言,不分内外,不分新老,真心实意为企业提供增值服务,打造让企业家愿意来、赚到钱、留得住、发展好的最佳投资环境。深入开展“双进双解”活动,主动解决企业实际困难;从体制机制和追究问责上入手,着力解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“衙门”作风;全面简化审批程序,不断提高服务质量和效率;设立3000万元企业发展扶持基金,促进企业改造升级;搭建“银企对接”平台,着力解决中小微企业贷款难题;引导成立商会,促进企业抱团发展;倡导同等条件下,优先使用本地产品;帮助企业开拓市场、扩大经营,扶持优势企业上市;帮助企业二次招商,推进香港城入驻奥园,五洲城一期正式运营。

街域经济要实现突破。街强则区强,街富则区富。编制街域经济发展规划,制定关于促进街域经济加快发展的指导意见,以做强街道财力为核心,出台税收奖励、土地收益和国资经营分成等政策,增加街道工作经费,鼓励街道引进总部经济等税源项目,加强公共服务和管理。涉农部门、街道要全力争取土地整理、农业综合开发等专项惠农资金,构建资源整合、统筹投入的大农建格局,不断完善农业基础设施和农村公共服务设施;实施“农业富民”工程,因地制宜培育特色优势产业,大力发展设施型、休闲型、外向型和集约型现代都市农业。

(三)围绕做强要素保障,全力破解三大瓶颈

全力破解资金瓶颈。围绕聚财、理财、用财,立足效率和效益,构建科学的资金运营体系。向国资经营要资金,做大做强国资公司,将其打造成为集投资建设、运营服务和资本运作于一体的城市综合运营商,力争年内资产规模达到50亿元。向土地经营要资金,加快整理、盘活134处10平方公里存量建设用地,实行宗地核算,控制收储成本,提高土地出让收益。向金融机构要资金,严格控制融资成本和风险,重点推进国开行土地整理、棚户区改造、新型城镇化和国开基金合作项目,计划融资20亿元。向上级政策要资金,加强对上沟通,做实政策和业务对接,全年争取资金突破10亿元。向税源建设要资金,培育重大税源产业项目,大力引进总部经济,加大协税护税力度,全力推进迁入企业属地纳税。向市场化要资金,按照“政府引导、企业投入、互利共赢”的模式,积极引入企业资金建设道路、绿化、公园等公共市政设施。向运行管理要资金,按照“花自己钱,办自己事”的思维,“做什么事、钱从哪来、怎么结算、谁负责、谁来干”的模式,科学编制年度政府投资类项目计划,严格执行《关于项目和资金管理体制及运行机制的实施意见》,拒绝粗放,杜绝“跑冒滴漏”。

全力破解土地瓶颈。将土地整理作为拓展空间的第一要务。向增量指标要土地,加强与市局、省厅和国土部沟通,积极争取新增农转用指标、规模指标。向存量挖潜要土地,全面清理闲置地、批而未供地和工矿废弃地。向征收整理要土地,强化征收扫尾,应收尽收,全年力争整理土地4平方公里。向审批监管要土地,继续实行“三有五评一审”,严把项目供地标准;大力发展工业地产,提高土地利用率;加大土地监管和行政执法力度,向违法用地、违章建筑行为宣战。

全力破解人才瓶颈。人是决定事业成败的关键因素,是经济发展的第一生产力。广纳贤才,面向社会引进高端专业人才;注重内育,建立“有效管用、简便易行”的选人、育人、管人、用人机制,让想事、干事、干成事的人有机会、有平台、有待遇。

(四)围绕做实民生福祉,全力抓实三大工程

抓实社会民生工程。坚持将经济发展的成果体现在民生改善和环境优化上,让百姓生活得实惠、有安全、更幸福。制定全区社会事业发展规划,统筹做好文教卫、就业及社会保障等工作。重点实施“摸得着、看得见,力所能及、实实在在”的十项惠民工程:教育强区工程。投资2000万元,加快名师工作室和名校创建工作;在科学规划、合理布局基础上,积极推进公办幼儿园、白清九年一贯制学校等项目建设。医疗卫生工程。投资1370万元,实施区中西医结合医院、大沟卫生院等改扩建工程,加快名医工作室、名院名科创建工作。文化体育工程。投资1.5亿元,启动建设综合性文化艺术中心;投资597万元,建设5个农村社区服务中心和15个室外文体活动广场;挖掘资源,提升我区文化品质。百姓安居工程。投资4600万元,综合治理弃管住宅小区,推进市场化物业管理和居民自治管理;开展星级住宅小区示范创建,引领全区物业管理上台阶。休闲公园工程。投资1.2亿元,新建会展休闲公园和沈水湿地公园;改造劳动公园、金山公园,提升生态休闲、娱乐健身功能。便民市场工程。投资9900万元,新建改造中兴、乔松路、碧桂园社区等3个农贸市场。农村整洁工程。投资1000万元,综合整治农村生活垃圾,建立长效管理机制;投资439万元,实施农村田间桥涵改造工程。饮水安全工程。投资3024万元,继续实施农村饮水工程,让3.5万人喝上放心水。安全畅通工程。投资1750万元,整修桂花街等城区街路;投资1.5亿元,大中修普通公路、农村公路和村路129公里;投资785万元,完善全区交通安全设施;投资500万元,为涉农街道中心街路安装路灯;投资5000万元,新建6.2万平方米公共车辆停车场。扶贫救困工程。投资3700万元,保障城乡困难群众基本生活,加大低保户临时救助力度,实施贫困群体大病救治,全程救助贫困家庭学生

抓实环境优化工程。创新城市管理体制机制,整合职能,下沉力量,组建1个区级指挥中心、10个区域运行分中心,构建网格化、扁平化大城管格局。实施“数字化、精细化、机械化”管理,推进重点区域环卫市场化运作,提升现代城市运营水平。推进青山、碧水、蓝天工程,按照适地适树、增加绿量原则,开展绿化造林;实施迎春河水系治污清淤、秀匠排干水质提升工程;推进节能减排工作,加快创建国家生态文明示范区。

抓实社会管理工程。强化安全生产、食药安全、消防安全、交通安全等公共安全网格化监管,做好防火、防汛和防疫工作,坚决遏制重大事故发生,提高突发事件应急处置和防灾减灾能力。扎实推进“六五”普法,完善政府法制体系。坚持综治维稳工作关口前移、源头治理,统筹研究、分类梳理,有效化解信访积案,确保社会和谐稳定。

(五)围绕做新体制机制,全力推进三方面改革

推进新型城镇化改革。坚持“以人为本、产城融合、综合改善、稳妥推进”四项原则,继续抓好中心街道、特色小镇、新型社区节点建设。用好用足全省唯一新型城镇化示范区平台,全力争取省市优惠政策,争创全国城镇化中小城市综合改革试点。积极探索和推进土地流转、社会保障、公共服务、集体经济等重点领域改革。

推进行政体制改革。按照“宏观管控、微观放活、简政放权”原则,进一步向功能区和街道下放“事权、人权、财权”。理顺区政府和功能区、功能区和所辖街道体制机制,实现权责利一体化。以国有实体公司为载体,加大功能区企业化运营力度。以提高效能为核心,优化整合行政资源,适时启动政府机构改革。

推进管理机制改革。出台区政府办理人大代表建议和政协提案工作实施办法,加大落实力度,做到件件有着落、事事有回音。坚持把政府权力监管的重槌敲在体制机制创新的点子上,继续完善项目资金、房屋征收、土地出让、国资经营等领域重大事项决策和运行制度,强化全程监管,切实把权力关进制度的笼子里,从根本上预防腐败发生。

同时,扎实推进政府自身建设,全力做好全区各项公共服务和管理工作。

各位代表,苏家屯区正处于构筑梦想、创造辉煌的攻坚阶段,我们责任重大,使命光荣。

我们要全面开放。大开放大发展,小开放小发展,不开放不发展。握手世界,跳出苏区谋划苏区,用沈阳的资源、辽宁的资源,乃至全国、世界的资源建设苏区。

我们要全域创新。思维理念创新、思路方法创新、体制机制创新,是攻坚克难的最有力武器,是加速发展的最强劲引擎。坚持把创新贯穿于工作的全领域、全过程,敢为人先,敢于突破。

我们要企业化运营。始终坚持用企业化理念谋划政府工作,强化经营、效益、风险意识,全力破解制约经济社会发展的资金要素。

我们要实干干实。全面推行“落实工作法”,强化“开会必定事、定事必落实、结果必反馈”和“事不过夜、事必凿实、事必有果”的工作作风,形成“主要领导靠前指挥,亲自抓;分管领导亲临一线,具体抓;部门领导带兵作战,凿实抓”的工作格局。

我们要勇于担当。担当是责任,是胸怀,是境界。要敢于面对挑战,肯吃苦,愿付出,讲招法;要勇于面对矛盾,敢定事,敢碰硬,敢亮剑。 各位代表,临空临天下,向南向未来!“会展商贸之都、金属材料硅谷、休闲旅游胜地、生态幸福新区”——苏区梦,大家的梦,人民的梦!让我们在区委的正确领导下,在区人大、区政协依法和民主监督下,不负众望,不辱使命,开放地干、创新地干、凿实地干,我们坚信:苏家屯区明天会更好!

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